Consultoria em gestão, planejamento estratégico, mapeamento de processos e implantação do departamento da controladoria. Desafios: diagnóstico da situação financeira, organização de dados e informações e identificação de gargalos em processos; Conquistas: Desenvolvimento de KPIs úteis à tomada de decisão, montagem de DRE simples, controle orçamentário (real x orçado), análise de Profit&Loss e Chances e Riscos, análise de viabilidade econômica das obras e sua margem bruta de contribuição… Show more Consultoria em gestão, planejamento estratégico, mapeamento de processos e implantação do departamento da controladoria. Desafios: diagnóstico da situação financeira, organização de dados e informações e identificação de gargalos em processos; Conquistas: Desenvolvimento de KPIs úteis à tomada de decisão, montagem de DRE simples, controle orçamentário (real x orçado), análise de Profit&Loss e Chances e Riscos, análise de viabilidade econômica das obras e sua margem bruta de contribuição, redefinição de centros de custos, rateio de custos fixos (overhead), cálculo de custeio por absorção (análise BDI), elaboração de fluxo de caixa projetado, supervisão da equipe durante implantação de novo ERP (Syenge - para construção civil), sobretudo no que tange à classificação de contas contábeis, lançamentos de custos e despesas em seus devidos centros de custos bem como contas correntes (como em obras por faturamento direto). Reporting direto aos sócios-diretores. Show less