MANAGEMENT D'ÉQUIPEManagement de 10 collaborateurs dont 2 managersFixation du cap et déclinaison en objectifs opérationnels Recrutement, intégration et formation des nouveaux collaborateursManagement transversal: gestion de projet / animation de points de liaison interservices (comptabilité, RH, DSI, conso)Aide à la priorisation et à la prise de hauteur sur les missions confiéesGestion des tensions et recadrage le cas échéantAISANCE RELATIONNELLEFacilités de communication, prises de paroles régulièresRelais lors des reprises d'établissement pour rassurer sur les valeurs et la méthode d’intégrationBonne capacité à pousser les projets et à fédérer les membres de l’équipeSOUTIEN AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUECroissance organique : Participation aux travaux préliminaires d’élaboration du plan stratégique groupe à 5 ans et au cadrage des priorités annuellesCroissance externe : Réalisation de due diligence et préconisations / Intégration de plus de 50 sociétés et groupesPILOTAGE ECONOMIQUE GROUPEConstruction budgétaire en déclinaison des objectifs stratégiquesPilotage budgétaire et suivi des plans d’actions correctifsClôture trimestrielle et reprévision budgétaireClôture semestrielle de société côté et préparation de la communication financièreComparaison inter entité des comptes de résultats pour aider à l’optimisation de la gestion des établissementsRefonte process comptables et support à la restructuration des servicesIMPLÉMENTATION D’OUTILS ET STRUCTURATIONRecueil des besoins, écoute et reformulation pour la traduction des problématiques opérationnelles en indicateurs financiers de suiviAnalyse préalable des processus et proposition d'amélioration dans une démarche lean et un objectif de facilitation de transmission de l’informationAccompagnement des utilisateurs lors de l’implémentation de nouveaux outils: communication, formation, support