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Contato: e-mail: mauricioarcosta@yahoo.com.br - Fone + 55 (31) 99146-0061. Vasta experiência na gestão administrativa e inteligência de mercado de grandes empresas privadas e paraestatais, aprimorando o desenvolvimento, implantação e cumprimento das Estratégias, Capex e Opex, a curto, médio e longo prazo, com foco na Inovação (Evolutiva e Disruptiva) para desenvolvimento e desdobramento das diretrizes e resultados acordados. Forte conceito de liderança, buscando sempre o engajamento e a potencialização de equipes multidisciplinares, incentivando o autodesenvolvimento e uma visão inovadora em projetos, produtos e ações, para a superação das metas. Autoridade na área de Planejamento Estratégico, Governança, Financeiro e Inteligência de Mercado, utilizando ferramentas de coletas, saneamento e consolidação de dados, tendo o objetivo de elevar o “Conhecimento Analítico” dos executivos da organização para atuarem de forma mais assertiva nas tomadas de decisões. Amplo domínio em análise financeira, com utilização de Balancetes, DRE, Resultados Orçamentários e Operacionais, identificando os melhores indicadores (KPIs Drivers Outcomes) adaptados às diretrizes da empresa, com apresentação de cenários e tendências e implantação de planos de ação (PDCA – 3Gerações) para correção e atingimento de meta. Conhecimento no tramite de captação de Recursos Financeiros, junto a Instituições Bancárias, assim como Negociações de Passivos, junto às mesmas, buscando o Equilíbrio Econômico Financeiro do Caixa da Instituição. Relevante experiencia na liderança de projetos (tradicionais e inovadores), buscando aperfeiçoamento da governança, com utilização do CANVAS, identificando potenciais melhorias através da construção de Mapas Mentais e redefinição de Instruções de Trabalho. Especialista em marketing, com destaque na análise do comportamento do consumidor e formação de preço, atuando em toda a cadeia (4P´s) do processo para otimizar os recursos, garantindo o resultado estipulado das metas. Professor de MBA, Palestrante e Conhecedor em utilização e implantação do conceito de Inteligência de Mercado, (DSML – Data Science and Machine Learning) com forte Visão Sistêmica, trazendo para a empresa a modernização das grandes corporações, através de análise do ambiente e implantação de melhores práticas, alinhando interesses dos acionistas com os stakeholders, elevando a Força Competitiva e Captura de Valor da instituição.
Ibgc - Instituto Brasileiro De Governança Corporativa
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AssociadoIbgc - Instituto Brasileiro De Governança CorporativaSão Paulo, Brazil
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CeoConsolare Oct 2022 - PresentSão Paulo, São Paulo,Brasil -
AssociadoIbgc - Instituto Brasileiro De Governança Corporativa May 2022 - PresentSão Paulo, Brasil
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Regional São PauloGrupo Zelo Nov 2020 - Nov 2022São Paulo, Brasil -
Conselheiro AdministrativoGrupo Zelo Mar 2020 - Nov 2020Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
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Professor - Mba - Inteligência Competitiva - Planejamento Estratégico -Live University Aug 2019 - Jul 2022Belo Horizonte E Região, Brasil -
DiretorArc Educação Profissional Jul 2019 - Nov 2020Belo Horizonte E Região, BrasilConsultoria especializada em Inteligência, Estratégia e Advanced Data Analytics, tendo como base metodologias robustas e práticas, nossa abordagem personalizada combina visão e profundo conhecimento sobre a dinâmica das empresas e seus mercados, com uma estreita colaboração com nossos clientes, alcançando vantagens competitivas sustentáveis, organizações mais capazes e resultados duradouros.
