Responsável pela Loja Online da TIM, Claro e Oi.Responsável pelo BackOffice da TIM e da Claro.Job Description1 Garantir giro de produtos Allied2 Identificar e Garantir novos negócios na loja online3 comunicar o cliente sobre os andamentos dos projetos4 garantir o entendimento da TI sobre as novas demandas/projetos5 garantir o entendimento do BKO sobre as novas demandas/projetos6 garantir que o processo do pós-venda esteja ocorrendo7 otimizar os processos internos para facilitar o controle8 gerar e gerir os indicadores comerciais 9 garantir as ações de marketing digital10 praticar melhoria continua no processo de marketing11 Acompanhar evolução tecnológica do segmento (inovação)

- Gerenciar projetos .Net de criação de sistema mobile e Web para controle de vendas e suporte comercial; - Acompanhamento e controle do escopo, custo, equipe, cronograma e riscos. - Elaboração de Relatórios de Acompanhamento, Roadmap, Book de sustentação etc; - Utilizava ferramenta EPM – Enterprise Project Management, MS-Project, TFS e SVN. - Metodologia Ágil para controle das execuções. - 5 projetos em andamento paralelo e 4 sistemas em regime de sustentação. - Equipes virtuais entre Rio e Juiz de Fora

- Gerenciar projetos Java de criação de sistema para controle de fomento e controle de obras agenciadas pela Ancine – Agência Nacional de Cinema; - Acompanhamento e controle do escopo, custo, equipe, cronograma e riscos; - Controle do Faturamento, através de contagem de Ponto de função IFPUG; - Utilizava ferramenta EPM – Enterprise Project Management, MS-Project, TFS e SVN. - Metodologia Ágil para controle das execuções. - 7 projetos em andamento paralelo e 3 sistemas em regime de sustentação. - Equipe com 25 profissionais entre Rio e Juiz de Fora

ProjetosCERTIFIQ: Gerenciar projeto Web .Net de criação de sistema para controle das empresas certificadas pelo Immetro;SERVIR: Gerenciar projeto Mobile com desenvolvimento PhoneGAP para avaliação dos estabelecimentos certificados pelo Inmetro;SIADI: Gerenciar projeto Web .Net de avaliação de desempenho dos servidores do Inmetro.Atividades:Acompanhamento e controle do escopo, custo, equipe, cronograma e riscos. Utilizada ferramenta EPM – Enterprise Project Management, MS-Project, TFS e SVN. Metodologia Ágil para controle das execuções. CERTIFIQ: 8 sprints realizadas, com equipe de 6 profissionais no Rio de Janeiro..SERVIR: 4 sprints realizadas, com equipe de 4 profissionais remoto - São Paulo e Campina Grande.SIADI: 12 sprints realizadas, com equipe de 13 profissionais entre Rio e Juiz de Fora.

- Gerente de Projeto Outsourcing dos sistemas de Capitalização da Icatu Seguros (Syscap, Aderente e Telemarketing).- Responsável pela seleção e pelo treinamento da equipe do atendimento das demandas diárias. - Responsável pela distribuição de tarefas e gerenciamento dos projetos de melhorias dos sistemas de Capitalização. - Líder do Projeto LEADS da Mongeral Seguros. Responsável por recuperar o projeto, entregar nos prazos definidos pelo Cliente e ampliar o relacionamento para novos projetos.

Gerenciar projeto Sharepoint de criação de sistema para controle de estoque da Empresa Fresenius;Acompanhamento e controle do escopo, custo, equipe, cronograma e riscos. Utilizada ferramenta EPM – Enterprise Project Management, MS-Project, TFS e SVN. Metodologia RUP para controle dos requisitos e construção. Equipe de 3 profissionais.

Gerenciar projeto Sharepoint de criação de sistema para controle de contratos da Empresa Souza Cruz; Acompanhamento e controle do escopo, custo, equipe, cronograma e riscos. Metodologia Ágil para controle das execuções. Equipe de 3 profissionais.

- Professor de Programação Orientada à Objetos - C#- Professor de Programação Web - ASP Clássico

Líder de Projeto