Consultor Em Gestão Empresarial
São Paulo E Região, Brasil
Mais de 40 projetos em diferentes segmentos atuando como consultora comercial, financeira e gestão/formatação de redes de franquia. Gestão e treinamento de equipes multifuncionais com liderança em times de vendas. Planejamento e implantação de estratégia comercial, reestruturação de equipes, adoção de ferramentas de automação, redesenho de processos e métodos de controle. Definição de indicadores de performance fundamentais para tomada de decisão. Condução de projetos de prospecção de clientes, definição de metas de vendas, estudos e projeções de cenários comparativos. Levantamento de necessidades de clientes para construção de soluções e elaboração de propostas comerciais; Gestão oportunidades de vendas (follow-up, reuniões de negociação, esclarecimentos e revisão de propostas); Gestão da carteira de clientes;Habilidade de negociação e de relacionamento, perfil híbrido (hunter e farmer), dinâmico e orientação para resultados.Análise e construção de estratégia de precificação baseada em informações financeiras e informações de mercado e concorrentes. Atuação nos segumentos farma e dermo-cosméticos, corretoras de seguros, indústria de moda, importação e indústria de bicicletas, importação de móveis, importadoras de baterias, lojas de calçados, lojas de ferragens, metalurgia, indústria de brindes, franqueadoras, multi-franqueados, agências de publicidade e outros.