Gestion de projet transverse en milieu industriel pour le site de Renaults Flins en tant que chargé d'affaires.gestion des modifications produit-process sur flux de fabrication (faisabilité, planification, budgétisation, suivi de réalisation, validation) :de l'analyse du cahier des charges jusqu'à la réalisation et la validation des projets de petite à moyenne envergure (8k€ à 100k€) en passant par le brainstorming, la planification, la CAO et une approche systémique. j'ai également été responsable de réaliser des économies matières par réduction de dimension des bruts.J'ai une présence structurante amenant de la clarté et de la simplicité dans les démarches, et une forte communication grâce à mon ouverture d'esprit.Industrialisation Nouvelle Nissan Micra sous le chef de projet Technocentre :responsable de la montée en cadence et en qualité d'un panel de pièces embouties, j'ai eu à gérer la planification de mises en fabrication d'outillages neufs, incluant le management des opérateurs en lignes (chef de ligne, metteur au point, auditeur et maintenancier) pour arriver aux objectifs de chaque mise en fabrication.réalisation des livrables projets géométrie et cession de projet à la vie série (validation multi départements et rédaction et suivi des plans d'actions associés)J'ai participé à la réception des outillages neufs chez les fournisseurs (déplacement Japon, travail en anglais) et également aux modifications produit-process pendant l'industrialisationFort de mes expériences en milieu industriel, j'aime être proche des équipes et des process pour les appréhender. je suis disponible à tous dans le but d'aller de l'avant, tout en sachant prendre du recul pour analyser les risques et les prévenir.mes réalisations ont été un succès grâce à un apprentissage en équipe basé sur l'écoute et l'analyse.Ma curiosité universelle pour l'industrie, les matériaux et la CAO sont de grands moteurs pour moi.