Max Blanquart Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

Villepinte, Île-De-France, France

Villepinte, Île-De-France, France

Mise en oeuvre du plan visant à transformer l'entreprise pour assurer un retour à sa rentabilité. Travail en groupes de projets inter-services couvrant toutes les fonctions de l'entreprise.

Villepinte

Développement des ventes de mobilier sur les entreprises françaises, en support de la force de vente Contract d'Office Depot . Management d'une équipe de 12 Chefs de Projets Mobilier + Bureau d'Etudes (1 manager + 3 Designers).Maintien en 2017 et 2018 du CA et de la marge Mobilier quand ils baissaient de 15 % par an au global.

Senlis

En plus des fonctions de SOP Manager ; management de l'équipe SAO en intérim (6 Codificateurs-priceurs + 6 assistantes + 1 Chef de Projet). Pilotage des réponses aux appels d'offre publics et privés. Révision du process.

Senlis

Dans le cadre de la Transformation de l'entreprise et de la réorganisation européenne ; pilotage de projets, amélioration continue de processus sur le périmètre vente et opérations commerciales telles que : tarif, RFA, délocalisation d'activités en Roumanie, process management, process vente. Management de deux Chefs de Projet. Collaboration avec services européens. Rattaché à la Direction Commerciale.

Senlis

Responsable de la formation commerciale des vendeurs et managers de ventes. Mise en place d'un programme de formation Conceptual et Strategic Selling de Miller Heiman sur 440 commerciaux. Formation à Salesforce.com de 440 commerciaux. Conception et dispense d'un programme d'intégration des nouveaux vendeurs. Formation des Managers de ventes aux techniques de coaching. Elaboration en mode projet et mise en oeuvre avec collègues européens de la Sales Academy Office Depot. Certifié Miller Heiman en Conceptual et Strategic Selling en 2014.

Management d'une équipe de Chargés de Clientèle PME sur la région parisienne et la Normandie. Développement du portefeuille clients avec 7 Chargés de clientèle. Prospection et réponse aux appels d'offres. Formation des Chargés de Clientèle.

Management d'une équipe de 10 Chargés de Clientèle "chasseurs". Recherche intensive de nouveaux comptes TPE-PME avec une équipe de 10 "chasseurs" sur la région parisienne. Recrutement de "chasseurs". Formation. Accompagnement terrain.

Développement d'un portefeuille de clients Grands Comptes. Recherche d'opportunités de croissance.

Senlis

Responsable Marketing et Communication pour le canal contract (vente par 500 commerciaux itinérants). Conception catalogues, promo, actions commerciales, conventions, présentations, etc ... Management d'une équipe comprenant : 3 assistants marketing. Relations avec studio création interne + agences. Collaboration en interne avec Merchandising Managers. Gestion Qualité ISO 9001. Gestion budgétaire. Intervention en convention devant 1000 personnes.

Ville De Paris, Île-De-France, France

• 910 millions € CA. Réseau de 130 adhérents indépendants. 320 points de vente.• Budget Mktg et Com : 3 millions, dont 450 de média radio.• Valorisation du sponsoring Jean Marie Bigard auprès du réseau en remplacement du team vélo.

Marly Les Valenciennes

• 400 millions € CA. Budget com : 3,5 millions €. 450 commerciaux. Management de 6 personnes.• Pilotage du catalogue général, promos, incentives vendeurs, conventions, etc …• Management du changement d’enseigne de GASPARD à LYRECO.• European Best Marcom Manager 2001. Membre du LYRECO Marcom Group.

Lesquin, Hauts-De-France, France

• 18,5 millions € CA. Budget marketing : 300 K€.• Création de tous les supports et actions marketing et communication.• Actions commerciales et marketing : mailings, phoning, ventes, formations clients, animation des JPO• Animation en groupes de Projet ; création du service Chevalier Express

Descaf (Bac+5)

Activities and Societies: Formation d'une promo à la recherche de taxe d'apprentissage pour l'école.

Bts Commerce International

Baccalauréat C, Mathématiques Et Physique, Mention Assez Bien