- Gestion des projets de A à Z- Relation client- Coordination de l'équipe de production- Gestion des prestataires externes- Suivi et analyse des coûts- Aide à la vente

Au sein du Magasin DECATHLON Rive Gauche, Paris XIII:- Management d'une équipe de 15 vendeurs spécialisés:Recrutement, formation, animation, mission terrain, entretien individuel de développement, réunion collective- Pilotage d'un centre de profit, un CA de 3,5 millions d'€- Définition et application de la politique commerciale de mon secteur Cycle, Roller, Skateboard, Atelier- Gestion administrative de l'équipe:Contrat, visite médicale, sécurité, arrêt de travail, intérim, etc. - Gestion logistique quotidienne des produits (1000 quantités par jour en moyenne) et des stocks:Relations fournisseurs, chef de produits, directeurs commerciaux- Organisation du linéaire:Plan de masse, mise en avant produits, saisonnalité, opérations commerciales- Service & conseil clients (vente, gestion des litiges, etc.)

Au sein d'Avantgarde France (Agence de communication) et rattaché au Pôle Event:EVENEMENTIEL:- Gestion de projets de A à Z- Analyse de cahiers des charges et recommandations- Conception et organisations d’événements BtoB et BtoC- Recherche, suivi et coordination quotidienne de prestataires- Suivi de budgets chiffrés- Elaboration de retro-planning- Préparation technique et logistique des projets- Suivi d'opérations sur le terrainCOMMUNICATION:- Mise en place opérationnelle et suivi des actions de communication- Merchandising, campagne de PLV- Rédaction de reportings d'opérationMARKETING:- Planning stratégique- Veille concurrentielle- Etudes de marques (benchmarking)- Analyse Marketing et reporting d'activitésExemples de réalisations: BACI DE LANVIN - tournée sur 2 jours d'un crieur, d'une hôtesse et d'un chauffeur dans 30 rédactions médias à Paris et ses alentours, proposant des chocolats et annonçant un message surprise personnalisé à l'un des journalistes ou bloggueurs de la rédaction. Ce lancement de produit était accompagné d'une campagne de PLV dans 50 enseignes de grande distribution d'Ile-de-France.JOHNSON & JOHNSON - Partenaire officiel de la Coupe du Monde de Football 2014 au Brésil - Campagne PLV dans 100 pharmacies et 200 enseignes de grande distribution d'Ile-de-France.

En collaboration avec le "Club des Créateurs d'Evénements Grands Publics" regroupant les 14 agences suivantes: Auditoire, CPM, DDB Live for People, Double 2, Havas Event, Magic Garden, Market Place, Passage Piéton, Pro Do, Publicis Event, Rouge, La Washing et Ubi Bene.OBJECTIF:Annoncer et évènementialiser le lancement du dépôt de candidatures pour le prix du Raffut 2013afin de montrer que l’évènementiel grand public est essentiel à la stratégie des marques en tant que forme moderne de communication en améliorant sa reconnaissance auprès des professionnels et des marques.RESULTAT:Organisation de la première Grande Battle de la Communication à Trouville sur Mer le 21 et 22 mars 2013.MISSIONS:Directement rattaché à Thierry REBOUL (PDG de l'agence UBI-BENE)- Conception et organisation de la BAttle de la communication du Prix Raffut 2013- 300 participants dont des directeurs Marketing de grandes marques "jeunes" type ADIDAS ou XBOX. - Coordination des différents acteurs (équipes d'étudiants terrain volontaires, les agences, les participants, le jury VIP, la Ville de Trouville, etc.)- Production logistique de l'événement- Gestion des budgets - Promotion interne (EM Normandie) et externe Ville de Trouville, Réseaux sociaux)- Gestion des prestataires (Casino de Trouville, Ville de Trouville, Match Event, etc.)Exemple de réalisation:Création de teaser pour les réseaux sociaux http://www.dailymotion.com/video/xy6x3d_battle-de-la-com-pierre-menes-est-deja-sur-le-ring_sport

Directement rattaché à la Responsable des Ressources Humaines.- Recrutement: sourcing, gestion des candidatures, pré-sélections téléphoniques et entretiens physiques.- Administration du Personnel (société de 70 personnes réparties sur 2 sites): congés payés, suivi de la paie, visites médicales, contrat de travail, etc.- Formation: mise en place des plans de formation.- Communication interne- Intégration des salaraiés et stagiaires: suivi administratif et humain.- Legislation social: veille permanente.

Service clientManagement des effectifs