Liderança de programas de desenvolvimento multigeracional de sucessores, acionistas, conselheiros, next gen, além da participação como Consultora Sr em projetos de educação e governança em famílias empresárias com projetos de desenvolvimento individual (PDI), plano de vida e carreira (PVC), coletivo (PDC), sucessão, organizacional e governança na Cambridge Family Enterprise Group (CFEG). Atuo também como conselheira em Comitês de Pessoas, apoiando as decisões estratégicas e discutindo tendências que contribuam com os resultados esperados para a visão de longo prazo dos negócios.A Cambridge Family Enterprise Group é uma organização global de consultoria, educação e pesquisa que apoia famílias empresárias nas transformações necessárias para a criação de valor ao longo das gerações.

Existimos para facilitar o processo de evolução e transformação de líderes, através da ampliação da consciência.A metodologia é autoral e foi desenvolvida com base em diversas metodologias como psicologia, neurociência, comunicação não violenta, entre outras. Além disso contamos com a experiência sólida das quatro fundadoras, que com vivência e formação multidisciplinar, desenvolvem pessoas há mais de duas décadas.O caminho deste método começa com a Imersão Líder Consciente, primeira etapa, após o indivíduo escolhe duas rotas de aprofundamento: Gerenciamento Emocional, Expansão da Consciência ou Liderança Excepcional.Essa jornada permite acessar uma versão atualizada de si mesmo, permitindo adotar uma postura diferente e ser a líder da própria vida, pois conhecerá melhor suas forças e pontos cegos e poderá assumir o protagonismo e transformar positivamente não só a si mesmo, mas seu entorno, expandindo aquilo que possui de melhor.

.Coaching executivo.Life coaching.Assessment.Mentoria .Facilitação de conversas, workshops, grupos.Desenvolvimento de liderança.Capacitações.Orientação de Carreira e Transição de Carreira.Consultoria Organizacionalwww.domdesenvolvimentohumano.com

A INpair tem como objetivo guiar a trajetória profissional de jovens no mercado de trabalho, de forma inclusiva, através da aprendizagem colaborativa.Existimos há quase três anos e já formamos diversas turmas, transformando a trajetória pessoal e profissional das pessoas.Temos duas soluções:B2B - Formamos jovens com mais de 40h entre capacitação e mentoria individual para que estejam aptos a assumir as primeiras posições em tech em sua empresa, entrando pela porta da diversidade e inclusão em posições como Jovem Aprendiz, Estágio, Assistente de tecnologia, Analista junior de tecnologia, entre outros. Acompanhamos os três primeiros meses de experiência através de uma ponte com o mentor/ tutor que acompanhará este jovem no início, para garantir o alinhamento de expectativas e apoio técnico emocional. Temos o acompanhamento de uma Assistente Social no decorrer de todo o processo para assistir casos de vulnerabilidade social existentes no contexto. Já temos muitos e muitos casos de pessoas e até famílias transformadas pela INpair e isso é motivo de muito orgulho para nós.B2C - Formamos profissionais que desejam entrar na área de tecnologia e são oriundos de outras áreas de atuação. Orientamos a trajetória, explicamos como a área funciona, realizamos simulações, dinâmicas, estimulamos o trabalho em equipe e agile, degustamos com eles cada subsistema de tecnologia para facilitar a escolha, desenvolvemos autoconhecimento, gestão de carreira, comunicação, solução de problemas e outras soft skills, além da mentoria técnica individual. São mais de 40h entre capacitação e mentoria, orientando inclusive como participar de processos de entrevista com mais sucesso. Já temos muitos cases de sucesso de transição de carreira após a participação em nosso programa. www.inpair.com.br

.Responsável pela área de Gente e todos seus subsistemas: atração, seleção, desenvolvimento, sucessão, employee experience, employee value proposition (EVP) e comunicação interna..Gestão de todo o time, incluindo liderança senior como direta.Implementação de People analytics, digitalizando a experiência de toda a jornada é usando resultados de forma estratégica para melhorar o engajamento e performance.Implementação de diversas ações para desenvolvimento de liderança e preparação de sucessores das posições críticas .Gestão estratégica do budget de folha de pagamento, benefícios, etc.Reporte a Presidência da Cia .Interações com Conselheiros externos.Condução de toda a transformação digital e implementação de metodologia ágil da Cia do ponto de vista de estratégia de pessoas (contratações, estrutura, treinamento, etc).Condução de todo o processo preparação para IPO.Forte atuação em ações de manutenção e impulsionamento de engajamento

• Gestão dos Programas de T&D da organização com report direto a Diretoria (Comitê Executivo) e contato diário com México (corporativo)• Participação em projetos de implementação, Globais e LATAM (diretriz externa e implementação no Brasil)• Implementação de melhoria contínua e gestão dos temas da área; Avaliação de Desempenho, Pesquisa de clima/engajamento, Planejamento Sucessório, Matriz de Treinamento/Plano de Treinamento anual, Multiplicadores Internos, Programa Jovens Talentos, Programa de Integração, Academia de Líderes, Academia Técnica, Workshop de RH, Coaching, iniciativas elearning, bolsa de estudos e idiomas, dentre outros• Implementação e gestão de diretrizes e Políticas de T&D• Gestão do budget anual e indicadores (México e Brasil)• Interface com Gerencia de Business Partner, apoiando a 9 unidades espalhadas pelo Brasil• Interface com demais áreas especialistas para tomada de decisão• Liderança de equipe, gestão de desempenho, feedback e acompanhamento

• Gerenciamento dos Programas de Desenvolvimento da Liderança• Criação do Programa de Formação de Multiplicadores Internos• Criação do Mapa de Capacitação da Organização e das trilhas de conhecimento• Ciclo de avaliações de desempenho, PDI´s, Pool sucessório • Gerenciamento da Academia Votorantim • Gerenciamento de todo o orçamento do corporativo• Atuação como Business Partner de mais de 200 colaboradores• Apoio a gestão de HC das áreas de atendimento, bem como participação efetiva em todas as decisões estratégicas• Aplicação e análise de assessments em ações com liderança e profissionais blues boxes ou mapeados para assumir posições de maior complexidade (retenção)• Mapeamento de atribuições x cargo para elaboração de rotas de carreira pensando nas sucessões de posições de gestão, carreira Y (especialistas/ consultores/ assessores) • Consultoria interna, no que diz respeito a todos os assuntos de DHO• Gerenciamento da pesquisa de clima, bem como o acompanhamento das ações realizadas e mensuração de resultados• Mapeamento de ações de treinamento a serem realizadas, desenvolvimento de conteúdo, aplicação, contratação de provedores, mensuração de resultados e indicadores• Captação para todos os níveis, inclusive liderança, conhecimento em hunting• Gerenciamento do sistema de desenvolvimento: avaliação 180º e 90º, condução de comitês de pessoas, metodologia Nine Box• Desenvolvimento de Programas de Captação de Talentos - EstágioExperiência Internacional:Projeto implantado na Argentina em 2013 com duração de 3 meses, com toda a liderança da filial Argentina e Colômbia, com o objetivo de desenvovê-los na competência Gestão do Desempenho