Достижения:• Управлял категорией: Настольные кронштейны, столы, мониторные лифты.• Увеличил объём продаж на Европейском рынке e-com (Amazon, EBAY) своих категорий в 5 раз (Увеличение доли на 11 процентных пунктов).• Совместно с аналитическим отделом разработал инструмент для ежедневного мониторинга органических выдач Amazon во всех странах.• Инициировал разработку инструментария по ежедневной аналитике продаж на Европейском и Американском рынке. Инструмент был реализован и успешно применяется отделами продаж.• Запуск четырех новых продуктов в категории мониторных кронштейнов.Основной функционал:• Формирование ассортимента, ценовой политики, работа с конкуренцией;• Планирование показателей выручки и дохода категории;• Разработка и вывод на рынок новых продуктов под СТМ;• Обеспечение оборачиваемости склада;• Взаимодействие с вендорами оборудования, получение наилучшие условия для компании, разработка и тестирование новых продуктов, совершенствование текущих, контроль производства, отгрузок, гарантии и сервиса;• Проведение продающих презентаций топ-менеджменту (Формирование лояльности, ведение переговоров, работа с рекламациями, решение спорных ситуаций, экспертная техническая консультация);• Стимулирование, контроль и поддержка продаж, совместно с отделом продаж - проведение переговоров с ключевыми и потенциально-интересными клиентами;• Реализация стратегии GTM (go-to-market);• Разработка продающего контента для последующего отражения на сайтах компании, ввода в сети и на маркетплейсы;• Формирование гарантийной и сервисной политики направления.

Достижения:За относительно небольшой период работы в федеральном коммерческом отделе (5 месяцев):• Привлёк 10 поставщиков.• Увеличил ассортимент компании +1500 SKU• Анализировал закупочную деятельность по интернет-ассортименту.• Занимал лидирующее место в отделе (12 человек) по количеству привлеченных поставщиков и заведенных SKU.Основной функционал:• Исследование рынка и конкурентной среды• Поиск интересных товаров• Поиск новых поставщиков• Развитие отношений с существующими• Обеспечение своевременного закупа товара• Заведения новых ассортиментных позиций• Контроль онлайн-витрины и контента• Ценообразование• Аналитика закупочной деятельности• Контроль товародвижения по складам компании

Достижения:• Открыл с нуля один розничный магазин, два магазин-склада.• Перестроил 3 розничных магазина.• Руководил магазинами с площадью от 500 до 2000 кв. м., с численностью персонала от 15 до 30 человек.• Филиалы которыми управлял занимали лидирующие позиции по основным KPI показателям (Продажа услуг и дополнительных сервисов, средняя строка в чеке)• Принял в структуру региона один магазин КЕЙ.• Разработал и внедрил единую систему по управлению KPI персонала для региона.• Разработал и внедрил единую систему по расчету необходимого и достаточного количества персонала в филиалах.• В один период времени занимался проектом снабжения региона ТМЦ для внутренних нужд. Результатом работы были сокращение затрат в несколько миллионов рублей по году.За период работы в компании занимал должность управляющего магазином. В период с 2015 по 2017 год был управляющим интернет-магазина Технопоинт (подразделение DNS)Управление интернет-магазином Технопоинт:• Открытие филиала с нуля• Перевоз действующего склад-магазина на другую локацию городе• Мотивация персонала• Ценообразование• Контроль, управление товарами на площадке Яндекс Маркета• Управление ставками, стратегиями в PriceLabsУправление розничным магазином:• Открытие филиала с нуля• Организация работы розничного магазина цифровой, бытовой и компьютерной техники;• Оперативное управление и организация эффективной работы магазина;• Достижение высоких финансово-экономических показателей;• Управление персоналом, мотивация, обучение и адаптация сотрудников;• Контроль соблюдения сотрудниками установленных правил и стандартов обслуживания клиентов;• Соблюдение правил ведения кассовой дисциплины в магазине;• Взаимодействие с поставщиками товара, взаимодействие с подразделениями компании (коммерческий отдел, склад, бухгалтерия и т. д.);• Решение организационных и административных вопросов;• Ведение документации, регулярной отчетности.

• Управление, организация и контроль работы персонала (в подчинении порядка 30-40 человек);• Оптимизация и контроль расходной части бюджета магазина;• Решение вопросов с арендодателями;• Организация продаж;• Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли;• Мотивация персонала (выстраивание мотивационной схемы для персонала магазина);• Участие в электронных торгах (Поиск клиентов, написание технических заданий, ведение сделки)• Администрирование торгового зала (Дисциплина в торговом зале, наличие товара, его выставка);• Ведение переговоров с поставщиками;• Взаимодействие с ключевыми клиентами.

• Контроль работы магазина (20 человек в подчинении);• составление коммерческих предложений;• работа с корпоративными клиентами;• ценообразование;• работа по улучшению качества обслуживания покупателей магазина;• закупка товара;• мониторинг рынка цен на компьютеры и оргтехнику.

• Руководство процессом сборки, ремонта компьютеров• Обслуживание компьютерной сети магазина: (AD, ISA, 1С:SQL)• Обслуживание и работа с АТС• Обслуживание оргтехники магазина• Техническая поддержка клиентов и персонала магазинаТрехкратный победитель чемпионата России по сборке компьютеров, проводимой Тайваньской фирмой Gigabyte.https://www.shkolazhizni.ru/computers/articles/11956/