Consultoría al directorio y apoyo a accionistas entrantes para armonizar la transición y facilitar la normal continuidad del negocio.

Responsable de coordinar las distintas etapas de la Due Diligence que logró la capitalización de la empresa y diseñé la estructuración de la operación.

Responsable de llevar adelante la transformación del negocio de una empresa enfocada en la investigación y desarrollo a la comercialización de sus productos en forma directa en la Argentina. Durante mi gestión, se triplicó la venta y consolidó la posición del laboratorio como líder en productos biotecnológicos para mercados emergentes.Organicé las estructuras societarias para alinearlas con la estrategia del negocio.

Áreas a cargo: Planificación de la producción, Compras y planificación, Comercio Exterior, Expedición, Almacenes, Contaduría, Costos, Reportes de gestión e Impuestos y Sociedades. Tarea desempeñada: Coordiné la planificación de las compras, compras, producción, expedición y exportación de los productos de venta, logrando récords históricos de producción y entregas a los clientes, obteniendo un crecimiento en ventas de casi el 20% respecto del año anterior. Desarrollé proveedores alternativos, coordinando el cumplimiento de regulaciones pertinentes a la actividad de la empresa, obteniendo ahorros muy significativos y disminución de riesgos.Eficienticé procesos y circuitos de toda la cadena de abastecimiento, logrando la entrega sin demoras a los clientes nacionales e internacionales.Obtuve la aprobación de subsidios de organismos dependientes del ministerio de Ciencia y Tecnología para proyectos de investigación y desarrollo de alta importancia.

Áreas a cargo: Contaduría, Costos, Presupuestos, Reportes de gestión, Impuestos, Sociedades y Cuentas por pagar, Compras, Comercio Exterior, Expedición.Tarea desempeñada: Gerencié la implementación y puesta a punto del sistema SAP.Diseñé la información de gestión mensual e implementé presupuesto y control presupuestario.Diseñé e implementé un sistema de costos acorde a la actividad de la empresa.Diseñé los circuitos actuales de autorización de compras.Desarrollé e implementé el régimen de importaciones temporales.

Tarea desempeñada: Planeamiento estratégico contable e impositivo, Análisis e implementación de fusiones, Auditoría interna, Responsable de información de gestión, Confección y revisión de estados contables, Diseño de políticas, procedimientos y circuitos administrativos, Supervisión de aspectos societarios de las compañías del grupo

Desde 1-96 hasta 9-97, ASISTENTEDesde 9-97 hasta 9-98 ASISTENTE EXPERIMENTADOTarea desempeñada: Auditoría Contable en empresas de consumo masivoPrincipales asignaciones: Grupo Disco S.A. (Auditoría externa bajo normas de la S.E.C. y C.N.V.),Carrefour S.A. (Auditoría externa bajo normas contables IAS y locales), Grupo Agco (ex Deutz S.A.) (Auditoría externa, Fusión y Revisiones limitadas bajo normas contables locales y USGAAP), Grupo Gancia (Auditoría externa), Osvaldo Rigamontti S.A. (Due Dilligence), Ceras Johnson S.A. (Auditoría externa y Fusión bajo normas contables locales y USGAAP), Nieto Senetiner S.A. (Due Dilligence), Grupo Pragma (Auditoría externa), Grupo Fiplasto (Auditoría externa, Fusión y Revisiones limitadas bajo normas de la C.N.V.), Milkaut S.A. (Due Dilligence), Atlas Copco S.A. (Auditoría externa), Dekalb S.A. (Auditoría externa), Cestari S.A. (Due Dilligence), Gador S.A. (Auditoría externa), Abbot S.A. (Trabajos especiales),

Tarea desempeñada: Auditoría Externa Impositiva

Tarea desempeñada: Ayudante de contador