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Diretor Administrativo- Financeiro Cao CfoSesc Em Minas Gerais Oct 2016 - May 2019Principais Funções Desempenhadas: • Dirigir a área de Planejamento Estratégico, Orçamento, Administração, Compras, Contratos, Engenharia, Inteligência Competitiva, Financeira, Contábil, TI e Segurança Patrimonial. • Employee Experience, treinar, capacitar e habilitar executivos, na utilização de metodologias atuais de gestão estratégica.• Planejar, elaborar, executar e gerir em torno de 1.000 contratos ano.• Garantir a Governança através da criação, padronização e melhoria contínua dos processos.• Cumprir e fazer cumprir a legislação e normas internas.• Planejar, elaborar, executar e controlar os investimentos Opex e Capex.• Administrar orçamento da organização com 50 unidades de atuação.• Utilizar o PDCA (na integra) com reuniões de resultados, orçamentários, vendas e produção.• Implantar o GMOD (gestão matricial organizacional e de despesas), reduzindo despesas, com crescimento da produção, redefinindo a entrega de cada colaborador. Principais Projetos e Resultados Alcançados:• Reconstrução do Planejamento Estratégico, 2017 – 2020, reduzindo de 09 para 03 Diretrizes Estratégicas, trazendo otimização de recursos financeiros e ampliação de metas de produção.• Redução total do número de 400 processos atrasados, em apenas 45 dias.• Implantação do GMOD, envolvendo o mapeamento de todos os processos da empresa, gerando 180 Instruções de Trabalho (IT´s), devidamente revisadas e aprovadas. • Estudo junto a área técnica, redefinindo a produção de atividades, com a utilização de itens sem giro, reduzindo o estoque em mais de 30%.• Implantação da área de Inteligência Competitiva, desde aquisição de software, identificando indicadores desenho dos DashBoard´s, captura, análise de dados, e geração de conhecimento.• Reestruturação total da área de engenharia, com redução de passivos de mais de 600 atividades demandadas para menos de 200, com obras e reformas/manutenção. • Crescimento do patrimônio líquido da empresa em aproximadamente 10%. -
Superintendente De MercadoSenac Minas Oct 2013 - Oct 2016Belo Horizonte E Região.Administração de um Orçamento na casa dos R$ 300 milhões com atuação em mais de 50 unidades distintas e equipe em torno de 500 Colaboradores.Direção das áreas de Planejamento Estratégico, Marketing, Inteligência Competitiva e Produção.Implantação, treinamento e desenvolvimento de mais de 90 Executivos na utilização de ferramentas atuais de Metodologia de Gestão Estratégica (PDCA, ISHIKAWA e Relatório 3G) e o conceito real de execução Estratégica do Planejamento. Redução dos desvios iniciais que eram acima de 30% para superávit de 3% em média. Implantação do Modelo Orçamentário baseado em Produção X Custo X Rentabilidade, elevando a produtividade (relação de Produção e Custo) em mais de 22%. Desenho e implantação da área de Inteligência Competitiva / Mercado, elevando o nível analítico dos gestores para lançamento de Novos Produtos, abertura de Novas Unidades e cumprimento Orçamentário. Lançamento do Marketing Digital na área de Atratividade, em detrimento do Marketing Off-Line, gerando maior engajamento dos Clientes, sem aumento de despesa anual, elevando em mais de 30% a Produção / Vendas nas unidades comparada com os anos anteriores e reduzindo em 50% a conta com as Agências de Publicidade.Redução do Portfólio de Produtos (Mais de 400 itens de prateleira), envolvendo análise da área de IC, usando a Técnica de Pareto, sem perda de produção, trazendo redução de despesas de mão de obra e de estoque. -
Diretor Administrativo E ComercialEurodata Feb 2010 - Oct 2013Belo Horizonte E Região, BrasilEmpresa: ARC Educação Profissional (Franquia Eurodata)Responsável por implantar e solidificar a empresa no mercado de BH, liderando equipe de 60 Colaboradores, estabelecendo Parcerias com Empresas Privadas e Entidades do Terceiro Setor.Responsável pela Gestão de Ativos, Estratégia de Marketing, desenvolvimento e ampliação do Canal de Vendas, conquistando solidez no Lucro Líquido próximo dos 35%, possibilitando a expansão do negócio com implantação de mais uma unidade de atendimento educacional.Prêmio Recebido: Eleito pela empresa Euro Assessoria, como melhor Diretor Administrativo Comercial. -
