Employer branding of arbeidsmarktcommunicatie kan niét zonder het opdiepen van de why, van het unieke verhaal uit een bedrijf of organisatie. Je why is namelijk het vertrekpunt als je inspirerend wilt communiceren met specifieke doelgroepen en als je bepaalde doelen wilt bereiken. En daarom boeken opdrachtgevers die communiceren vanuit hun why aantoonbaar betere resultaten. In de zorg, in business to business, in de ict en in verschillende andere branches.Hall of Flame zorgt dat de why van je bedrijf organisatie helder wordt en dat het unieke verhaal dat daarachter ligt onderscheidend wordt vertaald naar relevante communicatieprojecten: een corporate- of werkenbij-site, een manifesto, filmproductie, blogberichten, vacatureteksten die wél resultaat opleveren, of een inspirerende social media campagne. Inclusief art, dtp, film, fotografie en technische realisatie.

In samenwerking met beet! maak ik campagnewerk op het gebied van employer branding, arbeidsmarkt- en interne communicatie. Voor branches als zorg en welzijn. Ict. Techniek. Bouw. Overheid. En bijvoorbeeld financiële dienstverleners.Inspirerende employer branding en arbeidsmarktcommunicatie zorgen ervoor dat je aantrekkelijk wordt als werkgever. En veel bedrijven in verschillende branches hebben vandaag de dag doorlopend te kampen met een schrijnend tekort aan goed gekwalificeerde medewerkers. Een verrassende, spraakmakende actie om snel nieuwe mensen binnen te halen, is dan al heel snel een must. Maar soms een ronduit slecht idee. Tip: begin bij het begin. Dus: bij je why. Waarom is het zo leuk om bij jouw bedrijf te werken? Waarom is jouw bedrijf of organisatie een aantrekkelijke werkgever? En waarom is jouw bedrijf voor de ideale kandidaat meer de moeite waard dan vergelijkbare partijen?Employer branding werkt trouwens meteen door naar al je stakeholders. En niet in de laatste plaats positief bevestigend naar je eigen personeel.

Terug naar de roots. Terug naar Twente. Een periode waarin ik als conceptmaker en copywriter veel kon betekenen voor verschillende reclamebureaus, maar ook steeds meer rechtstreeks voor diverse organisaties en bedrijven. Naast mijn creatieve werk, ging ik me voor verschillende opdrachtgevers steeds meer toeleggen op de strategische kant van het vak. Ook arbeidsmarktcommunicatie werd bij verschillende opdrachtgevers een belangrijk aandachtspunt en de vraag naar "werkenbij" sites werd steeds groter. Mijn portfolio breidde zich in deze periode uit met accounts als Volvo, Gazelle, Netwerkstad Twente, van Wijnen, Urenco en Medisch Spectrum Twente.

Een periode waarin ik veel samenwerkte met reclamebureaus, creatieve units en verschillende art directors van naam. Gezien mijn kennis en ervaring in de financiële wereld (verzekeringen, banking, factoring) kreeg ik veel opdrachtgevers in deze sector, waaronder Bouwfonds Hypotheken, IFN Finance (ABN AMRO), Aegon, Generali Verzekeringen, Visa Card Services, Rabobank, Legal & General en de Waterschapsbank. Maar niet uitsluitend: één van de hoogtepunten uit deze periode was een landelijke dagbladcampagne van de Dierenbescherming (een antwoord op de Gekke Koeien Ziekte) die zelfs het NOS Journaal en het RTL Nieuws haalde.

Na een periode bij en voor verschillende reclamebureaus een bewuste keuze gemaakt om enkele jaren op een in-house reclamebureau aan adverteerderszijde te werken.