Somos a SIEVEX um HUB de soluções financeiras preparados para transformar a vida financeira de investidores, empresas e empresários que buscam atendimento Premium e alta performance.Com três frentes sólidas – Sievex Seguros, Sievex Investimentos e Sievex Capital – oferecemos um atendimento personalizado, com a experiência adquirida em mais de 30 anos de atuação no mercado financeiro.Conectamos nossos clientes às melhores oportunidades do mercado, sempre com foco em entender suas necessidades associado ao seu momento de vida, e com a segurança que todo o seu patrimônio merece.Cada decisão financeira é uma misto da experiência do passado para a construção do futuro, e é esse um dos nossos diferenciais. Por isso, ao escolher a Sievex Investimentos, você se conecta ao segmento Necton, uma empresa do Banco BTG Pactual, o maior banco de investimentos da América Latina, com mais de 41 anos de história.Estamos aqui para cuidar do seu futuro. A Sievex está ao seu lado em cada passo.

Implantação um modelo de Crédito para atender as demandas dos clientes;Prospecção de escritórios de Agentes Autônomos de Investimentos;Estruturação de time de novos assessores de investimentos.Principais Resultados Estruturação do correspondente bancário onde conectamos parceiros entre Bancos,FINTECHS, FIDC e Securitizadoras para atender as demandas de crédito;Projeto piloto de Assessor Júnior trabalhando Lead’s captados junto ao marketing digital;Desenvolvimento do OnBoarding para novos AAI’s.

Estratégia de todos os produtos e serviços financeiros da instituição;Responsável pelo planejamento estratégico, tático e operacional das equipes e do Negócio,Operações, Gestão de Pessoas, Marketing, Tecnologia e Área de Serviços Sistêmicos;Desenvolvimento e implementação de um modelo de crédito pré-aprovado;Responsável por estruturar e implementar a área de Administração Financeira, responsável pelaaplicação no mercado da liquidez do sistema na ordem de R$ 15 bilhões;Análise e revisão de estratégias de negócios e produtos financeiros, visando à maximização deresultados;Estruturação e implantação do cartão de crédito/débito BLACK bandeira Mastercard;Reestruturação da empresa de tecnologia do sistema Unicred, voltando-a para o desenvolvimentodo negócio financeiro;Responsável pela implantação de projetos especiais interagindo com todas as áreas da empresa,gestão e desenvolvimento garantindo aumento de carteira de associados, novas prospecção,comercializações;Gestão dos processos de Comunicação, Mídias, Web, Redes Sociais, Merchandising e Orçamentoe Desenvolvimento de ferramentas para análise e controle do andamento dos negócios;Estruturação e implementação da Estrutura Organizacional, Plano de Cargos e Salários;Apoio a reestruturação das cooperativas financeiras do sistema UNICRED.Principais ResultadosUnicred RS saiu do 9° para 2° lugar do Ranking Nacional em 2 anos de gestão;Aumento na carteira de crédito de 57% e aumento na carteira de depósitos em 35% em 12 mesesde gestão;Economia de R$ 4 MM ano para o sistema através da implantação da conta liquidação Única doSistema Unicred;Redução dos custos inicial da operação de R$ 4,9 Milhões e receita nos últimos 12 meses de R$ 8Milhões através da estruturação da operação sistêmica da Corretora Nacional de SegurosUNICRED;Resultado de comissões de 1,5 milhões no ano através da viabilização da operação da Corretorade Seguros UNICRED da Central RS que era deficitária;

Responsável pela gestão de 18 agências, com 247 colaboradores - Gestão direta de assessores de Comunicação e Marketing, de Negócios e 18 gerentes;Análise e revisão de estratégias de negócios e produtos financeiros, visando à maximização de resultados;Coordenação e acompanhamento do esforço mercadológico das agências;Montagem de planos de negócio para a viabilidade e abertura de novas agências;Gestão e relacionamento de negócios estruturados, maiores empresas e entidades;Responsável pelo planejamento estratégico, tático e operacional, comunicação de produtosfinanceiros;Gestão das Marcas, Comunicação Corporativa Assessoria de Imprensa / Gestão de Crises;Gestão do Budget anual de MKT e de todos os processos de planejamento e controle;Responsável pelo gerenciamento da comunicação e desenvolvimento de ações mercadológicaspara aumento de fluxo, vendas e share em unidades;Responsável pela implantação de projetos especiais interagindo com todas as áreas da empresa.Principais ResultadosAbertura de 20 novas agências em Porto Alegre RS através de direcionamento estratégico e de performance, resultando no período de 2008 a 2011;Viabilidade de 04 unidades de atendimento que estavam a mais de 8 anos com resultado negativo, 10.000 novos associados, Crescimento do volume de recursos administrados de 102% do volume, Crescimento em crédito de 286%;Montagem e estruturação da superintendência Toledo PR e de Porto Alegre RS, com criação das áreas de análise de crédito, estruturação do modelo comercial e assessoria de negócios;Concepção do modelo de crédito pré-aprovado.