Responsable Control de Pérdidas Nacional para todo el negocio (Logística, Ventas y Administración). Abarcando análisis de mermas, elaboración planes de acción y Reporting de resultados a la dirección y áreas operativas .Responsable además del seguimiento y control de stocks de tiendas y almacén y del cumplimiento de procesos y buenas prácticas para el cuidado de los bienes y los resultados de la compañía.El mismo abarca 5 Centros de Distribución, 1000 Tiendas. La dotación del Área es de 12 personas, reportando en forma directa 2 Coordinadores.

Coordinar el desarrollo efectivo de los procesos administrativos de la compañía y apoyar en la elaboración del presupuesto de dirección financiera con el fin de preservar su patrimonio. Coordinar equipo de 120 personas, quienes se desempeñan en las áreas de pago a proveedores, gestión de automotores, gestión de seguros, inventarios, cuadre de ventas, control y seguimiento de perdidas, y apoyo a socios estratégicos. Controller y Reporting de KPI mensuales y confección del Budget del área de administración. Logros: • Integrante de los comités de Venta; Satisfacción de Socios Estratégicos; Pérdidas; Pérdidas DIA Paraguay; y Seguimiento y Control de Stocks.• Realicé viajes al exterior para capacitar al equipo financiero de DIA Paraguay sobre toma de inventarios y control de stock.• Colaboré en proyectos relacionados a nuevos negocios.• Participé en proyecto de BI.• Participé en proyectos de mejora y digitalización de procesos.• Participé en proyectos de construcción de nuevas herramientas de gestión.• Colaboré en aperturas de tiendas y centros de regionales asistiendo en temas relacionados a control de stock.• Desarrollé el sector de gestión automotores.

Responsable de la supervisión de procesos de toma de inventarios. Elaboración de informes de gestión destinados a la alta Gerencia. Confección del presupuesto del sector. Personas a cargo: 80.

Confección de informes sobre el seguimiento de Nuevos Negocios destinados a la alta Gerencia. Identificación de riesgos inherentes al desarrollo de las diferentes unidades de negocio. Personas a cargo: 1.

Confección de reportes para la toma de decisiones de la alta gerencia (Ventas, OPEX, etc.). Seguimiento y análisis de proyectos. Control presupuestario. Personas a cargo: 2 personas

Responsable de la supervisión del estado de las tiendas y la calidad de la atención hacia el cliente. Confección de reportes destinados a la alta gerencia.

Tareas en línea de caja. Recepción y reposición de mercadería. Tareas administrativas.

Coordinar el desarrollo efectivo de los procesos administrativos y contables de la compañía, elaboración del presupuesto económico y financiera con el fin de preservar su patrimonio. Gestionar tesorería con el fin de utilizar de forma eficiente las disponibilidades de la compañía y manejo relaciones con bancos.Coordinar equipo de 16 personas, quienes se desempeñan en las áreas de pago a proveedores, tesorería, contabilidad, control de gestión, gestión de seguros, inventarios, cuadre de ventas, control y seguimiento de perdidas, y apoyo a socios estratégicos. Controller y Reporting de KPI mensuales y confección del Budget del área de administración. Logros: • Satisfacción de Socios Estratégicos DIA Argentina; Pérdidas; Pérdidas DIA Paraguay; y Seguimiento y Control de Stocks DIA Argentina.• Realicé viajes al exterior para capacitar al equipo financiero de DIA Paraguay sobre toma de inventarios y control de stock.• Participé en proyectos de construcción de nuevas herramientas de gestión.• Colaboré en aperturas de tiendas y centros de regionales asistiendo en temas relacionados a control de stock.