Maria Emilia Gerlero Email & Phone Number

La Plata, Provincia De Buenos Aires, Argentina

-Responsable de auditorias ISO 9001 y 27001: Mantenimiento y seguimiento del sistema de gestión integrado.- Soporte estratégico a la dirección: Revisión por la dirección, Gestión de riesgos y oportunidades, planes estratégicos, seguimiento y medición de KPIs.- Liderazgo de proyectos IT: Se gestionan proyectos a partir de equipos de desarrollo para construcción de herramientas digitales que respondan a necesidades del negocio, por ej: Gross margin, capacity, objetivos, etc.- Procesos: Mantenimiento del maestro de documentos e implementación de los procesos de mejora continua asociados

Argentina

- Gestión por procesos: Metodologías para diseñar y estandarizar operaciones, comunicación y training, gestión del cambio, mejora continua, mapeo de procesos.- Soporte estratégico a la dirección: Análisis de contexto, visión a largo plazo, proyectos para el logro de los objetivos, toma de decisiones, gestión de riesgos y oportunidades. - Liderazgo de proyecto para certificación ISO 27001(agosto 2022 - mayo 2024) :Adaptación de los requisitos de la norma a los procesos ejecutados en la compañía, integración del sistema de gestión, diseño e implementación de nuevos procesos dentro del area de infraestructura, implementación de Wazuh como consola de seguridad. Integración del sistema de gestión. - Indicadores: Diseño de kpis L1/2/3, toma de decisiones, gestión de desvíos, metodologías para análisis de causa.- Sistema de Gestión integrado: Planificación y ejecución de auditorias internas y externas para la certificación de la norma ISO 9001:2015 e ISO 27001:2022. Mantenimiento del sistema de gestión integrado.

- Líder del Proyecto Alta de proveedores:Agosto 2019 – Abril 2021Reingeniería del proceso de Alta de proveedores. Planificación, seguimiento e implementación de tareas/etapas del proyecto basado en la automatización. Testeo en módulo de ERP y diseño de las interfaces. Dictado de Capacitaciones y armado de material. Scrum Master.- Coordinación del equipo de Control de Gestión:Cálculo y presentación de indicadores del sector suministros. Seguimiento de planes de acción por desvíos. Causa Raíz. Mejora Continua. Evaluación de proveedores. Informes a la gerencia.Automatización de indicadores en Power BI.- Coordinación del equipo de soporte de la Gerencia de SuministrosMonitoreo de ERP (E-buyplace) de suministros: Testeo de mejoras. Implementaciones. Soporte a usuarios y compradores. Análisis de causa de errores.- Coordinación del equipo de Catalogación:Supervisión y soporte en la actividad de altas de códigos de materiales y proveedores. Definición del proceso para el sector.-Responsable de Procesos y auditorías norma ISO 9001:2015 de la Gerencia de Suministros y auditora de procesos del SGI corporativo:Enero 2018 - Abril 2021Formalización y mapeo de los procesos dentro del SGI. Coordinación y presentación en auditorías internas/externas. Gestión y respuesta de hallazgos. Mejora continua de los procesos de la gerencia. Participación en auditorías internas como auditora de procesos.Personas a cargo: 3

-Analista Control de gestión corporativo:Cálculo y presentación de indicadores del sector suministros. Seguimiento de planes de acción por desvíos. Causa Raíz. Mejora Continua. Evaluación de proveedores.- Líder del Proyecto Evaluación de proveedores:Septiembre 2018 – Agosto 2019 Reingeniería del proceso de Evaluación de proveedores. Planificación, seguimiento e implementación de tareas/etapas del proyecto. Dictado de Capacitaciones y armado de material. Mejora continua.-Analista del Proyecto plataforma web de suministros: Enero 2017 – Septiembre 2018Reingeniería del proceso de Suministros, implementación y puesta en marcha de una herramienta web (e-buyplace) como módulo del ERP viabilizador del proceso, desde las solicitudes internas a compras hasta la liberación de pagos a proveedores.Parametrización de la herramienta web. Dictado de capacitaciones y armado de material. Soporte post implementación. Análisis de desvíos y mejoras en el sitio. Gestión del cambio.-Líder del Proyecto Control de contratistas:Diseño del proceso. Planificación e implementación del proyecto.Desarrollo de proveedor para la tercerización del servicio. Adaptación del proceso interno al proceso tercerizado. Dictado de capacitaciones. Seguimiento y mejora continua post implementación.

Mapeo de procesos.Auditorias internas, Mejora continua.Análisis y estandarización de indicadores.

Capital Federal, Argentina

Redacción e implementación de procedimientos para la gestión de scrap y residuos en tres plantas industriales y dos centros logísticos.Análisis de reciclado de materiales.Búsqueda y selección de proveedores para el servicio de disposición final de scrap y residuos.Ordenes de compra

Avellaneda, Buenos Aires, Argentina

En Planta de heladeras SIAM: Desarrollo de herramientas para la gestión de materiales, fichas de abastecimiento, Kanban, adecuación de Layout, especificaciones de embalaje, análisis de unidades de manipuleo, capacitaciones, entre otros.

La Plata, Buenos Aires, Argentina

Administración de obras, manejo de caja diaria, planificación de tareas, bancos, compras, facturación, liquidación de sueldos, atención telefónica, manejo de legajos de personal, control de ausentismo, altas y bajas de personal.

Ensenada, Buenos Aires, Arentina

Dictado de clases de la materia Planificación y gestión de emprendimientos para adultos en diversas sedes de la región

Diplomatura De Gestión De Inteligencia Estratégica 4.0

Ingenieria Industrial

Activities and Societies: Encuestador Training, Universisdad Tecnologica La Plata, Argentina Octubre/2011 y Agosto/2012 Estudio de impacto.