- Управління компанією, постановка завдань між вітділами, контроль виконання.- Стратегічне та тактичне планування, реалізація на практиці у кожному вітділі.- Презентація продукту на міжнародних виставках, показу виготовлення продукту на виробництві, готових інженерних рішень та реалізація на реальних об’єктах.- Впровадження автоматизації та оптимізації процесів, скорочення витрат.- Маштабування. Від відкритя виробництва до розширення типів продукції та створення філій за кордоном.

- Створення філії компанії з нуля, повноцінний запуск у найкоротші терміни за кордоном.- Управління компанією, постановка завдань, контроль виконання.- Планування виробництва, розподіл поставлених завдань та цілей між працівниками, контроль виконання у строки.

- Підбір співробітників, навчання, управління персоналом понад 50 + осіб.- Впровадження концепції бережного виробництва, Кайдзен, система 5S.- Планування виробництва, розподіл поставлених завдань та цілей між керівниками та працівниками підприємства, контроль виконання якості та термінів.- Створено оптимізуючу систему звітності.- Участь у розробці нової продукції, тестування, впровадження у серійний випуск.- Створення відділу ВТК, контроль якості продукції на всіх етапах.- Розвиток та впровадження автоматизації процесів.- Подання продукту компанії на міжнародних виставках, конференціях.