- Liderança das áreas de Controladoria, Contabilidade, Fiscal e Tributária, Planejamento Financeiro, Custos, Contas a Pagar e Receber, Departamento Pessoal, Comercial e Operacional. operando na delegação e supervisão de tarefas, acompanhamento de indicadores, medidas interventivas direcionadas a formação de time de alta performance. - Implementação de planos econômico-financeiros estratégicos, calculando riscos e projetando cenários futuros, para assim, ter condições de análise dos caminhos que a empresa está seguindo, e se de fato estão alinhados com os objetivos da mesma. - Coordenação de projetos financeiros e do ambiente fabril, atuando na elaboração de estudos, mapeamento de requisitos e levantamento de viabilidades, desenvolvendo e implementando melhorias contínuas em benefício do controle e administração de resultados.- Formação de preços e custos, controle de produtividade da fábrica.- Condução das práticas que abrangem a gestão de fluxo de caixa, composição de balanços e balancetes, acompanhamento de projeções de faturamento, controle de contas patrimoniais.- Atuação frente às demandas contábeis, envolvendo desde a realização de planejamento tributário-Experiência nas práticas que envolvem a análise de crédito, contato e negociações com clientes, mapeamento de riscos, controle de inadimplências, estudo da viabilidade técnica e econômica de aprovações.- Responsável pela elaboração de relatórios e planilhas de transações financeiras (movimentações de caixa, conciliações diárias, receitas, despesas, entradas e preço de serviços) a Alta Gestão, reportando dados para acompanhamento de distorções/ riscos e tomada de decisões assertivas ao sucesso dos negócios- Ponto focal na modelagem do setor Administrativo, realizando a implementação e racionalização de processos, conquistando aumento em 60% na lucratividade, por meio da gestão estratégica de processos envolvidos em favor da garantia da excelência das operações da empresa.

Liderança das áreas de Controladoria, Contabilidade, Fiscal e Tributária, Planejamento Financeiro, Custos, Contas a Pagar e Receber, Tesouraria e Departamento Pessoal, operando na delegação e supervisão de tarefas, acompanhamento de indicadores, ministração de treinamentos e aplicação de feedbacks e outras medidas interventivas direcionadas a formação de time de alta performance. • Implementação de planos econômico-financeiros estratégicos, calculando riscos e projetando cenários futuros, para assim, ter condições de análise dos caminhos que a empresa está seguindo, e se de fato estão alinhados com os objetivos da mesma. • Coordenação de projetos financeiros, atuando na elaboração de estudos, mapeamento de requisitos e levantamento de viabilidades, desenvolvendo e implementando melhorias contínuas em benefício do controle e administração de resultados e o cumprimento das SLA’s estabelecidas. • Administração de recursos financeiros, contábil, fiscal/tributário e orçamentário, fomentando a execução de trabalho orientado a diminuição de perdas e desperdícios e aproveitamento adequado de recursos e investimentos. • Condução das práticas que abrangem a gestão de fluxo de caixa, composição de balanços e balancetes, acompanhamento de projeções de faturamento, controle de contas patrimoniais, gerenciamento de demonstrações (USSGAA e BRASILGAAP) e elaboração de budget e DRE. • Atuação frente às demandas contábeis, envolvendo desde a realização de planejamento tributário, análise de procedimentos fiscais, realização de escrituração, classificação e conciliação contábil e financeira, desenvolvimento de obrigações acessórias e apuração e declaração de impostos diretos e indiretos, agindo de acordo com as normas e diretrizes regulamentadoras.• Fechamento e análise do Balanço Patrimonial. Sped Contábil ECF Contábil / Fiscal. Análise do Resultado do Exercício. Indicadores da área Sped Reinf, apuração de Pis e Cofins

Expertise no mapeamento de registros e indicadores internos, trabalhando na avaliação de dados e procedimentos (números, balancetes, despesas e documentos), prestação de contas e disponibilização de resultados, apresentando planos e ações orientadas a anulação de falhas e desvios e otimização dos fluxos e operações corporativas.