Management d’une institution d'une vingtaine de personnes (3 départements et 7 services) :- responsabilité administrative et financière ;- relations et négociations avec les élus et les pouvoirs subsidiants ;- pilotage du nouveau Projet scientifique et culturel global (Centre archéologique de la Grotte Scladina, Espace muséal et Centre de conservation et d'Etude de la Céramique) ;- mise en oeuvre et pilotage du projet de modernisation du management ( nouveaux : organigramme, règlement de travail, gestion du temps de travail, etc.) ;

Commissariat et scénographie de l'exposition " Du poil du mammouth à l'oeil du cyclope" - Expertise en gestion globale et valorisation des collections universitaires scientifiques - Organisation de formations à destination des musées scientifiques liégeois universitaires - Planification stratégique de campagnes d'inventorisation des collections universitaires - Stratégies de communication des activités et planification de la promotion - Organisation et planification complète du colloque "Les musées universitaires et leurs publics".

Intégration des NTIC pour un musée de sciences participatif.

Organisation des formations Wallonie Destination Qualité à destination des musées wallons - Suivi personnalisé des musées wallons dans la réalisation et l'accomplissement de leur démarche qualitative.

Sensibilisation des étudiants en 3e année de Communication aux concepts muséographiques et muséologiques.

Mémoire de Master 2 (Muséologie) : " Penser la rénovation d'un musée : entre utopie et réalité. Analyse comparative du processus de rénovation de trois musées belges et français".

Participation active à : la conception d'une partie de l'exposition ; la recherche documentaire ; la scénographie ; la muséographie ; la conservation des objets ; la rédaction de textes et du synopsis de l'exposition.