Responsable d'un atelier de production couvrant les activités de montage, câblage et intégration dans le secteur de la tôlerie. Management d'une équipe de 20 personnes. Poste couvrant les missions principales suivantes :- Gestion de la production / planning- Management transverse avec les différents service support (Qualité, Logistique, Commercial)- Pilotage de la performance par indicateurs- Management de proximité et animation des performances- Mise en place de chantiers… Show more Responsable d'un atelier de production couvrant les activités de montage, câblage et intégration dans le secteur de la tôlerie. Management d'une équipe de 20 personnes. Poste couvrant les missions principales suivantes :- Gestion de la production / planning- Management transverse avec les différents service support (Qualité, Logistique, Commercial)- Pilotage de la performance par indicateurs- Management de proximité et animation des performances- Mise en place de chantiers d'amélioration continue Show less

Responsable d'un Atelier de Production au sein d'une blanchisserie industrielle, l'exigence qualité au service du client est au cœur du métier, tout en optimisant la productivité, en garantissant les délais de livraison et en veillant au bon climat social des équipes.Travaillant en flux tendu, les principales mission sont :- Management des équipes de production (60 personnes)- Management transverse avec les services support (Commercial, Ressources Humaines, Achats… Show more Responsable d'un Atelier de Production au sein d'une blanchisserie industrielle, l'exigence qualité au service du client est au cœur du métier, tout en optimisant la productivité, en garantissant les délais de livraison et en veillant au bon climat social des équipes.Travaillant en flux tendu, les principales mission sont :- Management des équipes de production (60 personnes)- Management transverse avec les services support (Commercial, Ressources Humaines, Achats, Maintenance)- Planification de production, planification des ressources- Pilotage de la production par indicateurs de performances- Amélioration continue- Mise en place et conduite de projets à l'aide d'outils de production (5S, TPM, Kanban, PDCA,...) Show less

Projet de Fin d'Etudes, en vue de l'obtention de mon diplôme d'Ingénieur en Génie Industriel.Au sein d'un projet de déploiement d'ERP (SAP), je suis chargé de mettre en place et de suivre des indicateurs d'avancements pour certaines missions du projet, ainsi que de planifier certaines tâches. De plus, je suis en charge de la mise en place du plan de formation destiné à former l'ensemble du personnel (environ 500 personnes) sur l'ensemble des nouveaux process et la manipulation de l'ERP.

Stage effectué au sein d'une équipe projet, chargée de mener à bien le démantèlement de leur magasin de stockage en vue d'une gestion des stocks dynamique.Mes différentes missions ont été de préparer ce démantèlement, revoir le plan de circulation des caristes, participer à l'étude et la mise en place des nouveaux kanbans, mais aussi de travailler sur l'aspect communication de ce projet.

Opérateur sur ilot, stage d'un mois couplé avec une étude sociologique et ergonomique du poste de travail.