Max Espinoza Email and Phone Number

Responsable de los procesos productivos, supervisando y acompañando a los trabajadores, mantenido los resguardos de las normas de seguridad de la planta, cumpliendo con las políticas medioambientales, seguridad y salud ocupacional.Guiar a los trabajadores bajo los estándares de calidad de la planta, detectar oportunidades de mejora y realizar aporte a los indicadores de producción, liderar los diálogos de desempeño del área y coordinar con mantención en caso de fallas en los equipos o mantenciones programadas de esto.

Servicios profesionales de ingeniería y actividades conexas de consultoría, principalmente labores de apoyo al jefe de operaciones en temas administrativos, operacionales y de seguridad.

Responsable de facilitar y realizar seguimiento al proceso de resolución de problemas. Realizar análisis de tendencias preventivamente ante las desviaciones de los (*KPI), confirmar procesos de calidad, ejecutar soluiones de problemas con metodología 5 por qué o A3, realizar confirmación de rol junto a diálogos de desempeño a operadores, realizar apoyo técnico, operativo y de gestión al jefe de producción/operaciones encargado del área y desempeñar labores de líder de ámbito de Parada General de Planta (PGP).• Reformulé, optimicé e implementé procedimientos, logrando reducir los riesgos de las distintas actividades operacionales a través de ellos y estandarizando las actividades más frecuentes de ejecución. • Fomenté y motivé al personal en la generación de proyectos de mejora (GEOP), apoyándolos en la ejecución de estos, logrando la obtención del mayor número de proyectos exitosos a nivel planta con un total de 6 dentro de los 5 meses que estuve encargado de los GEOP.• Creé e implementé un sistema de planillas para el almacenamiento, gestión y seguimiento de datos (Kpi) acorde a las necesidades de la jefatura del área. • Gestioné e implementé, en conjunto con un grupo de trabajo, actividades enfocadas a mejorar el clima laboral, logrando aumentar de valores de 75% a un 87% en menos de un año.• Participé en un equipo multidisciplinario que logró reducir los costos adicionales ocasionados por los altos tiempos de estadía en planta de los camiones encargados del traslado de materias primas del proceso, logrando optimizar los procesos internos relacionados a la actividad.

Administración y control del uso eficiente de los recursos de la empresa para asegurar la continuidad del área de operaciones y producción en los distintos centros donde prestamos servicios (Paneles Arauco S. A. y aserraderos Horcones I, Horcones II y el Colorado). Dirigí un equipo compuesto por operadores, mecánicos y eléctricos para poder asegura la continuidad de los procesos.• Formé un grupo de trabajo con el personal a mi cargo para optimizar las labores en las canchas de acopio, logrando reducir los tiempos en las descargas y optimizando la eficiencia de los equipos.• Logré optimizar los recursos a mi disposición para conseguir continuidad en los procesos de descarga, acopio y alimentación de los productos de los distintos centros.• Creé y mejoré planillas de control para los distintos procesos operacionales.

Proyecto del modelo nacional de simulación de la Facultad de Ciencias Forestales (http://simulador.cl/).• Logré validar los ajustes de los modelos y funciones de crecimiento/rendimiento para los distintos simuladores Insigne y Eucasim. Proyecto de incendios en el área de la SIG (Sistemas de Información Geográfica) de la Facultad de Ciencias Forestales y realicé ajustes en funciones de ahusamiento.• Logré validar distintas funciones de ahusamiento y generé distintos planos cartográficos para cubrir las necesidades del proyecto.

Área de control de producción, revisando los factores peso/volumen para el control de los camiones con rollizos que ingresan a los distintos centros.• Logré validar los factores peso/volumen utilizados en las romanas.• Propuse la implementación de un nuevo equipo para realizar el control de ingresos que remplazará a los factores y que poseía mayor precisión

Área de Mensura, desarrollando actividades concernientes al análisis y evaluación de inventarios forestales del patrimonio perteneciente a Bosques Arauco S.A., específicamente el analizar la información de inventarios de pino radiata de 5 años y evaluar los inventarios de pino radiata de 20 años.