Gerente De Inteligência De MercadoRoyal Fic Petroleo 2007 - 2009Responsável por implantar e consolidar toda a Cadeia da Estratégia Competitiva da empresa, liderando equipe em torno de 800 Colaboradores, através da consolidação da Inteligência Competitiva / Mercado, análise de custo de aquisição, escolha de planta de armazenagem, logística de compra, distribuição e segmento de atuação. Responsável pelo crescimento de 45% no Volume de Vendas e de 15% na Margem Unitária, elevando a empresa da 7ª para a 5ª posição de maior Distribuidora de Derivado de Petróleo do país, com um faturamento anual superior a R$ 2.000 bilhões. -
Gerente Nacional De Marketing E Pós-VendasBrasif 2004 - 2007Responsável Nacional pelo Marketing, liderando equipe em torno de 100 Colaboradores em diversas cidades, implantando o conceito de Gerenciamento Matricial na área de Pós-Vendas de Máquinas Pesadas, trazendo uma unicidade na forma de trabalhar, redução de custo, capilaridade nas vendas e um crescimento de 25% na rentabilidade do departamento de peças. Contratação da empresa de Consultoria QuantiZ Pricing Solutions para Precificação de Produtos.Prêmio Recebido: Eleito como o melhor Gerente Nacional de Marketing de Pós-Vendas das Concessionárias de Máquinas Pesadas da linha Case – Concedido pela Diretoria de Pós Vendas da América do Sul do Grupo CNH (Fiat) - 2005/2006. -
Gerente Comercial / Logistica / FinanceiroNacional Gás 2003 - 2004Responsável por toda a Operação Comercial, Logística e Financeira da empresa nos estados de MG, ES e Sul da Bahia. Realização de Estudos Econômicos, sendo responsável por abrir Novos Distribuidores e garantir a saúde financeira dos existentes, buscando cada vez mais o seu crescimento em volume e receita.Implantação de Modelos Técnicos de Viabilidade Econômica e Planejamento de Marketing, elevando em aproximadamente 40% a interiorização das Vendas, com aumento de Volume de Vendas e rentabilidade nas mesmas proporções. -
Assessor Técnico ComercialShell 1995 - 2001Responsável pelas grandes contas do segmento de Transporte de Carga e Passageiros do estado de MG, tais como Gontijo, Útil, Saritur, Sada Transportes.Responsável por toda a estratégia de negociação com estes grandes grupos, lidando diretamente com o Presidente dos mesmos, elevando a Margem Unitária em 5% e um Crescimento de Volume de Vendas em aproximadamente 35% no segmento de transporte de carga, alcançando a solidificação da Shell neste segmento. Atendimento a todos os Clientes Industriais do Norte e Oeste de MG e responsável pelo BackOffice das carteiras B2B em MG, fazendo a interface entre a Fábrica de lubrificante e base de combustível da Shell, Logística e Estoque dos Clientes.
Mauricio Costa Skills
Mauricio Costa Education Details
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Marketing -
Administração -
Civil Engineering
Frequently Asked Questions about Mauricio Costa
What company does Mauricio Costa work for?
Mauricio Costa works for Ibgc - Instituto Brasileiro De Governança Corporativa
What is Mauricio Costa's role at the current company?
Mauricio Costa's current role is Associado.
What is Mauricio Costa's email address?
Mauricio Costa's email address is ma****@****.com.br
What is Mauricio Costa's direct phone number?
Mauricio Costa's direct phone number is +131831*****
What schools did Mauricio Costa attend?
Mauricio Costa attended Universidade Federal De Minas Gerais, Pontifícia Universidade Católica De Minas Gerais, Universidade Fumec.
What skills is Mauricio Costa known for?
Mauricio Costa has skills like Portuguese, Business Planning, Team Leadership, Business Intelligence, Microsoft Office, Business Strategy, Microsoft Excel, Dos, Powerpoint, Operating Systems, Microsoft Word, Marketing Strategy.
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