Mi puesto se enfoca en la mejora de procesos de toda la empresa, desde procesos administrativos, como compras, costos y gestión de archivos, procesos operativos de fabricación, con foco en minimizar los desperdicios, teniendo en cuenta los lineamientos de la metodología lean. - Estandarización de procesos.- Optimización del proceso de costeo y budgeting.-Seguimiento de proyectos de fabricación.-Generación y seguimiento de KPI.

- Seguimiento de proyectos y líder de equipo de consultores y desarrolladores, bajo la metodología scrum.- Revisar procesos de proyectos consultoría ERP Tactica y Desarrollo de Software.-Generación de KPI que muestren el estado actual de los proyectos y consensuar objetivos.-Identificación de areas de mejora de productividad en la organización interna.- Mantenimiento de la calidad del servicio de nuestros colaboradores para satisfaccion interna y justa con los clientes.-Evaluación de presupuestos e inversiones, de las lineas de negocios actuales como futuras que pudieran surgir

My role involved overseeing the pre-engineering and cost calculation for client-requested products, relying on technical specifications or documents. These products typically comprised housing modules, electrical equipment shelters, and specialized constructions primarily catering to the mining, oil, and energy sectors.

My activities included: conducting surveys and generating KPI indicators, creating automatic reports using Excel and PowerBI, updating procedures and documenting processes, planning and managing projects using the PDCA methodology (continuous improvement) and lean-six sigma methodologies, which led to obtaining the "Green Belt Lean-Six Sigma" certification. Additionally, I led the project implementation of the 5S methodology in the sector, conducted analysis of process data and trends of variables, and led the monitoring and tracking of fixed and variable costs.

I conducted product design, created blueprints, and managed the certification process for product efficiency through INTI organization. Furthermore, I actively contributed to capacity expansion planning, conducted market studies, and oversaw the monitoring of both fixed and variable costs.

I spent approximately 4 months working on diagnosing environmental issues at the university campus to lay the foundation for developing an environmental management system.