Somos una organización ágil y dinámica orientada a mejorar los procesos y resultados de nuestros clientes.Integramos recursos, estandarizamos los procesos, mejoramos los resultados e implementamos soluciones innovadoras.En síntesis, acompañamos a nuestros clientes facilitando el logro de sus objetivos.

Director del Grupo Crescent. Posee formación como “Black Belt” en Six Sigma dictada por IPACE - ASQ. Se ha desempeñado asesorando en Relevamiento, Análisis y Mejora de Procesos, tanto a empresas de manufactura como de servicios, como Coca-Cola de Argentina, DirecTV, Aguas Argentinas, Fundación Temaikèn y Forestadora Tapebicuá. Ha participado en el desarrollo de Diagnósticos Culturales y Operativos en empresas como Osim y Megatone (Bazar Avenida), entre otras.Así mismo, ha conducido la implementación y capacitación en Sistemas de Gestión Normativos (ISO 901, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22001, BPM. HACCP, BRC) en empresas como Walmart Argentina, Sika Argentina, Telecom Personal (Paraguay), LAN Argentina, Megatone (Bazar Avenida), Assetech, Confina, Cobro Express (Tinsa), H.B. Fuller Argentina, Buquebus, TASA Logística, Bodega Norton, Quickfood Argentina, Docuprint, Forestadora Tapebicuá, Café Fundador, Competir.com, Cazenave & Asociados, Transportes Furlong, Furex, Poliresinas San Luis, Eles, Neotel, MB Software, Sisem, Essarp, entre otras.

Control de gestión y de avance de Proyectos.Consultor en Sistemas de Gestión Normativos, Modelos de Excelencia, Sistemas de Atención a Clientes y Mejora de Procesos.

Confección y Análisis de Informe de Control de Gestión para Gerencia y Dirección.Responsable de Administración de PersonalCoordinación de Programas de Pasantías.Relaciones Laboreles.Control de Asistencia, Horas Extras, Obras SocialesSelección de Centros de Capacitación. Organización de Cursos Internos y Externos. Coordinación de Descripción de Tareas y Evaluación de Desempeño.