Consultor Change Management
Argentina
Aplicación de metodología PROSCI ® en Change Management. Especialización en frentes: Comunicación, Capacitación y Stakeholders. Diseño e implementación de estrategias y planes de Comunicación. Desarrollo de acciones de comunicación interna. Utilización de metodologías ágiles de trabajo en proyectos (Scrum). Clientes: PC Arts - Bangho. Implementación SAP S/4 HANA 15/11 y SOLMAN 7.0 para los módulos de: FI, MM, PP/QM y SD. Usuarios impactados: 400. Ministerio de Modernización de la Nación: Redefinición del Modelo de Evaluación de Desempeño en la gestión pública, con alcance para toda la APN. Desarrollo de Prueba Piloto, a partir de fijación de objetivos e indicadores. Fundación Favaloro: Implementación SAP R/3 para los módulos FI, CO, MM, SD, ISH. Alcance: Hospital Universidad Fundación Favaloro y Universidad Favaloro. Pan American Energy (PAEG): Proyecto de Unificación de Procesos y Sistemas, en el marco de la integración PAE-AXION, para la consolidación de un único modelo.