Maria Blanchenko Email & Phone Number

Москва, Россия

- найм и онбординг новых сотрудников; - формирование бэклога продукта с 0, приоритизация бэклога; - определение стратегии и видения продукта, формирование целей и дорожной карты продукта по методологии OKR;- декомпозиция задач, контроль разработки, установка приоритетов и т.д.;- проведение custdev, составление cjm, улучшение клиентского пути сервиса, анализ обратной связи потребителей;- подготовка и проведение scrum-мероприятий; - продуктовая защита, выступления на воркшопах/митапах внутри компании;- взаимодействие со стейкхолдерами, выстраивание договоренностей.

Подготовка материалов к защите тех стратегии внутреннего продукта Digital Big Data;Проведение всех scrum-событий в команде >> рост вовлечённости и осознанности команды;Организация работы в Jira >> рост производительности команды;Формирование ТЗ, требований к разработке, курирование статусов задач;Анализ дата-трафика экосистемных продуктов и конкурентов, Ad-hoc аналитика по приложениям МТС;Коммуникация со смежными командами, организация и проведение встреч.

Москва, Россия

• Составила User Flow, на основе которого доработала алгоритм расчета DAU на мобильном трафике для экосистемных продуктов. Расчет DAU/MAU стал более точный, возможность разделять трафик на app и web, рост удобства использования метода для расчета метрик.• Провела юзабилити-тестирование внутреннего аналитического продукта. Улучшила UI за счет дополнительных фильтров поиска и новой кластеризации приложений, витрины продуктов стали информативнее.• Выполняю Ad-Hoc исследования мобильного трафика после внедрения новых фич в экосистемных продуктах. Своевременно выявила причину отклонений в метриках продукта.• Провожу в команде Daily и Ретро в рамках Scrum. Сформировала action points, улучшила взаимодействие внутри команды.• Сформировала бизнес-требования и описала dq-проверки для новых витрин продукта в Confluence.Дополнительно:Помогала развивать гильдию аналитиков, в которой руководила процессом CustDev. Провела 8 глубинных интервью с руководителями и их командами. Выявила потребности и представила результаты руководителям гильдий МТС Диджитал. Инструменты: SQL, Jupyter, Excel (сводные таблицы), Confluence, Scrum, Jira, Miro.

• Сформировала клиентские сценарии медиапотребления, влияющие на получение достоверных данных пилотным продуктом. Выделила «болевые участки» и подтвердила их на метриках. Сформулировала требования для принятия проекта и оформила результаты для заказчиков в Power Point.• Провела конкурентный анализ, представила в виде сравнительной таблицы.• Проверяла полноту данных, формировала ежедневный отчет в Excel. Вовремя выявила провалы и сообщиларуководству.Инструменты: Mediascope Data Platform (SQL), Excel, MS Power Point, Miro.

Москва, Россия

Учебный проект в магистратуре НИУ ВШЭ и Нетологии «Управление цифровым продуктом»Название: исследование и улучшение опыта взаимодействия с маркетинговыми акциями в ритейлеЗадача: создание продуктовой концепции цифрового продукта с 0 до MVP для X5 GroupДостижения:• Являлась Scrum-мастером команды, проводила Scrum-events: Daily, Retrospective, сформировала бэклог продукта и спринта в Trello.• Провела 25 глубинных интервью в поле, составила карту персон и табличную CJM. Выявила потребность пользователя с помощью дизайн-мышления.• Разработала tg-бот через инструмент no-code, закрывающий потребность пользователя в персонализированных акциях. Составила RoadMap продукта.Инструменты: Tg-каналы, Google Формы, Excel, Miro, Trello, Figma, BotHelp, дизайн-мышление.

Москва, Россия

Анализировала зарубежный рынок ВСМ Анализировала финансовые поступления в финансирование высокоскоростных магистралейФормировала отчеты и строила сводные таблицы

Магистр, Управление Цифровым Продуктом, 8/10

Bachelor Of Science - Bs, Business Informatics, Excellent

Exchange program (Potsdam, Germany)

Бакалавр, Корпоративные Финансы, 4,6/5

Activities and Societies: Кейс-чемпионаты, научный клуб, программа обмена в Германии