- Managing and coordinating company departments’ activities regarding pre-screening and pre-selecting high potential federal or municipal property assets: real estate, land plots, sand deposits, gravel mix including investment contracting, tendering and Moscow City Government auctions.- Strategic planning of GR policies and high volume of communication with regional and federal authorities.- Consulting and direct influence on city planning in Moscow and St. Petersburg regions.- Negotiating with major development companies’ top managers regarding joint development projects in Moscow and Moscow region.- Managing full cycle procedure of transferring land plots’ status from agricultural to settlement, industrial or recreation.- Preparing of investment memos, business plans, assets acquisition presentation for shareholders.- Project planning and scheduling control, project reporting to the top managers.- Existing assets management cooperating and building relationships with government authorities’ representatives of all levels. Getting permits and documents approved: state examination report, construction and commissioning permission, changing of general project plan, ownership certificate, cadastral plan for land plots and asset complex, engineering infrastructure technic specifications.millcreek.ru

Координация и руководство структурными подразделениями Компании в рамках реализации следующих задач:• Поиск и первичный отбор объектов интересных для Компании (федеральная собственность, фонды перераспределения районов, приобретение имущественных комплексов, земельных паев и акций предприятий); • Формирование бизнес-планов, создание презентаций планируемых к приобретению проектов для акционеров Компании;• Координация профильных служб Компании (Юридический департамент, маркетологи, Департамент строительства) по вопросу приобретения и дальнейшего развития (предевелопмента) проекта или использования актива; • Мониторинг исполнения бюджетов и планов мероприятий по проектам, формирование соответствующей отчетности для руководства компании; • Формирование GR политики компании и взаимоотношений с государственными органами в регионе присутствия компании вплоть до федерального уровня; • Проведение комплекса мероприятий направленных на получение в аренду земельных участков под строительство жилой и коммерческой недвижимости из фонда земель района (постановка на кадастровый учет, формирование/согласование акта выбора ЗУ, постановление главы муниципального образования и т.д.); • Организация и выполнение процедуры перевода земель сельхозназначения в другую категорию (земли поселений, промышленности и рекреации). А также процедуры смены вида разрешенного использования земельного участка.• Работа с существующими активами предприятия: согласование и получение соответствующих нормативных и разрешительных документов в рамках эксплуатации и развития активов (госэкспертиза, разрешение на строительство, внесение изменений в генплан муниципального образования, получение свидетельств о праве собственности/кадастровых планов на земельные участки и имущественные комплексы. Получение технических условий на объекты инженерной инфраструктуры и т.д. www.molcom.ru

Комплексное управление профильным подразделением компании:• Поиск и первичный отбор объектов интересных для Компании (федеральная собственность, фонды перераспределения районов, приобретение имущественных комплексов, земельных паев и акций предприятий); • Проведение due-diligence потенциально интересных активов и анализа экономической эффективности проекта; • Создание презентаций планируемых к приобретению проектов для акционеров Компании;• Создание и управление проектными группами в рамках реализации проектов.• Управление рабочими группами профильных специалистов компании при приобретении и в процессе дальнейшего развития активов; • Мониторинг исполнения бюджетов и планов мероприятий по проектам, формирование соответствующей отчетности для руководства компании; • Проведение комплекса мероприятий направленных на получение в аренду земельных участков под строительство жилой и коммерческой недвижимости из фонда земель района (кадастрирование, акт выбора, постановление и т.д.); • Организация и выполнение процедуры перевода земель сельхозназначения в другую категорию (земли поселений, промышленности и рекреации) а также изменения вида разрешенного использования земельного участка ;http://www.orcogroup.com

Управление проектной группой в рамках реализации проектов.Формирование бюджета и стратегическое планирование проекта.Разработка финансово-юридических схем приобретения, развития и реализации активов.Разработка и мониторинг исполнения планов мероприятий по проектам.Проведение мероприятий в рамках судебной защиты активов проекта (признание права собственности, корпоративные споры)Проведение полного комплекса процедур по приобретению активов (от инициации проекта и подготовки заключения об инвестиционной привлекательности до оформления актива в собственность (акции, недвижимость, земельные участки))Проведение корпоративных мероприятий, направленных на затруднение нормального функционирования конкурентов в условиях миноритарного участия в уставном капитале, с целью получения части земельных активов;Организация землеустроительных работ, сопровождение изменений категорий/вида разрешенного использования земельных участков; Управление проектами предевелопмента в рамках развития приобретенного актива.www.rdigroup.ru

Поиск предприятий и активов потенциально интересных для компании; Организация сбора и анализ информации (учредительные документы, документы подтверждающие право собственности на все виды имущества предприятия, финансовые документы, списки акционеров и пайщиков и т.д.); Анализ ФХД предприятия и инвестиционной привлекательности проекта, подготовка заключения о состоянии активов Общества и о целесообразности приобретения; Проведение переговоров с руководителями предприятий с целью содействия поглощению; Разработка оптимальной юридической схемы поглощения; Организация и проведение скупки акций и/или земельных долей, поглощаемых предприятий (в том числе в условиях недружественного вхождения и наличия альтернативной скупки конкурентами); Проведение комплексной процедуры переоформления приобретенных акций; Проведение корпоративных мероприятий направленных на затруднение нормального функционирования конкурентов в условиях миноритарного участия в уставном капитале, с целью получения части земельных активов; Защита интересов компании в обратных ситуациях; Координация работы ключевых служб компании (юридический, финансовый, коммерческий департаменты, спец.управление и др.) задействованных в рамках реализации проектов; Антикризисное управление приобретенными предприятиями. Бюджетирование и стратегическое планирование в рамках реализации проекта.Управление проектами развития и использования земель полного цикла (подготовка градостроительных концепций с последующей застройкой территории)Проведение переговоров с государственными органами уровня муниципальных образований МОПроведение переговоров и сделок с недвижимостью (коммерческая и жилая недвижимость)Проведение предвыборных кампаний (в рамках GR политики в регионе присутствия).

Исследование рынка корпоративных и розничных банковских продуктов и подготовка отчетовРазработка и продвижение новых банковских продуктовВнедрение новых IT технологийУчастие в разработке и внедрении программы реинжиниринга бизнес-процессовПроведение рекламных кампаний