Maxime Barluet De Beauchesne Email and Phone Number
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J'aime jouer avec les mots, questionner ce qu'ils disent, ce que chacun entend et les comportements qu'ils génèrent. Certaines fois je les utilise pour m'exprimer avec plus de précision et j'ai besoin de les dé-finir - leur fixer une fin, des contours, une signification précise et partagée. D'autres fois je ressens l'envie d'ouvrir les possibles et j'aime les dé-ranger - les sortir de la case dans laquelle ils sont rangés. En voici quelques uns pour me présenter> Père - caractéristique très joyeuse qui me donne aussi une perspective très concrète sur 2050, ce sera l'année des 30 ans de mon fils> Profondément humaniste - j'ose avoir confiance en l'humanité et croire que quand l'humain écoute ce qui est vivant en lui, cela nous guide vers une société plus harmonieuse> Vivant avant tout - je souhaite questionner ce qui ne l’est plus pour ramener du mouvement, et j'aime considérer et me laisser inspirer par le reste du vivant pour éviter une réflexion antropocentrée.Après avoir beaucoup exploré la métaphore suivante - L’humain occidental sait qu’il va dans le mur, mais pour le moment, quand il regarde à gauche et à droite, il n’y a que du brouillard. Or, pour le moment, il semble avoir plus peur du brouillard que du mur - je me rends compte que je souhaite aider à se sécuriser dans le trouble et l'incertitude de notre époque (le brouillard), pour oser explorer des voies nouvelles. Pour cela, mes sujets d'accompagnement, de conférence et d'enseignement sont la raison d'être de l'entreprise (ou de tout collectif), la prospective et la fiction, ainsi que des réflexions sur les imaginaires collectifs et sur notre rapport au vivant. Derrière cela, il y a l'envie affirmée de questionner, dé-ranger & dé-router (en particulier sur les modèles d'entreprises) pour écailler les évidences et ouvrir les possibles.En ce moment, j'aime beaucoup jouer autour de la question : À quoi ressemblerait une entreprise qui vivrait au rythme des saisons ? Sur la question du rapport au vivant, j'observe particulièrement les endroits ou l'humain cherche à s'affranchir des contraintes qui viennent avec le fait d'être un vivant. Ma question sur les saisons part d'une observation que l'humain (à minima, occidentaux et urbains et qui plus est en entreprise) me semble plutôt s'extraire des cycles naturels pour vivre, produire et croître toujours au même rythme (et infiniment). J'aime saisir des saisons comme une invitation à observer le reste du vivant et comme un narratif qui nous questionne.
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Facilitateur || Raison D'Être - ProspectiveInstinkto Jan 2017 - PresentFranceJ'aime présenter le facilitateur comme un consultant qui n'a pas de conseil à donner. Cela fait partie des métiers de l'accompagnement, mais on le mobilise sur des sujets qui demande moins une expertise spécifique qu'une capacité à construire et animer des temps collectif pour que le groupe trouve lui-même des réponses à ses questions.Historiquement consultant, consulté, pour apporter des conseils (en RSE et achat responsable), j’ai choisi la posture de facilitation, car je préfère être celui qui soulève des questions, plutôt que celui qui apporte des réponses. Pour autant, puisque la posture implique une forme de neutralité, je choisis de ne poser que des questions qui me semble contribuer un futur désirable. Je me suis notamment spécialisé sur la raison d’être de l’entreprise (avec une approche assez introspective) et la prospective (pour ouvrir les possibles en libérant des contraintes du présent). -
Rédacteur Indépendant - Imaginaires Collectifs - Rapport Au Vivant - Objet Entreprise - 4 SaisonsDes Idées Mises En Mots Jan 2019 - PresentLyon, Auvergne-Rhône-Alpes, FranceJ'aime écrire sur mes sujets, partager mon approche et mes questionnements et proposer certains points de vue. L'écriture m'aide à développer ma pensée et j'aime le fait qu'elle se trouve au royaume des idées. C'est à dire que c'est un espace complémentaire de mes accompagnements, ou je peut explorer des réflexions, parfois radicales, parfois sans les confronter au réel. Je ne cherche pas forcément cette déconnexion, mais je la trouve utile quand elle peut être libératrice pour ouvrir des possibles vraiment différents. C'est par exemple le cas de cet article - Mourir en paix : ultime futur souhaitable pour les entreprises ? | Usbek & Rica & Linkedin.Actuellement, je partage principalement mes réflexions à travers ma newsletter - Des idées mises en mots : https://maximebdb.substack.com/Voici aussi une sélection d'articles sur d'autres médias et plateformes- La raison d'être : protection anticrise, source de cohésion et inspiratrice de rebond | Les échos entrepreneurs | Les Échos- Entretien : les questions à poser pour mieux cerner les valeurs d'une entreprise | Welcome to the Jungle- Les marques ont un rôle à jouer pour ouvrir les imaginaires | Influencia- L'histoire qu'on se raconte compte ! | Medium- L'éthique est un sport de combat | Medium- Définir une raison d'être, le "Pourquoi" avant le "Pour quoi" | Linkedin -
