Mayerling Gudiño Email and Phone Number
Mas de 15 años de experiencia. Gerencia en Proyectos con amplia experiencia en las areas de Telecomunicaciones. Tambien con experiencia en las areas de Petroleos y Banca. Dirigiendo y acompañando en la Planificacion, Gestion, seguimiento y control de proyectos mayores. Conocimientos en proyectos de CRM, Costoe(Rating) y Facturacion , Interconexion, entre otros en Telefonia Movil. Proyectos Mayores para su coordinacion e integracion de los mismos en PDVSA. Proyectos de Atomatizacion de Modelado de Procesos de Negocios (BPM) y SOA, Proyecto de Inteligencia de Negocios y Planificacion Financiera (Cognos). Amplios conocimiento en metodologia ITIL, PMI, Scrum, entre otras. Apoyo en la creacion de centros de soportes para regiones y generacion de los SLA. Generacion y seguimiento financiero de Proyectos (P&L).Estimación de esfuerzos, costos asociados, rendimiento económico, facturación al Cliente. Coordinación y Soporte de los procesos del ciclo de vida de una Operadora como lo son Atención al Cliente, Tarificación, Facturación, Pago, Cobranzas, Interconexión y Roaming Internacional. Soporte en Telefonía Celular para Centro América y el Caribe. Participación y coordinación en propuestas de alta envergadura y complejidad para la región de Colombia, Perú y Ecuador para el área de Telecom para el control, coordinación y elaboración de las propuestas técnicas para las ofertas comerciales. Plan de entrenamiento para el personal, evaluación y seguimiento de los objetivos asignados. BBDD/Otros Lenguajes:SYBASE, OPEN INGRES, ORACLE, COBOL, PASCAL, C, SQL, ABF, VIFRED SO:UNIX, WINDOWS, AIX, VMS, OTRAS HERRAMIENTAS: EDITOR VI, APT y DATA WORKBENCH FORMS, VISUAL BASIC, SHELL, VANTIVE, ARBOR BP, BSCS, SAS, Oracle Suite Bpm, Weblogic, OSB, Lombardi, Aris, Cognos Express y TM1. Habilidades: Liderazgo,Manejo de Personal,Habilidades Gerenciales,Excelentes Relaciones Interpersonales,Facilidades para el trabajo bajo presión,Seguimiento y Control de Proyectos,Analítica,Pro activa.
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Gerente Superior De ProyectoPlay Digital ConsultingVenezuela
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It Manager CtoItalbank International Oct 2013 - PresentPuerto RicoResponsable del área de It y con el regulador OCIF para Puerto Rico, Generación de los KPIS, Plan de estratégico, Comité de IT, Responsable del control y seguimiento de los Proyectos de Implementación en Italbank y otras afiliadas de la organización. Apoyo en la generación de nueva metodología para la implementación de proyectos, estimación de esfuerzos, entregables, generación de plantillas, generación de matriz de riesgos, entre otros. Reportando a la alta dirección y al presidente de la organización. Estimación de esfuerzos, costos asociados, desempeño económico, generación de P&L, entre otros. Enlace entre el área de sistemas y la Gerencia de Italbank. Migración interna de Core bancario in house a IBS Core bancario y otras integraciones con proveedores de servicios. Banca Digital, Procesadores de tarjetas de débito, crédito, Prepagadas Marcas MasterCard, Unión Pay, entre otras y los procesadores de tarjetas Tecnicard, Evertec, i2c, entre otros. Coordinación y gestión de las corresponsalías y su integración, entre ellos Swift, BCG, BSI, etc. Integraciones con ECS , Actimize aplicativos de Gestión de Alertas de Cumplimento. Implementación de herramienta de Inteligencia de Negocios de Windows y actualizaciones de su DWH. Implementación de herramienta de Gestión de Casos Zoho. Adicional , Líder de proyecto, encargada del control y seguimiento de Proyectos de Implantación en Italbank y otras filiales de la organización. Apoyo en la generación de nueva metodología de implementación de proyectos, estimación de esfuerzos, productos entregables, generación de plantillas, generación de matriz de riesgos, entre otros. Reportando a la Alta gerencia y presidencia de la organización. Estimación de esfuerzos, costos asociados, rendimiento económico, generación de los P&L, entre otros. Enlace entre el área de sistemas y Dirección de Italbank. -
Gerente De ProyectoLatino Bi: Nov 2012 - Sep 2013CaracasGerente de proyecto, encargada del control y seguimiento de Proyectos de Implantación en Cognos TM1.Apoyo en la generación de nueva metodología de implementación de proyectos, estimación de esfuerzos, productos entregables,generación de plantillas, generación de matriz de riesgos, etc. Proyectos en las áreas Farmacéutica. Apoyo en la generación delárea de consultoría de Alto Rendimiento con su reestructuración. Apoyo a la Dirección de Operaciones para la generación deMetodología de Proyectos y seguimiento a los mismos
