Projets réalisés dans le domaine Risques :• Mise en place de la décote/surcote suite à une restructuration de crédit pour la filiale SG Bénin.• Programme Sûretés IRB : accompagnement de la filiale SG Tchad dans la finalisation des chantiers restants : normatif, IT, remédiation et conduite de changement. Projets réalisés dans le domaine Finance :• Programme IFRS9 : Mise en place de l’outil PIXAR, calculateur de provision, au niveau de la filiale SG Mauritanie• Mise en place d’un outil de réconciliation des comptes Nostro/Ledger – SmartCash• Programme LUIGI (move to cloud) : Migration vers le cloud de l’outil SOGESEGL en cloud (outil de gestion des incidents de caisse) pour la filiale du Sénégal• Mise en place d’un Kit de génération des états réglementaires pour trois filiales Cameroun, Tchad et Congo.

+ Projet de mise en place du Core Banking System T24 au sein du Groupe BCP Projets réalisés :-Gestion et mise en place du chantier comptabilité pour le nouveau CBS T24-Mise en œuvre d’un système de comptabilisation des opérations bancaires,-Définition des schémas comptables et suivi du chantier paramétrage des opérations relatives à chaque domaine fonctionnel,-Accompagnement des PO/BA/CPI/ATF lors de la recette comptable et validation de la recette avec les équipes normes et RDJ.-Déclaration et suivi de la résolution des anomalies liées aux CREs avec le CPI, l’intégrateur et l’équipe RDJ.-Coordination entre les équipes métiers, IT et le pôle finance. -Assistance et formation des utilisateurs.-Élaboration des reportings de suivi de l’avancement des domaines fonctionnels.-Pilotage et réalisation de la migration de solde entre l’ancien et le nouveau CBS,-Mise en place du processus de gestion des comptes internes dans T24,-Mise en place de l’activité de rapprochement Compta-Gestion,-Réalisation des outils de contrôle, de régularisation et de gestion des incidents comptables : écarts de solde, suspens.-Participation dans la généralisation du CBS sur l’ensemble des BPR/agence du Maroc.-Assistance de la force de vente sur la résolution des incidents/blocages remontés.+PMO sur le reste à faire du projet SPRINT Post-déploiement.-Piloter et coordonner la mise en place du RAF des projets avec les BA/CPI et métiers,-Prioriser les sujets urgents en lien avec la stabilisation du CBS,-Suivre l’avancement du RAF de chaque domaine accompagnement des équipes projet dans la réalisation de leurs missions dans le respect des plans d’actions arrêtés,+Refonte des processus de la gestion des garanties,+Refonte des documents règlementaires internes du domaine Engagement.+Refonte des processus de la gestion des garanties,Environnement fonctionnel : Référentiel, Distribution, TDC/TDP, Produit, Tarification manuelle, Trade, Cash Management, ATM, Engagement, Garanties.

Mission : Mise en place de DAR AL AMANE, la Fenêtre Participative de la Société Générale MAROC.++ Organisation et Conduite de changement :+Mise en place d’un Guide de Gouvernance et d’Organisation de Dar Al Amane. Ce guide présente :- Les instances de gouvernance,- L’organigramme et les fiches de poste des fonctions dédiées,- Les liens fonctionnels, hiérarchiques et de sous-traitance entre les différentes fonctions de la banque conventionnelle et de Dar Al Amane : fonctions dédiées et mutualisées,- Le dimensionnement et allocation des coûts.+ Mise en place et modélisation sur Méga d’un manuel de procédures de Dar Al Amane :- Ce manuel présente les processus et les procédures détaillées de traitement des domaines suivants : Gestion des clients, Gestion des comptes, Gestion de la conformité, Opérations de caisse et Banque au quotidien, Produits de Financement Participatif, Risques et Recouvrement.+ Conduite de changement :- Formation de la force de vente sur les modules du système d’informations (Module Ethix Branch : « Module Agence » et le module « Ethix Finance » : Workflow de financement participatif),- Assistante de la force de vente lors des répétitions générales,- Remontée et correction des anomalies SI post-MEP,++ Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (MOA) :+ Missions : - Préparer et valider les notes de cadrage- Élaborer les spécifications fonctionnelles- Élaborer le document de conception détaillée et analyser les écarts- Élaborer les fiches de paramétrage et paramétrage- Élaborer et dérouler le cahier de recette- Élaborer les procédures et des fiches outils +Projets :- Mise en place du module SI de gestion des produits de Financement : Workflow de financement et les événements Post Octroi, SAV Mourabaha (RAT, RAP, Report,…)- Mise en place du module SI de gestion des produits d’Investissement - Mise en place des solutions « Succession » et « Réservation de fonds » - Projets transverses : Reporting, Risques et recouvrement

- Projets mis en oeuvre : :+ Mise en place d'une Business Unit dédiée à la Finance Participative au sein de la BMCI (Organisation cible de la BU, Process cibles Front to Back des produits participatifs (Mourabaha Mobilière & Immobilière, Ijara Wa Iqtina'a Mobilière & Immobilière, Comptes courants / chèques et de thésaurisation, Cartes, Assurance,...), Règles de conformité et de gouvernance Sharia, Politique de gestion des risques,Business Plan de la BU, Rédaction des procédures de la BU Finance Participative...+ Programme de Remédiation de la Sécurité Financière au sein de la BMCI,+ Programme Transformation BMCI,- Management de projet et Reengineering de Processus :+ Gestion d'un portefeuille projets et mise en place d’un processus de Reporting régulier (délais, charges, risques, alertes, livrables, ..),, + Veille à la réalisation des projets dans les délais estimés en prenant en considération la priorisation des actions dans le suivi,+ Gestion des projets ACE (Amélioration Continue d'Efficacité) en terme de : Délais, Coûts, Qualité et Risque Opérationnel via Lean Six Sigma,+ Refonte des moyens de paiement Corporate (Chèque, Effet, Espèces, Mise à disposition, Monétique et Virements),+ Mutualisation de la fraude monétique Sites Afrique du Nord au sein du centre de services partagés au Burkina Faso,+ Diagnostic et optimisation du processus de traitement des Lettres de change normalisées retournées impayées,+ Diagnostic et optimisation du processus de traitement des virements internationaux,+ Conduite de changement Migration cartes Cash Entreprise,+ Gestion des règles d’échange et optimisation du transfert et de traitement d’un dossier crédit conso,+ Optimisation de gestion et de traitement des valeurs égarées : Chèques et LCNs,+ Automatisation et fiabilisation de la Base Risque FICDEB,+ Diagnostic et optimisation du processus de virement de masse.

Analyse financière et fondamentale des sociétés cotées à la bourse de Casablanca et élaboration d’un tableau de bord de chaque secteur composant le marché boursier marocain.

Conception et réalisation d’une application d’analyse sentimentale et technique des marchés financiers permettant :+Le stockage des informations à partir de Twitter, des flux RSS et des sites web financiers en continu.+L'attribution des sentiments (positifs, négatifs et neutres) à ces informations en calculant leurs scores.+Le monitoring des marchés financiers en affichant le sentiment des informations publiées sur une compagnie en fonction de l’analyse technique de l’historique de son cours. (Outils : VB.Net et SQL Server).

Analyse globale du marché international : Marché des taux (obligataire) , Marché des devises et Marché des matières premières à l’aide de l’Analyse en Composantes Principales et élaboration d’un tableau de bord de ces trois marchés.(Outil : Xlstat).