- Avaliação e análise de projetos e novas implementações. Planejamento e desenvolvimento de ferramentas de análise de processos através da cronoanálise e dos estudos de tempos e movimentos.- Criação de escopo de projeto para entrega de serviço de consultoria, e busca por resultados tangíveis e intangíveis. Realização de mapeamento de todo trabalho que será necessário para desenvolvimento e conclusão do projeto.- Negociação comercial com clientes.- Planejamento e coordenação de atividades que têm a ver com a comercialização e venda de produtos ou serviços da instituição.- Gestão financeira e de resultados, desenvolvimento de estratégias de vendas.

-Coordenação de projetos com foco em melhoria contínua.- Implementação da metodologia lean manufacturing- Implementação de lean thinking-Atuação em chão de fábrica e área administrativa com foco em redução de custos e aumento de produtividade. -Liderança e coordenação de equipe técnica de consultores.-Treinamento de gestores e lideranças de empresas.-Executor de reuniões gerenciais com apontamentos de indicadores para melhoria de qualidade , produtividade e eficiência.-Aplicação de KPI's na gestão e processo produtivo.

- Acompanhamento no que se refere a processo de produção de industrias , atuando no melhoramento e otimização do mesmo;- Estratificação de percas relacionadas ao processo produtivo;- Aplicação de ferramentas da qualidade na resolução de problemas, utilizando ferramentas como Ishikawa , Paretto e Diagrama de causa e efeito ;- Elaborar reuniões com gestores, lideres e encarregados, discutindo possíveis soluções e melhorias no processo , bem como cobrança por resultados.- Realização de Cronoanálise, aplicação de engenharia de Tempos e Movimentos.- Elaboração de relatórios diários, semanais e mensais da produtividade das empresas contratantes.