Max Lin Email & Phone Number

Hong Kong

Shanghai City, China

Shanghai City, China

Project Manager – Disneyland Shanghai Fantasy Land and Peter Pan’s Flight 2014 to 2016PICO ART Shanghai (China)• Project manager on Themed Construction Projects• Scope of work includes leads a project team and manages projects from the start to finish, close-out project accounts. • Oversees the production of Peter Pan’s Flight Showset fabrication in Disneyland Shanghai• Responsible for managing client’s expectation and quality of product• Site Installation manager for Peter Pan’s Flight ride, integration of all specialty trades for the Showset and troubleshoot problems encountered during installation2014 -2016 PICO Shanghai, 上海迪士尼梦幻世界乐园和小飞侠乐园 （中国），项目经理• 管理迪斯尼乐园中“梦幻世界”和“小飞侠”两个主题项目中所有场景包装的道具安装方案的设计及制作的整体管控• 带领团队管理整个项目，负责从制作到包装到运输到安装和最后的验收的工作。• 与迪斯尼设计团队协调沟通，让美国设计中的科技感，特殊功能性，复杂工艺等等设计让团队人员完全理解并且执行下去，能保证最后的施工效果达到最初设计要求。保证场景道具的功能，美观，特殊工艺，工程质量达到预期• 控制成本与预算，严格把控供应商报价，按照合同进度把控到账进度• 控制现场突发情况，针对设计图纸与实际生产效果的误差做出新的可实施施工方案，并快速执行，不影响整体进度• 针对整个项目，做出后期维护及维修方案，给到迪士尼业主可执行性计划。

Wuhan, Hubei, China

WANDA Cultural Tourism Planning & Research Institute (China) 2013 to 2014• Leads a 2 man team to oversee the completion of 2 thematic theatres in the Wanda Wuhan Movie Paradise Complex• Responsible for theme design quality control, onsite installation, props and Animatronic as well as overall day-to-day management of the project• Assist in technical terms translation between Art Directors and Fabricators • Coordinate facility and Showset works for each theatre2013 -2014 万达集团，武汉电影乐园 （中国），主任工程师• 带领团队负责两个主题电影厅，4D影院和太空影院。负责现场所以施工流程及进度。• 确保安装方案，材料质量等等符合规范并且保证方案的实施达到设计效果。• 理解艺术总监设计方案，做好现场的协调与沟通，让设计方案顺利实施。• 对供应商进行实地考察，保证原材料的质量与工艺，进行市场调查，参观国内优秀主题乐园。

Singapore

Project Management for Theme Park Projects, Interiors and ExhibitionsResponsibilities includes bidding and tender for projects, off-site and on-site management, coordination works for sub-vendors, managing client expectations, budget management for projects.一：2012年11月至2013年10月，武汉万达电影乐园项目担任项目经理职位，负责4D与太空剧场的总管理，工作内容包括设计图深化，剧场结构、剧场内装、剧场灯具、主题包装及特效制作的安装管理，项目付款流畅管理。二：2012年1月至2012年10月，新加坡环球影城,的芝麻街过山车项目担任项目经理职位，负责新加坡环球影城，芝麻街过山车项目的32个机器人的设计、制作、运输及现场安装，工作内容包括和三家特选供应商（两家美国公司Animax 和 Life Formations ，一家香港公司HXT）配合，监督机器人制作和与环球影城艺术总监协调设计方案和现场验收，同时策划机器人的调试检验方案。三：2011年5月至2011年12月，新加坡环球影城, 好莱坞梦想花车大游行担任项目经理职位，负责新加坡环球影城，好莱坞梦想花车大游行150位演员的服装及演艺道具深化设计和制作、聘请表演人员、舞蹈设计及彩排管理、以及花车上的大型木偶的制作安装和特效的制作。工作内容包括和三家特选供应商（两家美国公司Michael Curry Productions和 Custom Characters ，一家英国公司M-IS）配合，协调服装深化，到各个家工厂监督，规划舞蹈培训以及协调演出歌曲合同。

Singapore

Trade show exhibitions and Interior fit out worksResponsibilities includes bidding and tender for projects, off-site and on-site management, coordination works for sub-vendors, managing client expectations, budget management for projects.一：2010年10月至12月，在瑞士，迪拜和土耳其个地帮苏格兰皇家银行做展馆，工作内容包括展馆设计、工厂制作、现场安装及多媒体特效布置， 担任职务是项目经理。2010年3月至5月，在阿姆斯特丹SWIFT国际银行业务研讨会会场为苏格兰皇家银行做展馆，工作内容包括展馆设计、工厂制作、现场安装及多媒体特效布置。2010年1月至2月为新加坡航空管理局的航空展示会上的展示屋做室内外设计、设施设计、工厂制作、现场安装及多媒体特效布置。担任项目经理。2010年8月至9月在新加坡青年奥运会, 为新加坡健康展览中心的展览会场做设计与制作关于保健主题的互动多媒体游戏机。二 : 2009年1月至4月在新加坡的海滨湾金融中心的渣打银行大厦为渣打银行设计、制作和安装画廊墙壁的里程碑。2009年5月至7月在新加坡年为亚洲太平洋经济会议会场带新加坡警局提供关于接个国总统的安全通道和入口大门的结构设计、制作、现场安装及布置周围保护区警方观察室，担任基础设施项目经理。在这项目也获得玉秀将。2009年8月至12月年在香港SWIFT国际银行业务研讨会会场渣打银行担任项目经理布置和包装展馆，工作内容包括展馆设计、工厂制作、现场安装及多媒体特效布置。三：2008年1月至4月为松下公司在印度新德里、孟买及其他城市协调展示馆的工厂制作，安装与布置。2008年5月至12月为铱卫星通讯公司在新加坡, 希腊和德国做展览会会场的设计、工厂制作、现场安装及多媒体特效布置，担任项目经理。四：2007年8月至12月，在马来西亚的吉隆坡为HTC公司设计和装修手机专卖店铺。

Navigation, Management of Navigation Department of 6 Crews on board the ship