Bij InterLease is de financiering van mobiliteit onze prioriteit: met een Financial- of Operational Lease contract van InterLease blijft u als ondernemer in beweging.InterLease is ontstaan uit de groeiende behoefte bij MKB bedrijven en ZZP'ers aan werkkapitaal en de afnemende bereidwilligheid van banken in financiering van deze ondernemers. InterLease is de automotive specialist in Financial Lease en biedt zekerheid, flexibiliteit, gemak en is voordelig. Onze dienstverlening kenmerkt zich op een manier waarop u als ondernemer ook uw klanten bedient: met respect en aandacht. Wij zijn niet gelieerd aan een leasemaatschappij, bank, automerk of dealer en daarom onafhankelijk en objectief in ons advies.

Na 3,5 jaar als zelfstandige een inmiddels machtig mooi bedrijf te hebben neergezet, ben ik in september 2017 gestart als manager verkoop bij Friesland Lease. Na een jaar is de samenwerking gestopt en hoop ik mijn energie kwijt te kunnen in een inspirerende omgeving.

Deutsche Bank streeft ernaar om wereldwijd de meest toonaangevende aanbieder van financiële oplossingen te zijn en daarbij duurzame waarde te creëren. In Nederland richt Deutsche Bank zich op het bedrijfsleven - van Small en Medium Enterprises (SME) en Mid Cap tot multinationals. Verantwoordelijk voor de positionering en omzet van Deutsche Bank in Noord- Nederland bij SME relaties (jaaromzet tussen 5 mio. en 50 mio.).• Ontwikkeling groeistrategie • Ontwikkeling, implementatie en coördinatie business strategie in samenwerking metspecialisten• Functionele aansturing van een achttal specialisten• Resultaten:o Nieuwe product-markt combinaties ontwikkeld en introductie strategie o Succesvolle positionering bij stakeholders (waaronder accountants) en netwerk

Stater Nederland is een onafhankelijke service provider in de hypotheekmarkt. Stater richt zich op een flexibele gestroomlijnde ondersteuning voor geldgevers in front office en processing van hypotheekportefeuilles. Verantwoordelijk voor de gehele sales van de ABNAMRO Hypotheek portefeuille (700.000 hypotheken) en de ICT projectportefeuille van ABNAMRO (project omzet ong. 7 mio p.j.).• Management Team Sales functie, daarnaast lid en voorzitter van Directie overleg klant en Stater• Initiëren, realiseren- en uitvoeren van Businessplan• Monitoring van Service Levels en initiëren en monitoren van verbeteracties• Direct leidinggevend aan 4 servicemanagers en indirect leidinggevend aan gemiddeld 6 projectmanagers om bestaande ICT projecten te monitoren (Prince 2)• Resultaten:o Realisatie samenwerking klant en Stater met inzicht in elkaars motieven en belangen. Dit heeft geleid tot verhoging van klanttevredenheid en heeft geresulteerd tot hogere effectiviteit en verbetering efficiencyo Optimalisatie samenwerking op het gebied van ICT projecten o Cultuurverandering binnen de salesorganisatie. De reactieve procesgerichte organisatie is omgebogen naar een proactieve dynamische klantgerichte organisatieo Salestargets en klanttevredenheid targets behaald.

Falcon Leven is in midden jaren 2000 uitgegroeid tot een gespecialiseerde, middelgrote levensverzekeraar. Het bedrijf is één van de meest innovatieve levensverzekeraars in Nederland. In 2010 is het bedrijf geïntegreerd binnen ASR Verzekeringen.Verantwoordelijk voor het opzetten en ontwikkelen van twee nieuwe business units BancAssurance en Inkooporganisaties. • Management Team functie• Opstellen en in- en extern uitrollen van nieuwe business-strategie per business unit• Verantwoordelijk voor de salesbudgetten en het opstellen van jaarplannen voor het segment• Business verantwoordelijk voor het bouwen, positioneren en coachen van een winnend salesteam (4 FTE)• Acquireren van nieuwe prospects voor het segment. Na het acquireren; het bouwen van concepten en vervolgens het uitrollen van deze in de markt• Trainer in het cultuur programma binnen het change programma van ASR Verzekeringen• Lid van Commercieel Overleg Falcon Verzekeringen,• Resultaten:o BancAssurance binnen Falcon werd een succes. Keuze gemaakt om de gehele organisatie over te hevelen naar de centrale organisatie, dit inclusief salesorganisatie. Verzekeringsomzet voor klant is in twee jaar tijd vervijfvoudigd.o Succesvol neerzetten van een enthousiast nieuw salesteam.o Winstgevende deals voor Falcon in de markt gepositioneerd.o Change programma binnen ASR succesvol uitgerold.

Verantwoordelijk voor de omzet en representatie van Falcon in de regio Noord• Sales Management functie• Leiding en coaching accountmanagers (6 FTE),• Signaleren en presenteren van marktontwikkelingen. Inhoud geven aan strategisch plan, dit heeft geleid tot segmentatie van de gehele salesorganisatie en backoffice in 2005• Deelnemer marketing overleg.• Resultaten:o Beste klantscore behaald in kwaliteit buitendienst van alle levensverzekeraars in Nederland. o Salestargets ruim behaald.o Segmentatie sales- en interne organisatie.o Custom-made marketingconcepten.

Verantwoordelijk voor de acquisitie en beheer van nieuwe Business to Business relaties in marktgebied (rayon Friesland en NOP) • Initiator van accountmatig werken met relaties. Professionalisering van zowel de backoffice als de salesorganisatie, waaronder accountmatig werken door accountmanagers• Representatie van Falcon Leven in het gebied,• Resultaten:o Het neerzetten van klantgericht werken als project. In de interne organisatie zijn accountteams gepositioneerd die werden gekoppeld aan regio’s. Hiermee werd herkenbaarheid en daardoor klanttevredenheid vergroot. o Salestargets ruim behaaldo Het positioneren van marketingconcepten