Un diagnostic, Oui...mais avec Précision !

• Management d’un prestataire • Optimisation et fiabiliser les flux• Anticiper l’organisation des flux• Mise en place d’indicateurs• Optimisation de l’activité Xdock

• Mise en place du MAF (Magasin Avancé Fournisseur)• Mise en place du logiciel WMS « Reflex » • Norme ICPE• Démarche HACCP• Redimensionnement entrepôt (WMS, emplacement taille variable, Rotation) • Construction d’un cahier des charges• Sécurisation des flux>>>WMS• Lancement dispositif• Formation et encadrement du personnel• Suivi de l’activité• Mise en place d’indicateurs• Mise en place de support relatif à la qualité

• Définir et valider le process de fabrication à partir d’un cahier des charges fonctionnel• Gérer toute la phase d'industrialisation • Valider les études de faisabilité, les plans de validation et de qualification• Constituer le dossier de fabrication : choix des procédures, rédaction des fiches d'instructions pour le service production• Participer à la définition des procédés de fabrication pour les nouveaux produits • Collaborer aux décisions en matière d’investissements industriels• Animer des équipes• Rationaliser les outils et les moyens de production dans les ateliers gérant des produits en grande série• Démarche LEAN

• Planifier et suivre les opérations de production pour une commande donnée • Établir le calendrier de la production (début/fin de chaque opération)• Répartir la charge de travail • Élaborer, suivre et communiquer le planning de fabrication• Sélectionner les prestataires et négocier les conditions du contrat• Organiser et réguler l’acheminement et la circulation des flux de production entrants et sortants• Vérifier les stocks• Coordonner l’installation des outils de production• Maîtrise des logiciels de GPAO