Cofa Cec Bassin LyonnaisConvention Des Entreprises Pour Le Climat Dec 2022 - PresentLyon Et PériphérieLa CEC en quelques idées🌏 Constat - On hérite d'un présent qu'on peut notamment éclairer par le dépassement de 6 des 9 limites planétaires🔗 Problème - On est bloqué dans un triangle de l'inaction avec les entreprises, politiques et citoyens qui se renvoient la balle et pointent la responsabilité des autres💥 Conviction - La bonne surprise peut venir des entreprises🤩 Raison d'être - Rendre irrésistible la bascule de l’économie extractive vers l’économie régénérative avant 2030🔓 Mission - Débloquer l'inertie en informant, outillant et engageant des dirigeants d'entreprises -
Enseignant En Prospective StratégiqueEmlyon Business School Sep 2021 - PresentLyon, Auvergne-Rhône-Alpes, FranceDans le cadre du Programme Grande École d’emlyon business school, le dispositif pédagogique des Futurs Durables (élaboré par Thomas Gauthier) implique pendant 10 semaines plus de 1200 étudiants de première année dans des études de cas proposées par une trentaine d’organisations "apprenantes" (entreprises, associations, etc.), désireuses d'élargir leur vision du monde et de découvrir des moyens de contribuer à la construction de mondes "habitables".Chaque classe se concentre sur une entreprise qu'elle rencontre à trois reprises. Les étudiants doivent d'abord comprendre la situation actuelle de l'entreprise et sa vision du monde, identifier des forces de changements (tendances dans les angles morts de l'entreprise) puis construire des scénarios et élaborer des futurs plausibles. L'objectif est de remettre en question ou de perturber la stratégie, les choix et/ou les croyances de l'entreprise.Les postulats initiaux du cours soulignent l'importance de l'Anthropocène, la nécessité pour les entreprises de prendre part à la conception de mondes "habitables", la reconsidération de la stratégie d'entreprise dans ce contexte, et l'expérience des futurs comme moyen d'élargir ou de transformer sa vision du monde pour garantir la prospérité et la durabilité des organisations.Les objectifs pédagogiques incluent la découverte des fondements de l’analyse de la vision du monde d’une organisation réelle et de ses représentants, la formation à l’enquête en Anthropocène pour repérer des forces de changement souvent ignorées, l'enseignement des fondamentaux de l’imagination et de l’écriture de scénarios prospectifs, ainsi que l'initiation à la conception d’expériences immersives permettant d'enrichir la vision du monde des représentants des organisations apprenantes. -
Membre Du Comité De ProspectiveLambda (Entreprise Fictive) May 2024 - PresentLyon, Auvergne-Rhône-Alpes, FranceL'entreprise Lambda, comme son nom l'indique, est une entreprise comme les autres, sauf que celle-ci est une pure fiction. Avec Anouck Rayé, Adélaïde Vinay et Noémie Aubron nous partageons une pratique et une approche du design fiction similaire. En particulier nous apprécions cet outil pour sa capacité à poser de nouvelles questions sur le présent. Ayant envie de collaborer ensemble, mais n'ayant l'élan ni d'écrire une tribune, ni de faire de la prospection, nous avons décidé de faire de la prospective ensemble autour d'un sujet qui nous intéresse vivement - le futur de la stratégie. N’y a-t-il pas quelque chose d’obsolète dans la manière dont nous avons structuré la stratégie, la décision et la gouvernance au sein des organisations face à l’incertitude de notre époque ? Comment sortir d’une paralysie décisionnaire et de la difficulté à intégrer le temps long ? Finalement, comment décidera-t-on demain ? C’est ainsi qu’est née notre idée de travailler sur une série d'artefacts et l'entreprise lambda est là pour vous les partager. Ils ne seront pas solutions abouties, peut-être même pas des bonnes idées, mais l'objectif que nous portons est de poser des questions qui nous semblent pertinentes. Voyez-les donc comme des supports pour se questionner, discuter, échanger et éventuellement ouvrir des possibles. -
Professeur En Supérieur - Business Éthique - Entrepreneuriat Social - ProspectiveIndépendant Jan 2015 - PresentFranceDepuis une dizaine d'années, j'enseigne dans de multiples écoles et universités sur des sujets comme la prospective - l'entrepreneuriat et innovation social - ou l'éthique dans le business (cours allant de 10h à 30h) Universités et écoles : EM Lyon - BSB Dijon - Université Paris Saclay, IAE Gustave Eiffel, Université Paris Nanterre, IUT Sceaux, Paris E3A, Neoma Rouen & Reims, INSEEC Lyon, EM Normandy & EM Oxford, Sup de Pub, ESTACA, ECAM Rennes
