Patrick Fortin, Mba Email and Phone Number

Notre école de langues vous offre la liberté linguistique grâce à des programmes de formation personnalisés qui sont axés sur vos besoins, vos forces et vos faiblesses. Nous mettons à votre disposition tous les services linguistiques sous un même toit dans le but de faciliter vos démarches et de vous permettre le développement de votre plein potentiel linguistique (anglais, français, francisation et espagnol).

Relevant de la directrice générale, développer le Service de la formation continue, déterminer son plan de travail stratégique pour 3 ans, en gérer la réalisation et en évaluer les résultats. Établir les priorités et les prévisions budgétaires, administrer le budget, gérer la croissance des revenus de l'ordre de 30% en 2 ans et veiller à l'atteinte de l'objectif de rentabilité visé. Gérer l'offre de formation aux adultes, voir au marketing du Service et à l'autofinancement des activités de formation et cultiver les liens de collaboration et de concertation avec les divers intervenants socio-économiques de la région. En tant que membre de la commission des études, s'assurer de l'organisation et de l'encadrement d'un enseignement de qualité en conformité avec la PIEA, voir à la mise à jour ou rédaction de politiques institutionnelles telles la PIRAC et présenter de nouvelles AEC en produisant le cahier de programme et l'étude de pertinence.

Relevant de la coordonnatrice à la Formation continue, développer le Service aux entreprises en établissant un plan de travail sur 3 ans. Conseiller les entreprises dans les besoins de formation pour leurs employés ou dirigeants. Déterminer les besoins de coaching pour les entreprises et proposer des mandats de consultation aux dirigeants d'entreprises afin d'améliorer leur efficacité. Également, développer les calendriers de cours du soir non crédités, déployer les cours non crédités à temps partiel a 1$ de l'heure et accompagner les étudiants dans le programme non crédité d'immersion en anglais à Chateauguay et Vaudreuil. Enfin, implanter le programme M3i Supervision sur le territoire de la Montérégie-Ouest et créer les programmes non crédités de La chaîne logistique et Réussir en affaires pour les entreprises.

Mandat de consultation à CHOD FM Cornwall pour diagnostic sur système comptable et fonctionnement du radio bingo. Aider à rédiger des demandes de subvention pour projet de déménagement du site émetteur et stratégie de mise en marché des ventes de publicité locale.En tant que directeur général, redresser l'organisme Bassin en Fêtes Inc. qui est le promoteur du festival Bières et Saveurs à Chambly. Gérer l'organisation de 6 employés et 300 bénévoles, effectuer les demandes de subventions et commandites et superviser les activités de logistique, administration, programmation et service à la clientèle. L'événement Bières et Saveurs de Chambly attire plus de 50 000 visiteurs par année et est le plus important festival de dégustation de bière de microbrasserie au Québec. Mettre sur pied le nouvel événement Alcools et Saveurs en février 2014 qui est devenu le festival Caribu depuis 2017.Organisation du Gala d’affaires de la Chambre de commerce Au Coeur de la Montérégie en mars 2012 De 2010 à 2012, mandat de restructuration pour la station de radio CKBN FM à Nicolet-Bécancour, et entre 2008 et 2009, redressement de la radio CFUT FM à Shawinigan. Gérer une crise financière et négocier avec les créanciers ; remplir des demandes de subventions ; implanter un système de comptabilité ; réaliser un plan d’action triennal avec des prévisions budgétaires ; guider le C.A. sur les orientations stratégiques de la radio ; établir une nouvelle programmation et embaucher des animateurs ; planifier les promotions et le marketing de la station ; superviser le département de la production publicitaire et la salle des nouvelles ; structurer un département des ventes et embaucher des conseillers publicitaires. En 2007, mandat de démarrage de la radio communautaire de LaSalle, le FM 100,1 CKVLDe 2001 à 2013, production de l’émission radiophonique LE DÉCOMPTE TOP 20 qui est diffusé, chaque semaine, sur les ondes de 30 stations de radio à travers le Canada.

Charge de cours au programme AEC en Représentation commerciale et technique: Prospection commerciale, Projet d'intégration 2 et 3; Approches et analyse des besoins; Présentation multimédias; Commerce international; Commerce électronique; Négociation et transaction commerciale; Projet d'intégration au marché du travail. Rédaction de plans-cadres et de plans de cours. Également formateur en vente pour mandat sur mesure en entreprise via le CSE.

Restructuration de cette radio en passant d’un chiffre d’affaires de 118 000 $ à plus de 650 000 $ en 6 ans tout en étant profitable. Établissement d’un plan d’action triennal, de prévisions budgétaires annuelles, d’une mission et d’orientations stratégiques avec la collaboration du conseil d’administration. Gérer les ventes locales et nationales, effectuer les demandes de subventions, superviser les activités de revenus autonomes. Organiser les promotions-concours de la station, s’occuper du marketing auprès de l’auditoire et des clients et faire les relations publiques de la station. Gagnant à 2 reprises du prix Radio communautaire de l’année remis par l’ADISQ en 2008 et 2009 et Gagnant du prix « Rayonnement » en 2009 remis par la Chambre de commerce de la région d’Acton au Gala Distinction.

De 2003 à 2005, démarrer Imprimerie Flexocom inc., entreprise spécialisée dans la fabrication d’étiquettes autocollantes avec un chiffre d’affaires de 1 million de dollars après 2 ans d’opération et 8 employés à temps plein. Ce démarrage a nécessité l’élaboration d’un plan d’affaires et de marketing. Mise sur pied des départements de ventes, de la production, des achats, du service à la clientèle et de la comptabilité. Rédaction de soumissions, représentation en vente, comptabilité et négociation des achats de matières premières et achat des équipements de production. Élaboration des outils de promotion et de communication relatifs à la vente de produits en conformité avec les stratégies de commercialisation.

Mandat de développer la spécialité ‘High Graphic’ en coachant les 40 représentants des 5 usines de Norampac au Québec. Par le biais de formation, d’activités promotion-marketing, de session d’informations et de visites client, stimuler les représentants à être proactifs avec cette nouvelle spécialité. À l’interne, collaborer au bon fonctionnement et au développement de cette spécialité avec l’équipe High Graphic composée des superviseurs de production, prépresse et service à la clientèle. Augmentation des ventes au cours de ces 3 années ce qui a permis la presse à fonctionner 24 sur 24, 7 jours sur 7.

Sous l’autorité du président, gérer les activités du département des ventes et communications marketing. Contribuer à augmenter les ventes de la compagnie de 40 % (de 10 à 14 millions $) en 4 ans en établissant des lignes directrices et stratégies de ventes à l’aide d’une politique des ventes, en analysant les ventes de produits finis pour la révision de leur prix vendant, et en instituant un département de ventes et marketing composé de 3 conseillers ;Démarrer un service des ressources humaines avec le mandat de déterminer des descriptions de tâches et des profils de formation pour chaque employé ; de rédiger un manuel de l’employé et établir une échelle salariale ; implanter un mécanisme d’évaluation de rendement annuel ; s’occuper des entrevues d’embauche et des embauches ; superviser le mécanisme de gradation des mesures disciplinaires et congédiement ; être responsable des sections de formation dans le cadre de l’implantation ISO 9002 ; coacher les chefs d’équipe et autres cadres dans la gestion de leur personnel ; superviser le comité de santé et sécurité au travail et s’assurer que les employés reçoivent les formations appropriées (secouriste, SIMDUT, etc.)

Démarrage de cette radio communautaire le 1er mai 1994 et gestion des opérations par la suite.

Opérateur, producteur, chroniqueur, animateur, réalisateur et adjoint au directeur de la programmation