Docente cursos y Diplomados internacionales @uandes innovación y transformación Digital.

"Lidero el desarrollo y comercialización de más de 20 marcas de servicios en una app innovadora, cubriendo sectores como seguros y telecomunicaciones. Al frente de la mayor fuerza de ventas freelance en América Latina, gestiono un equipo de más de 145,000 vendedores, coordinando estrategias de marketing y comunicación que superan el 35% de crecimiento mensual. Soy responsable del reclutamiento y formación de freelancers, optimizando metodologías de ventas y capacitación continua de equipos comerciales. Represento la marca ante la comunidad, asegurando un enfoque alineado con el consumidor y fortaleciendo relaciones comerciales, además de negociar y expandir constantemente las ofertas presentes en la app."

Co Fundador y Director Comercial de Leap Up Spa. Empresa de servicios dedicada a la intermediación comercial, orientada principalmente a gestionar nuevos clientes, mantención y fidelizacion de estos, negociación, licitaciones publicas y privadas tanto para Pymes como para emprendimientos, transformándose de esta manera en proveedor de soluciones para la mediana y gran empresa, conectando ambos mundos.

Ecosistemas Digitales es una empresa del Grupo Componente Serviex, Fundada en 2010, es una compañía con fuerte presencia en Latinoamérica.En Grupo Componente nos especializamos en el Desarrollo, Administración de Servicios en Procesos Digitales y Negocios Transaccionales y nuestros servicios están basados en la experiencia de nuestro equipo de trabajo y el continuo foco en la Innovación.En Ecosistemas Digitales, apoyamos a las empresas a través de una metodología ágil y colaborativa, con la finalidad de mejorar los procesos internos y crear nuevos modelos de negocios conectando con tecnologías disruptivas.Tenemos 3 áreas de negocio: Programa de innovación abierta, Charlas de transformación digital y temáticas relacionadas , ademas contamos con un área de Marketing digital.Apoyamos a tu organización con la conexión con las empresas del grupo y startups según sus necesidades.

Gestión y desarrollo de alianzas estratégicas, corporativas e institucionales, responsable de procesos de B.I para el área comercial, procesamiento y modelamiento de datos, a cargo del área de marketing en elaboración de estrategias y campañas digitales, además debe velar por el cumplimiento y ejecución de auspicios, eventos y actividades de difusión. Además, lidera procesos de venta integral de las áreas comerciales de la empresa, es responsable del desarrollo de nuevos servicios y productos comerciales y en general de las relaciones corporativas.

En esta empresa familiar, en vías de profesionalización fui contratado para hacerme cargo del área comercial, equipo de ventas de 12 ejecutivos, 3 funcionarios del departamento de Chilecompras, SSTT y tiendas.En las funciones principales elabora el forecats de ventas y presupuesto anual de gastos, desarrollo de estrategia comercial y plan de expansión de la compañía, dentro de sus roles abre al mercado las RRSS e E-Commerce de la empresa con una renovada página web, integrando una estrategia digital con muy buenos resultados y posicionamiento en el mundo dental. Entre sus logros destaca un crecimiento a corto plazo por sobre el 30% de lo presupuestado.

Sub Gerente Corporativo responsable del ingreso y desarrollo de las nuevas alianzas que tengan relación con la Fundación y sus cuatro filiales, a su cargo los relacionadores comerciales con presencia nacional, quienes gestionan el ingreso de empresas que desean colaborar a la fundación vinculándose con la gestión de recursos financieros, humanos y materiales y en la ejecución de voluntariado corporativo de impacto social.

Dirigir un equipo de 20 profesionales de la venta con las que conformamos el equipo comercial.Confeccionar y administrar presupuesto de ventas y gastos del área. Mantener y gestionar además de la rentabilidad de el área. Además tenia a cargo el área de redes y comercios asociados con un equipo de 9 personas afiliadores de terreno, desarrollando la red de comercios del rubro alimentación más grande y vigente del mercado, también liderar las migraciones de medio de pago físico (voucher) a tarjeta electrónica. Mantención de la red JUNAEB con sus respectivas fiscalizaciones nutricionales y normas establecidas para el funcionamiento de comercios adheridos al programa BAES.Su gestión como jefatura es evaluada por Great Place to Work con 97 puntos.El año 2011 se logró un Up Selling sobre el 44% en la cartera y mis metas de venta nueva fueron superadas en un 97% posicionándome alcanzando un número histórico en crecimiento.Participa activamente del comité de innovación y desarrollo de productos.

Responsable de la liquidación de siniestros del terremoto 27 f desde Rancagua y hasta Concepción, maneja oficina zonal y un equipo de 40 profesionales de la construcción, quienes deben inspeccionar y liquidar los inmuebles siniestrados a causa del terremoto, trabajo temporal y oficina constituida solo por la catástrofe.

A cargo de la fuerza de venta y administración comercial de la casa matriz y sucursales, ademas de la administración integral de los distintos departamentos de la multitienda.