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PapaFamille Barluet De Beauchesne Feb 2020 - PresentLyon, Auvergne-Rhone-Alpes, FranceCaractéristique qui me permet de ne pas voir le 2050 dont on nous parle comme l'année de mes 61 ans, mais celle des 30 ans de mon fils (il sera donc plus jeune que je ne le suis aujourd'hui)
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MembreSh@Sh Feb 2020 - PresentLyon, Auvergne-Rhône-Alpes, FranceSh@Sh, pour Share&Share, est un réseau de facilitateurs et praticiens de l’intelligence collective impulsé par un bel élan de générosité d'Hélène Micheau et alimenté depuis par beaucoup d'autres car ça nous faisait du bien de nous retrouver, de nous former les uns les autres sur nos expertises et nos outils, de partager nos expériences, nos doutes et nos apprentissages, et puis aussi tout simplement (et peut-être avant tout) parce qu'on y fait des belles rencontres et qu'on aime passer du temps ensemble. -
Co-InitiateurPack Your Skills Jun 2016 - Mar 2019Région De Paris, FrancePlateforme de volontariat international pour utiliser les compétences professionnelles dans des projets sociaux et environnementaux en échange du gîte et du couvert, inspirant les voyageurs à s'engager davantage dans leur travail. Quinze voyageurs, représentant 11 nationalités différentes, ont réalisé des missions de 15 jours dans des structures d'entrepreneuriat social à Paris. -
Consultant Développement Durable Et ManagementNicomak Nov 2014 - Jul 2016FranceConsultant et formateur en transformation organisationnelle centrée sur l'humain et l'environnement : RSE, bien-être au travail, culture et valeurs, management adapté, diversité comme levier de performance -
Chargé De Projets Achats DurablesAlstom Group Jun 2014 - Nov 2014Levallois PerretGestion du programme d'évaluation des fournisseurs et de la relation avec le prestataire EcoVadis;Consolidation des résultats et des objectifs de chacun des secteurs d'Alstom;Animation de la communauté Achats Durables (Newsletter, Best Practices, etc.) -
Assistant De RechercheAsia Pacific Roundtable For Sustainable Consumption And Production Feb 2014 - Mar 2014Manille, Région Capitale Nationale, PhilippinesAssistant chercheur dans le cadre d'un projet pour l'UNEP - développer les achats responsables par une meilleure reconnaissance des éco-labels nationaux (région ASEAN+3). Étude pour 4 pays : Corée du Sud, Chine, Japon et Philippines.
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Consultant Et Formateur En Développement Durable Et Achats ResponsablesFactea Durable Jun 2012 - Jun 2013Boulogne Billancourt, FranceÉvaluation et mise en place de politiques achats et stratégies d'achat responsable pour des entreprises et des collectivités, contribuant ainsi à améliorer leur performance sociale, économique et environnementale.
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Petits Boulots Et Jobs D'ÉtéDivers 2005 - 20122012 - Responsable de rayon fruits et légumes - 2 mois - Leclerc 2011 - 2012 Assistant Enseignant en Électromagnétisme - 3 mois - ECAM Rennes2010 - Responsable d'Expédition - 2 mois - Chambe Agri-Fruit2005 - 2012 - Animateur en colo et centre sociale - + de 6 mois cumulés
Maxime Barluet De Beauchesne Skills
Maxime Barluet De Beauchesne Education Details
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General Engineering Degree -
Cpe LyonMathematics And Physics -
Institution Saint JosephSciences
Frequently Asked Questions about Maxime Barluet De Beauchesne
What company does Maxime Barluet De Beauchesne work for?
Maxime Barluet De Beauchesne works for Instinkto
What is Maxime Barluet De Beauchesne's role at the current company?
Maxime Barluet De Beauchesne's current role is Profondément humaniste. Vivant avant tout !.
What is Maxime Barluet De Beauchesne's email address?
Maxime Barluet De Beauchesne's email address is ma****@****nes.com
What schools did Maxime Barluet De Beauchesne attend?
Maxime Barluet De Beauchesne attended Ecam Rennes – Louis De Broglie, Le Wagon, Cpe Lyon, Institution Saint Joseph.
What are some of Maxime Barluet De Beauchesne's interests?
Maxime Barluet De Beauchesne has interest in Vtt, New Zealand, Ski, Traveling, Europe, Education, Event Organisation, Music, Mali, Europe Tennis.
What skills is Maxime Barluet De Beauchesne known for?
Maxime Barluet De Beauchesne has skills like Project Management, Sustainable Development, Corporate Social Responsibility, Consulting, Entrepreneurship, Social Entrepreneurship, Team Management, Corporate Culture, Business Strategy, Management, Teamwork, Business Ethics.
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