Croissance de la rentabilité du site en maximisant les ventes, optimisant les prix et réduisant les coûts.​Développement de la croissance du volume d’affaires sur le marché.​Gestion du cycle complet de vente : de la prospection et de la génération de demandes jusqu’à la négociation et la conclusion des contrats clients.​Prospection et suivi du développement du marché local.​Management, organisation, animation et gestion des ressources humaines de l’équipe​Vérification sur le centre de la qualité de la réception, de la propreté du site, du respect des contraintes de santé et sécurité, et de la bonne mise en pratique des processus de la société. ​Suivi des délais fournisseurs et supervision des travaux. ​

Management, organisation, animation et gestion des ressources humaines de l’équipe (service production composée de 12 personnes), mise en place et suivi du planning de production quotidien et des planifications à court et moyen terme.Traitement des demandes en relais et en relation avec le service commercial : avant-projet, plans pour validation de la faisabilité technique, approches budgétaires et plannings prévisionnels.Suivi des délais/non-conformités fournisseurs/clients et suivi des actions d’amélioration.Gestion des prévisionnels d’achat des matières premières/accessoires et optimisation des stocks.Organisation et gestion des inventaires trimestriels.

Service Méthodes pour R Engineering Support, sous-traitant pour AIRBUS Saint-NazairePoint focal méthodes pour les programmes A350 et A400M (assemblage structures et systèmes).Gestion et suivi des projets UPA (Unité de Perçage Automatisé).Assistance aux unités sur les problématiques de mise en œuvre des procédés.Définition/Qualification de moyens dynamométriques et UPA.Création d’outillages spécifiques, standardisation d’outillages (outils coupants, canons de perçage, embouts de torquage...).Suivi des délais/non-conformités fournisseurs et suivi des actions d’amélioration.