Empresa com mais de 10 anos de atuação, focada em micro e pequenas empresas, fomentando a geração de empregos através de soluções para todos os segmentos de mercado. Especializada em Gestão Empresarial e Franchising (Formatação, expansão e gestão de franquias).Especialista no segmento de Franchising (Formatação, expansão e gestão de redes de franquias)Consultor Empresarial, onde atuo pelo Grupo Multiply e Renove Consultoria em diversos projetos nos setores financeiro, comercial e processo produtivo.

Revenda de Softwares Comerciais (ERPs) voltado para micro e pequenas empresas dos setores de alimentação em geral (Gourmet) e varejo. Solução em software para Clínicas médicas e odontológicas.Quando adquiri a carteira de clientes da empresa ao qual trabalhava anteriormente, meu primeiro foco foi resolver os problemas de suporte dos meus clientes. A partir do ano de 2020, tenho uma meta de crescimento de 15% em número de clientes ativos em relação a carteira atual.

Empresa do ramo de comercialização e suporte técnico em sistemas de ERP para pequenas e médias empresas com faturamento anual de R$216 mil, com 3 funcionários, atuando na cidade de Limeira e região.Reestruturação toda a área administrativo-financeiras com o levantamento de dados e posteriormente elaboração do D.R.E. gerencial, fluxo de caixa e fluxo de caixa projetado para os 12 meses subsequentes. Refinanciamento de dívidas tributárias federais (Simples Nacional), municipais e dívidas bancárias. Junto com colaboradores do suporte técnico foi organizado um novo sistema de trabalho com o intuito de diminuir as reclamações em relação ao serviço prestado aos clientes. Elaboração de plano de expansão com mapeamento de clientes em potencial de acordo com os produtos com consequente aumento na receita com vendas de novos sistemas e ainda aumento na receita de pagamento dos royalties (18% de aumento). Responsável pelo setor financeiro, administrativo das vendas e relacionamento ao cliente.

Empresa do ramo de pisos e revestimentos cerâmicos com faturamento anual de aproximadamente R$80 milhões, com aproximadamente 250 funcionários, atuando em todo território nacional.Desenvolvimento das aberturas de novas instituições financeiras para fomento mercantil. Coordenação da equipe financeira em atividades como conta a pagar; contas a receber; crédito e cobrança e relacionamento direto com bancos e FIDCs. Administração dos passivos bancários e dos fornecedores, com renegociações de dívidas junto aos credores conforme fluxo de caixa da empresa. Elaboração de demonstrações e índices gerenciais (Fluxo de caixa; D.R. E; Capital de giro, prazos médios de pagamento e recebimento, margem de contribuição e endividamento). Elaboração de análises dos índices e seus resultados para tomada de decisões estratégicas nos setores industrial e comercial.

Participação direta da elaboração do Plano de Negócios da empresa. Responsável, juntamente com gerente industrial, pelo startup da empresa. No setor administrativo-financeiro, responsável em obter licenças junto aos órgãos competentes para regularização das atividades da empresa (Certificado de Licença do Corpo de Bombeiros, Licenciamento Ambiental junto à CETESB e Alvará de Funcionamento Municipal). Relacionamento com instituições financeiras a fim de negociar taxas de boletos, antecipação de recebíveis e empréstimos para investimentos no setor industrial como Leasing e Proger (elaborava as projeções dos índices de retorno do investimento – TIR; VPL: Payback). Coordenação do setor de contas a pagar e a receber, envio de documentos ao escritório contábil (terceirizado), elaboração do fluxo de caixa semanal e projetado e análise dos índices e demonstrações contábeis apresentando os resultados aos sócios da empresa. Responsável pela compra de suprimentos e negociações com estes fornecedores. Coordenação junto ao setor Comercial das condições de vendas dos produtos (preço de vendas e prazos de pagamentos) a fim de evitar queda na margem de contribuição e desencaixe no fluxo de caixa.Ajudei a desenvolver novos canais de vendas.

Empresa do ramo de pisos e revestimentos cerâmicos com faturamento anual de aproximadamente R$80MM com cerca de 250 funcionários, atuando em todo território nacional.Supervisão da qualidade dos produtos acabados, coordenação da equipe de Inspetoras de qualidade de turno. As principais atribuições se referiam à conferência, por amostragem, os pallets já classificados, inspeção da alteração da tonalidade, bitola (tamanho), empenos (positivos e negativos), trincas, furos no esmalte, dentre outros. Realização mensal de reuniões com as inspetoras e demais colaboradoras da escolha, a fim de mostrar resultados de qualidade, grau de satisfação dos clientes, principais defeitos (defeitos estes que informávamos diariamente os Supervisores de Produção de turno e Laboratório). Integrante do Comitê de Desenvolvimento de novos produtos. Presidente da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) – Gestão 2007/2008 .Participação da equipe de implantação da NBR ISO 9001:2000 em conjunto com a área de informática.

Coordenação da equipe da Preparação de Esmaltes (maior custo industrial do ramo cerâmico) com metas de produtividade e qualidade conforme padrões estabelecidos de densidade, viscosidade e tonalidade. Coordenação do trabalho com o objetivo de redução das perdas de esmaltes na linha de esmaltação e moagem de esmaltes com resultado de redução nas perdas de aproximadamente 3,5%.

Conhecimento de todas as etapas de produção do setor industrial (suprimentos, moagem de argila, moagem de esmaltes, PCP, qualidade, forno, prensa, manutenção, almoxarifado e escolha) e demais áreas da empresa como: Comercial (vendas externas, coordenação da equipe de vendas, expedição e pós-venda); Administrativo financeiro (segurança do trabalho, RH, compras, contas a pagar, a receber e departamento de custos).