Manejo de la fuerza ComercialAnalizar la eficiencia del equipo.Establecer y ejecutar estrategias.Desarrollo de planes de acción que permitan anticiparse a situaciones de riesgo. Incorporación de fuerza comercialOrientación a resultados por medio de la planificación y organización.Realizar conferencias, reuniones de líderes y asesoras de venta.

Responsable de supervisar y justificar gastos de presupuestos a nivel nacional de gerentes zonales y divisionales. Reembolsos de efectivo, transferencias de valores y gestión de pagos. Negociación con proveedores. Manejo y control de presupuestos asignados. Programación y distribución de productos para estrategias de incremento de ventas. Reestructuración, ingreso y salida de empresarias (fuerza de ventas en campo). Coordinación de transporte aéreo, terrestre y hospedaje.