Acredito que o verdadeiro capital de uma empresa reside nas pessoas que a compõem. Por isso, tenho sido uma defensora incansável do desenvolvimento de pessoas, implementando programas de mentoria e coaching que ajudam os colaboradores a atingirem seu pleno potencial. Minha capacidade de identificar talentos e promover o crescimento interno tem sido fundamental para transformar equipes em fontes de vantagem competitiva. Promovi uma cultura de feedback construtivo, incentivando o autodesenvolvimento e criando planos de carreira claros e motivadores para os colaboradores.● Responsável por identificar e promover o desenvolvimento dos talentos internos. ● Responsável por Fomentar uma cultura de crescimento e autodesenvolvimento dentro da organização ● Participação em implementar programas de mentoria e coaching para colaboradores de alto potencial. ● Participação em criar planos de carreira personalizados, alinhando os objetivos pessoais com os organizacionais. ● Participação em promover uma cultura de feedback contínuo e construtivo ● Responsável pelo desenvolvimento de uma pipeline de talentos internos prontos para ocupar posições de liderança, reduzindo a necessidade de contratações externas em 40% ● Responsável pelo aumento no engajamento dos colaboradores, resultando em um clima organizacional positivo e produtivo.

Analista Perfil Comportamental com mais de 8 mil horas de atendimento em coaching, atuando como mentora, palestrante e educadora, com habilidades em liderar equipes e otimizar processos de gestão de pessoal. Responsável pela administração eficaz de equipes multifuncionais, garantindo que cada colaborador fosse valorizado e posicionado de acordo com suas competências e potencial. Reduziu significativamente a rotatividade de pessoal, implementando políticas de retenção que alinham os objetivos individuais aos da organização, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.Competências:● Responsável por reduzir a rotatividade de pessoal e melhorar a satisfação no ambiente de trabalho ● Responsável por Desenvolvimento e Engajamento de Candidatos ● Participação e melhoria de processos ● Participação Aquisição de Talentos ● Participação em liderar e gerenciar equipes multifuncionais, supervisionando o desempenho diário ● Participação na implementar políticas de retenção de talentos e desenvolvimento de carreira ● Participação no processo de Onboarding e na condução de reuniões regulares com a equipe para avaliar o progresso e ajustar as metas ● Participação na avaliação de competências e análise comportamental garantindo a eficiência operacional da equipe, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo ● Participação em Treinamentos em Life Coaching ● Participação na Gestão de Talentos Desenvolvimento de liderança ● Participação em Desenvolvimento de competências de liderança, auxiliando pessoas comuns a se tornarem líderes ágeis ● Participação no Recrutamento e Entrevistas Remotas: Experiência em conduzir entrevistas por vídeo ou telefone ● Responsável na Gestão de equipes ● Responsável pela Redução significativa na rotatividade de pessoal, aumentando a retenção de talentos em 20% ● Responsável pelo engajamento de candidatos e melhoria da satisfação dos funcionários, resultando em um aumento de 15% na produtividade

Implementou programas de treinamento e capacitação que não só atendem às necessidades atuais, mas também preparasse os colaboradores para os desafios futuros. Criou programas personalizados de treinamento, baseados em análises detalhadas das lacunas de habilidades, resultando em uma força de trabalho altamente qualificada e engajada, incorporando metodologias inovadoras que promovam o aprendizado ativo e contínuo.Competências:● Responsável pelo desenvolvimento e implemento de programas de treinamento para aprimorar as competências dos colaboradores ● Responsável por assegurar que a equipe esteja preparada para enfrentar desafios futuros ● Participação em criar e conduzir programas personalizados de treinamento com base nas necessidades organizacionais. ● Participação em facilitar workshops e sessões de desenvolvimento profissional. ● Participação em monitorar e avaliar a eficácia dos programas de treinamento e ajustar conforme necessário ● Responsável pelo Aumento de 25% nas habilidades técnicas dos colaboradores ● Responsável pela elevação no índice de satisfação com o treinamento em 30%, conforme feedback pós-sessão.

Participação em processos de licitação para a Petrobras, Sistema Globo de Rádio, Sicredi e pequenas empresas, colaborando com processos ágeis, para o desenvolvimento de programas para usuários como campanhas promocionais, logística, fornecimento e desenvolvimento de produtos para usuários.

Atuei na Diretoria Administrativa, liderando iniciativas estratégicas focadas no desenvolvimento de talentos, capacitação contínua dos colaboradores e otimização de processos, contribuindo para o crescimento sustentável da administração pública. Desenvolvi e implementei o manual do Sistema de Protocolo da Fundação, além de conduzir treinamentos para garantir o uso eficiente do sistema. Participei ativamente em Comissões de Segurança e Patrimônio, sendo Secretária da CIPA em 2013, onde implementei procedimentos de segurança para deficientes visuais e promovi melhorias na prevenção de doenças ocupacionais. Também liderei a Comissão de Patrimônio, garantindo a conclusão eficaz de inventários.Contribuí para a otimização de processos e infraestrutura, melhorando a iluminação e instalando novos equipamentos de trabalho, o que resultou em um ambiente mais produtivo e seguro nos departamentos de rádio e televisão. No setor financeiro, implementei novos procedimentos que agilizaram a prestação de contas das diárias dos funcionários públicos. Realizei treinamentos utilizando ferramentas como Microsoft PowerPoint, aprimorando as competências dos colaboradores.Os resultados alcançados incluem a maior eficiência operacional no uso do Sistema de Protocolo, melhorias significativas em segurança e bem-estar no trabalho, especialmente para deficientes visuais, e a conclusão eficiente dos inventários. As melhorias na infraestrutura aumentaram a produtividade e o desempenho das equipes, e a agilidade financeira foi amplamente aprimorada com novos procedimentos, garantindo maior transparência e eficiência. Essas experiências refletem meu compromisso em transformar o capital humano em uma vantagem competitiva, criando um ambiente propício ao crescimento organizacional.