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Gerente De ProyectosSoftware Associates Internacional 2010 - 2012CaracasControl y seguimiento de Proyectos de Implantación en el área de BPM y SOA, estimación deesfuerzos, costos asociados, rendimiento económico, facturación al Cliente, generación de los P&L, entre otros. Proyectos enlas áreas de Telecom, Banca y Salud Jefatura de Proyectos Internacionales de Implantación de BPM para Panamá, Argentina.Plan de entrenamiento para el personal, evaluación y seguimiento de los objetivos asignados. Apoyo en la creación del área deSoporte y Software Factory para la organización, generación de estándares para seguimiento de proyectos, Apoyo en lageneración, estandarización y metodología para la implantación de proyectos BPM y SOA
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Consultor –Líder De ProyectosSoluziona 2009 - 2010CaracasResponsable de Coordinar y realizar el seguimiento y control de todas las actividadespara garantizar la implementación de los mismos -
Consultor –Líder De Proyectos Especiales En El Área De PetroleraSci 2005 - 2009CaracasResponsable de Coordinar y realizar el seguimiento ycontrol de todas las actividades para garantizar la implementación de los mismos. Con la integración de más de 4 programasdentro de estos proyectos mayores. Con la generación de los avances y seguimientos con los comités ejecutivos. Encargada delproyecto mayor de BI con SAS, así como también con la evaluación técnica y funcional de las herramientas de BI tanto desoftware propietario como software libre. Reportando en Pdvsa directamente a William Erice
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Gerente De Proyectos Y Servicios Para Venezuela Y El CaribeAtos Origin-Schlumberger-Semagroup 1998 - 2005CaracasControl y seguimiento de Proyectos de Implantación enel área de Telecom, estimación de esfuerzos, costos asociados, rendimiento económico, facturación al Cliente, etc.Coordinación y Soporte de los procesos del ciclo de vida de una Operadora como lo son Atención al Cliente, Tarificación,Facturación, Pago, Cobranzas, Interconexión y Roaming Internacional. Soporte en Telefonía Celular para Centro América y elCaribe. Arquitecto de Solución en el área de Telefonía Celular en Venezuela (TELCEL-MOVISTAR POST-PAGO yDIGITEL PRE-PAGO). Jefatura de Proyectos Internacionales de Implantación de Sistemas de Facturación de telefonía paraPuerto Rico (MOVISTAR), Brasil (TCO), México (IUSACELL, TELCEL), Ecuador (CONECEL). Creación y Coordinacióndel centro de soporte de Telecom para la región de Venezuela, Trinidad y Tobago y el Caribe (República Dominicana, PuertoRico y Guadaoupe). Participación y coordinación en propuestas de alta envergadura y complejidad para la región de Colombia,Perú y Ecuador para el área de Telecom para el control, coordinación y elaboración de las propuestas técnicas para las ofertascomerciales. Plan de entrenamiento para el personal, evaluación y seguimiento de los objetivos asignados
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ConsultorCygnus 1997 - 1998CaracasAnálisis y Diseño de redes para el Área de Windows NT. Instalación y Soporte en redes Windows NT4.0 y SQL Server. Instalación de Redes LAN en Banca, y otras Empresas de pequeña y mediana industria. Soporte enSistema Operativo AIX de IBM. Otras funciones relacionadas con la consultoría en Base de Datos (Sybase –SQL Server) yServidores Windows NT,
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Coordinador De InformáticaGobernación De Caracas 1994 - 1996CaracasEncargada del área de Nomina de la GDF para todos los entes que la integrabanBomberos, Policía Metropolitana, Educación Distrital, Defensa Civil, Nuevo Circo, Salud Distrital, etc, el control yaseguramiento en la elaboración las nóminas del gobierno distrital, así como también todo tipo de información relevante eimportante para los presupuestos y análisis de créditos adicionales para el pago de pasivos laborales y demásindemnizaciones contractuales vigentes. Controles de cambios, procesos y procedimientos necesarios para el buenfuncionamiento de todos los entes. Control de presupuesto para la división, evaluación del personal, elaboración de planesde entrenamiento, etc. Administración de Base de Datos Sybase y administración de S.O HP-UX
Mayerling Gudiño Skills
Mayerling Gudiño Education Details
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IsumInformatics
Frequently Asked Questions about Mayerling Gudiño
What company does Mayerling Gudiño work for?
Mayerling Gudiño works for Play Digital Consulting
What is Mayerling Gudiño's role at the current company?
Mayerling Gudiño's current role is Gerente superior de proyecto.
What schools did Mayerling Gudiño attend?
Mayerling Gudiño attended Isum.
What skills is Mayerling Gudiño known for?
Mayerling Gudiño has skills like Oracle, Inteligencia Empresarial, Telecomunicaciones, Unix, Business Intelligence, Arquitectura Orientada A Servicios, Planificacion Y Control De Proyectos Informaticos, Planificacion Y Control Project For Windows, Cierre De Brechas Modulo Iii Trabajo En Equipo, Atencion Al Cliente Para Gente It, Administrador De Ensayos De Crudos H/cams, Introduccion A La Industria Del Petroleo Y Gas.
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