Mauro Longhini Email & Phone Number

Milan Area, Italy

-­ Socio d'Impresa e Amministratore (fino a settembre 2023)-­ Responsabile dell’acquisto dei servizi di trasporto (corrieri, trasportatori, spedizionieri);-­ Responsabile dell’approvvigionamento di materiali quali imballi, bancali, film plastici, DPI, ecc.;-­ Responsabile dell’acquisto di macchine per movimentazione, confezionamento, scaffalature, ecc.;-­ Responsabile dell'analisi funzionale per lo sviluppo e la manutenzione correttiva/evolutiva del SW;-­ Responsabile dello sviluppo dei clienti esistenti e dei prospect. Gestione del cliente.

-­ Fleet Manager - responsabile del Parco Autovetture Aziendali - ca. 150 vetture in Long Term Rent;-­ Responsabile del'ICT Procurement (budget e piani di acquisto HW, SW, Trasmissione Dati);­- Responsabile dell'approvvigionamento dei servizi di Telefonia Fissa / Mobile / Mobile Internet;-­ Responsabile approvvigionamento di beni/servizi strumentali allo svolgimento delle attività;­- Responsabile dei Servizi Generali (reception, pulizie, parcheggi, sevizi postali, ecc.);­- Responsabile del coordinamento dei fornitori incaricati della manutenzione di uffici e impianti.-­ Supporto ai Responsabili di Funzione alla formulazione di budget degli acquisti;-­ Negoziazione condizioni e formalizzazione di accordi/contratti. Emissione ordini di acquisto;-­ Monitoraggio delle forniture, svolgimento incontri periodici con tutti i fornitori;­- Preparazione ed emissione richieste di informazioni preliminari­- Formalizzazione bandi di gara e/o RdO;­- Preparazione e diffusione comunicazioni interne, istruzioni e/o procedure;-­ Aggiornamento del sistema informativo dei Contratti e monitoraggio dei contratti in scadenza;

Responsabile della definizione e della gestione del budget operativo e del spese in conto capitale destinate ai Sistemi Informativi. Coordinamento del team composto da Network Administrator, Data Base Administrator, SW Developer).Responsabile dell'analisi funzionale del Sistema Informativo di Front Office, del suo sviluppo e della sua manutenzione correttiva ed evolutiva . Responsabile delle attività di mantenimento, sviluppo e integrazione dei sistemi SW locali (contabilità, paghe, gestione del credito, CRM).

Responsabile delle attività di selezione del personale, piani d’ingresso, tavole di rimpiazzo, piani di sostituzione, percorsi di inserimento lavorativo. Responsabile della attività formative (rilevazione dei fabbisogni, progettazione degli interventi, pianificazione e organizzazione).Supportato alla Direzione nella preparazione e nel controllo del budget del personale, collaborando alla progettazione e definizione delle politiche retributive.Promozione di gruppi di lavoro interfunzionali orientati alla definizione di processi operativi, ruoli e responsabilità. Ho curato la formalizzazione, diffusione e aggiornamento di normativa interna, manualistica, supporti operativi e procedure per tutte le aree di attività.

Ho partecipato allo start-up della società, tra le prime in Italia ad essere autorizzate ad operare nel settore. Occorre sottolineare l’aspetto di novità e il fatto che la società non si sia potuta avvalere di più avanzate esperienze internazionali.Ho contribuito alla definizione di ruoli e all’impostazione dei flussi operativi. Ho studiato, predisposto e diffuso procedure e supporti dedicati alla gestione contrattuale, tariffaria e commerciale dell’attività.Ho guidato l’analisi per lo sviluppo del Sistema Informativo Aziendale di Front-Office. Ho assunto la responsabilità dei rapporti con i fornitori di tecnologia.Ho svolto attività di selezione del personale propedeutica dell’apertura delle prime filiali (interviste individuali semistrutturate e impiego di inventari comportamentali riferiti al contesto lavorativo).Nel gennaio 1998 ho assunto ad interim la responsabilità commerciale e gestionale della Filiale di Milano con il coordinamento di 4 persone e la responsabilità degli obiettivi assegnati.

La società forniva servizi di consulenza e formazione manageriale nelle aree: comunicazione, gestione della qualità, management e risorse umane, marketing. Ne era presidente Claudio Belli, già fondatore e presidente di Hay Management in Italia, nonché ex presidente della società di comunicazione internazionale Hill & Knowlton.Con responsabilità crescenti ho contribuito alla realizzazione di interventi di check-up e revisione organizzativa e alla progettazione e implementazione di Sistemi di Analisi e Valutazione delle posizioni, delle prestazioni e di incentivazione basati sulle competenze.

Ho collaborato con professionisti operanti nel campo della Formazione Manageriale a supporto delle attività di rilevazione dei fabbisogni, realizzazione dei materiali didattici, organizzazione delle attività, tutoraggio d’aula.