Max Romero Valcarcel Email & Phone Number

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Provincia De Lima, Peru

Cusco - Perú

Gestión administrativa y operativa de los SSGG, control presupuestal y ejecución de OPEX y CAPEX ($20MM) de la superintendencia; supervisar y controlar a empresas de comunidades.General:Destacables resultados en la gestión con la optimización del OPEX anual en 15%.Alimentación• Mejora del servicio alimentación del campamento para 1400 TD y 2500 Tin. con un 89% de aceptación.• Reducción de los accidentes con perdida de tiempo en los servicios de comedores a 0 accidentes por año.Edificaciones• Desarrollo con éxito los planes anuales de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de campamento minero (área de 200,000 m2 aproximadamente)• Implementación exitosa del plan anual de capacitación a personal de comunidades (0h a19,200h por año).• Operación del campamento generando eficiencia ambiental (1650TM por año de residuos organicos procesados, 18,000M3 de agua reciclada, 14,000 M3 de agua ahorrados, 6TM de materiales reciclados para viviendas.• Usar en nuestra operación el 100% de productos biodegradables en limpieza y lavandería. Transporte de Personal• Reducción del indicador de riesgos de “01” accidente en el 2012 a “0” incidentes en 2015. • Servicio con el 100% de disponibilidad de unidades permanentemente.• Optimización en el uso de la capacidad de las unidades en cada servicio con el100% de servicios atendidos.• Evaluación y mejora continua de los documentos de gestión del área.• Implementación del plan de respuesta para atención de incidentes en ruta.• Transferencia de servicio sin tiempo perdido y sin impacto económico para la organización.Unidades Ligeras• Implementación con éxito el sistema de control de unidades a través de GPS.• Optimización eficiente de asignación de unidades (-0.74MM de gasto anual).• 100% en disponibilidad de unidades en operación y en las asignadas del 2012 al 2016.• Evaluación y mejoramiento continuo de la documentación de seguridad y control (IPERC, PETS, etc.) del servicio.

Xstrata Copper S. A.

ONG propietaria de un HOSPITAL, encargada de promover la atención médica a niños que sufren de malformaciones congénitas y secuelas de quemaduras que no cuentan con recursos económicos.Dirección administrativa y financiera de la organización, encargado de los departamentos de Operaciones, Marketing, RRHH, Mantenimiento, SSGG, logistica y compras, con reporte a la Dirección General. • Generación de la Dirección de Administración y Finanzas y la documentación correspondiente para el desarrollo de las actividades en la organización y de los departamentos a cargo.• Cumplimiento de1315 atenciones integrales y 240 operaciones anuales gratuitas a niños de escasos recursos.• Gestión tributaria exitosa que facilitó la ecuperación de IGV mensual permanente del 5% del presupuesto.• Implementación de las políticas, normas y buenas prácticas de control optimizando los procesos administrativos y operativos.• Gestión de Personas logrando:o Diseño de la estructura organica acorde al crecimiento proyectado de la ONG.o Elaborar e implementar los documentos de gestión del area de RRHH (MOF, RIT, PCA, etc.)o Diseñar la estructura remunerativa del personal médico de atención en consultorios externos con el programa Riesgo Compartido, generando 70% de ahorro en el presupuesto operativo.• Liderar el proyecto de construcción de un hospital pediátrico con capacidad de 36 camas y consultorios externos y servicios, en un area de 6000m2

Mba, Dirección Y Gestión De Empresas

Diplomado En Gestión De Proyectos

Bachiller, Administración De Empresas