LEF è l’azienda digitale modello più estesa e integrata al mondo. Nasce come centro di formazione esperienziale nel 2011 dalla joint venture tra McKinsey & Company e Confindustria Alto Adriatico ed altri soci del territorio. LEF è anche sede di DHI Alto Adriatico, il primo Digital Innovation Hub esperienziale sviluppato secondo le linee guida del Piano Nazionale Industria 4.0.Gli obiettivi di LEF sono: - Aiutare le organizzazioni a diventare più efficienti e più sostenibili-… Show more LEF è l’azienda digitale modello più estesa e integrata al mondo. Nasce come centro di formazione esperienziale nel 2011 dalla joint venture tra McKinsey & Company e Confindustria Alto Adriatico ed altri soci del territorio. LEF è anche sede di DHI Alto Adriatico, il primo Digital Innovation Hub esperienziale sviluppato secondo le linee guida del Piano Nazionale Industria 4.0.Gli obiettivi di LEF sono: - Aiutare le organizzazioni a diventare più efficienti e più sostenibili- Creare le competenze tecniche, gestionali e umane per affrontare una realtà in rapida evoluzione- Affiancare le imprese introducendo i principi della gestione lean e della trasformazione digitale- Essere più di un demo center dando l’opportunità di “toccare con mano” tutte le fasi di una trasformazione lean e digital ed il loro impatto nei processi dell’intera catena del valore aziendale. Show less

Strategia&Controllo è specializzata nella consulenza direzionale alle aziende che hanno come obiettivo la soddisfazione dei propri clienti attraverso lo sviluppo, il rilancio e la riorganizzazione interna.Nata nel 1999, offre un importante supporto operativo e strategico tramite attività di accompagnamento strategico-organizzativo, rafforzamento competitivo, finanza straordinaria, coaching e formazione.L’approccio ed i metodi di Strategia&Controllo si fondano sulle competenze… Show more Strategia&Controllo è specializzata nella consulenza direzionale alle aziende che hanno come obiettivo la soddisfazione dei propri clienti attraverso lo sviluppo, il rilancio e la riorganizzazione interna.Nata nel 1999, offre un importante supporto operativo e strategico tramite attività di accompagnamento strategico-organizzativo, rafforzamento competitivo, finanza straordinaria, coaching e formazione.L’approccio ed i metodi di Strategia&Controllo si fondano sulle competenze di un gruppo di persone esperte e specializzate in diversi ambiti aziendali che formano un team accomunato da un approccio manageriale e da esperienze internazionali.Strategia&Controllo è il business partner operativo per chi vuole trasformare e progettare con responsabilità e consapevolezza la propria azienda. Show less

yourCFO® Consulting Group is a team of professionals, with a significant track record in corporate finance and business support roles, aiming at assisting corporations in the decision making process. yourCFO® provides specific skills and advanced know-how to assist clients, ranging from multinationals to SMEs, also through interim management roles, thanks to the solid experience of its partners as CFO, CEO and Controller in several challenging business situations… Show more yourCFO® Consulting Group is a team of professionals, with a significant track record in corporate finance and business support roles, aiming at assisting corporations in the decision making process. yourCFO® provides specific skills and advanced know-how to assist clients, ranging from multinationals to SMEs, also through interim management roles, thanks to the solid experience of its partners as CFO, CEO and Controller in several challenging business situations (http://www.yourcfo.it).Management of Business Development Plans or Temporary Manager for a project or for an interim period, also as a part-time job and in full integration of existing structure.Consultant for Business Plans, Management Reporting, Improving Profitability.Business Executive as Controller. Show less

UPimpresa is a network of professionals with multi-year experiences in different industries and functional areas. The main activity of UPimpresa is to provide Temporay Management services, along with management consulting and coaching.The strength of our network comes from the variety of experiences of its members, which are able to manage business issues both in specific and cross-functional way.My personal contribution to UPimpresa is in the field of Controlling, Project Management… Show more UPimpresa is a network of professionals with multi-year experiences in different industries and functional areas. The main activity of UPimpresa is to provide Temporay Management services, along with management consulting and coaching.The strength of our network comes from the variety of experiences of its members, which are able to manage business issues both in specific and cross-functional way.My personal contribution to UPimpresa is in the field of Controlling, Project Management, Organization. Show less

FARE Srl è una società avente come socio unico l'Università degli Studi di Udine: si occupa di Formazione Avanzata, Ricerca ed Editoria.

Consultancy in Controlling / Finance: deep experience and high professionality available for SME and Public Organizations.Business development: financial services / tools built for analysis models of SME business.

Supporting decision making with regards to improve Service/Efficiency/Cost level in all Logistics aspects at European level.Leading and driving all European Cluster controllers.Supporting Logistics Director Europe in driving operations.Reporting and Budgeting,Developing standard controlling processes (cost control, KPI's, investments routines,..)Carrying out Business analysis for new European initiatives.

Supporting General Manager in driving operations and improve Service/Efficiency/Cost level.Reporting and Budgeting.Carrying out business analysis for new projects.Developing controlling structure including agreed KPI's.Insuring Internal routines in line with Group policies and Internal Control.Capacity planning

Business requirements.Review/establish common processes.Standardise reporting.Provide common systems/tools (planning, product costing, data warehouse, project accounting,..)

Research of Soft loans/Grants for R&D and Technological Innovation activities granted by Regional, National and European Authorities.Accomplish of Investments programs for all Italian Group Companies at the lowest financial cost.

Standard Cost management.Business case for new Projects in close cooperation with R&D and Sales.Management cost control.Investments/dismissals approval.Planning Factory Direct/Indirect workforce.Sales and Purchasing management.Project leader in several multifunctional/international Projects.

Marketing and Budgeting plans.Purchasing management.Development of new integrated reporting systems.Integration issues with Electrolux methodologies.