Elaboração de planejamento estratégico, análise financeira, desenho de estratégias comerciais e de precificação para pequenas e médias empresas empresas. Desenvolvimento e facilitação de treinamentos comerciais para grandes empresas e redes de varejo. Criação e lançamento de infoprodutos e eventos digitais B2C.Criação e lançamento do projeto GASTRONOMIA DE MÃO-CHEIA, uma mentoria de gestão financeira e comercial para negócios de gastronomia.

Mais de 40 projetos em diferentes segmentos atuando como consultora comercial, financeira e gestão/formatação de redes de franquia. Gestão e treinamento de equipes multifuncionais com liderança em times de vendas. Planejamento e implantação de estratégia comercial, reestruturação de equipes, adoção de ferramentas de automação, redesenho de processos e métodos de controle. Definição de indicadores de performance fundamentais para tomada de decisão. Condução de projetos de prospecção de clientes, definição de metas de vendas, estudos e projeções de cenários comparativos. Levantamento de necessidades de clientes para construção de soluções e elaboração de propostas comerciais; Gestão oportunidades de vendas (follow-up, reuniões de negociação, esclarecimentos e revisão de propostas); Gestão da carteira de clientes;Habilidade de negociação e de relacionamento, perfil híbrido (hunter e farmer), dinâmico e orientação para resultados.Análise e construção de estratégia de precificação baseada em informações financeiras e informações de mercado e concorrentes. Atuação nos segumentos farma e dermo-cosméticos, corretoras de seguros, indústria de moda, importação e indústria de bicicletas, importação de móveis, importadoras de baterias, lojas de calçados, lojas de ferragens, metalurgia, indústria de brindes, franqueadoras, multi-franqueados, agências de publicidade e outros.

Responsável pela loja do Leblon, desde a concepção. Acompanhamento do projeto de construção, formação da equipe, planejamento do mix de vendas, divulgação, criação de novos produtos, gestão da operação e análise financeira da unidade. Participação no conselho de administradores da empresa.

Franqueada de algumas das primeiras unidades da Curves no Rio de Janeiro. Responsável pela inauguração de de novas academias de terceiros, com suporte inicial à gestão da unidade, treinamento do franqueado e suas equipes. Participação junto ao franqueador da elaboração e coordenação de treinamentos voltados a rede de franquias.

Criação e implementação de ferramentas voltadas à rede de revendedores, com foco na qualificação do serviço, otimização de recursos de distribuição e valorização da marca.Participação na elaboração do manual de operações para revendedores contemplando gestão financeira e estratégica da revenda.Criação e implementação de call-center para venda direta e atendimento ao cliente.Coordenação de treinamentos de vendas para representantes comerciais.Acompanhamento de negociações com revendedores para compra de fundo de comércio e retomada da área de distribuição direta por parte da empresa.

Implementação do sistema de custos para programas da TV Educativa. Emissão de relatórios financeiros para o Ministério da Educação e Cultura.

Gestão do sistema de preços e apoio a negociações nas áreas de storage e mainframe.

Trainee de auditoria independente.