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En curso Proyecto de Transformacion Digital Protinal Proagro. - Revisión de Procesos, oportunidades de mejoras en eficiencias operativas - Manejo de Gestion Cambio Cultural de la Organización - Documentación de Procesos de Negocios - Arquitectura Empresarial - BPMN - Evaluación de Estructura Organizativa, evaluando procesos - Inversiones de Telecomunicaciones - Data Center - Evaluaciones de Servicio en la NubePresupuesto y Plan de TI

Indicadores del Area:Incremento de % de efectividad de atención al cliente de 92% al 98%% de cumplimiento de desarrollo de sistemas en un 99%% de Cumplimiento de apego a presupuesto de gasto 97%LogrosDiseño e Implantación de Dashboard FinancieroAutomatización de Generación de Indicadores CorporativosDiseño e Implantación Plan de Producción y Sugerido de ConsumoDiseño, desarrollo e Implantación de Balances de Materiales de PlantasMejoras en Procesos del área de Recursos Humanos

Elaboración de Documentos de Visión y Alcance, Requerimientos Técnicos, Requerimientos Funcionales, Viabilidad, soportes para la Toma de Decisiones necesarias para elaboración de Cronogramas y Presupuestos.Administración Integral de ProyectoGestión de Riesgos y Administración de CostosAnálisis de ProcesosDiseño Conceptual de la Base de DatosElaboración de Casos de Uso para Proyectos de DesarrolloEstimación de Tiempos de DesarrolloAsignaciones de Casos de Uso a DesarrolladoresPlan de Ejecución de Pruebas Unitarias y Pruebas FuncionalesEvaluación de Proyectos y Servicio de ITEvaluación de Tecnología Aplicada a los Proyectos.Experiencia en Metodologías Agiles para desarrollo.Evaluación de procesos CMMIAplicación de ITIL

LogrosIncremento de las Ventas Anuales en forma sostenida durante dos años en numero de clientes y volúmenes en los importes.Fidelizacion de cuentas ClavesActividades Relevantes:Estrategias de Marketing, Planes de Ventas Trimestrales, Evaluación de Productos, Presentación de Productos, Evaluación de Prospectos, Segmentación del Mercado, Entrenamiento al Personal de VentasElaboración de Propuestas Técnicas/Comerciales, Seguimiento de propuestas, cierres.Manejo de Indicadores de Crecimiento – Penetración de Mercado.

Instructor CCNA

Planificar la actividad o trabajo de análisis y diseño de sistemas.Organizar a todos los elementos que intervienen en el proyecto (técnicos de análisis y diseño, programadores, usuarios, equipamiento, etc.)Controlar el trabajo del equipo de diseño para garantizar el cumplimiento de los planes elaborados.Escoger (o diseñar) y utilizar los métodos, técnicas y herramientas más adecuadas para el desarrollo del trabajo del colectivo.Diseñar el nuevo sistema informativo, desde un punto de vista funcional, en primera instancia.Representar algorítmicamente los procesos que se realizan en cada tarea funcional integrante del sistema que se diseña.Diseñar el sistema, descomponiendo el mismo en todos los niveles previstos y con todos los enfoques necesarios.Diseñar la base de datos Diseñar los documentos (formularios) de utilización manual o manual automatizadaElaborar las soluciones a los procedimientos manuales que requerian para lossistemas.Proponer y aplicar las medidas de carácter organizativo que se requiera para perfeccionar la actividad de direcciónCalcular los gastos y beneficios del sistema determinando el plazo de recuperación de los mencionados gastos.Elaborar la documentación técnica y de utilización del sistema.Revisar los resultados obtenidos por los programas elaborados por los programadores.Elaborar los datos de prueba para comprobar la calidad de los programas, individualmente y en su conjunto.Determinar los métodos más adecuados para implantar y probar el sistema diseñado en la práctica.Entrenar al personal usuario y de operación del sistema.Implantar el sistema. Demostrar su operación.Estudiar y Aplicar las medidas requeridas para mantener el sistema, acorde a las nuevas necesidades de la entidad. Perfeccionar el mismo.Impartir conferencias, seminarios, etc.; explicando las características del sistema que se diseña y otras cuestiones relativas a la Informática y el perfeccionamiento de la dirección.

Elaboración de Planes de NegocioElaboración de Estrategias de MercadeoPlanes y metas de VentasSeguimiento de ventas.Plan de Crecimiento Organizacional, Visión, Misión