Venta de productos farmacéuticos, veterinarios y Perfumería

Responsable de la supervisión de Auditorías de estados financieros, con normas IFRS, para PYMES, en importantes empresas del sector productivo y fabril.Levantamiento y mejora de procesos administrativos, financieros, operacionales y de gestión.

● Desarrollo de proyectos de excelencia operacional (end-to-end) en áreas operativas, logísticas, y de ventas. ● Creación de un plan de trabajo para jefes y gerentes de venta aumentando su nivel de productividad, con impacto directo en las ventas. ● Capacitación y adiestramiento en metodología Lean en áreas operativas, logísticas y de ventas. ● Invitado como experto en el proyecto de investigación doctoral “Configuración de la experiencia subjetiva de trabajo en contextos de implementación de herramientas Lean Management en la industria del Retail”, de la Universidad Diego Portales. Logros:● Creación de un sistema de auditoría remota focalizado en transacciones irregulares, disminuyendo los riesgos operativos y mejorando el ambiente de control. ● Reducción de costos por MUSD 4.600 a causa de la automatización de procesos, centralización de tareas y optimización en uso de equipos computacionales.● Disminución de horas contratadas en un 20% producto de la adecuación de las dotaciones a la curva de venta, en los locales comerciales.● Crecimiento anual de ventas de 2,4% en tiendas mediante el incremento de un 116% en los niveles de supervisión de jefes y gerentes de venta.

● Desarrollo del plan anual de ventas de la tienda, manejo de presupuesto y administración de 540 personas.● Responsable de la administración de los departamentos de ventas, RRHH, logística, operaciones, control interno y tesorería. ● Participación en negociación colectiva con sindicato, evitando huelga y cerrando con una propuesta beneficiosa, para ambas partes.● Negociación de acuerdos de servicio (SLA), Contratación de empleados, planificación estratégica y financiera. Logros:● Crecimiento anual de ventas sobre el 14% del presupuesto, mediante la optimización de inventarios y adecuación de turnos de venta.● Reducción de un 60% de pérdida de inventarios, con la implementación de un sistema de inventarios rotativos, control de ingreso y despacho de mercadería y auditoría aleatorias a marcas con mayor pérdida.● Disminución de un 85% en las diferencias de caja, mediante la implementación de arqueos sorpresivos y control transaccional de diferencias generadas.

● Responsable de auditorías de estados financieros en base a Principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA) y (USGAAP).● Elaboración de Estados Financieros en base a normativa de (SVS) y PCGA.Logros● Administré una cartera de 8.500 horas de auditorías anuales en Falabella y filiales, durante un periodo de 3 años. ● Participe en la conversión de los estados financieros en base tributaria a principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y normativa de la S.V.S., al momento de la apertura al mercado de la Sociedad.