INTERVENTIONS/CONFÉRENCES - Intervention Innovation managériale - Master D3S Institut Léonard de Vinci depuis 2017MISSIONS : PROJET DE TERRITOIRE / AMENAGEMENT / RESILIENCE DES TERRITOIRES : ANCT Agence nationale de la cohésion des territoires - Accompagnement aux CRTE Contrats de relance de la transition écologique sur les territoires de Guadeloupe, de Martinique et de GuyaneCommunauté d'agglomération Cap Excellence - Stratégie foncière et observatoire du foncier, de l'immobilier et de l'habitat du territoireAgence des 50 pas géométriques - Etat des lieux préalable au transfert de compétences (régularisations, opérations d'aménagement du littoral, observation et actions de préservation du littoral)ORGANISATION / RH :AFD Agence Française de Développement - Missions d'expertise Organisation - RH et Finances des collectivités territoriales de GuadeloupeCommunauté d'agglomération Cap Excellence - Schéma de mutualisation

INTERVENTIONS/CONFÉRENCES - Intervention Innovation managériale - Master D3S Institut Léonard de Vinci depuis 2017- Conférence Innovation managériale Santé, Médico-social, Social à l'Université Aix-Marseille (Mai 2019)- Conférence Innovation managériale au service du collectif de soins à l'IFCS Rouen (Mai 2019) - Conférence Génération Z : Quels défis pour le management en santé ? au CNAM Chaire Santé Solidarités (Janvier 2020)MISSIONSInstitutions publiques : DITP - Ministère de la Santé - DGOS - Création de Label Aidés / AidantsARS Ile de la Réunion (ex-Océan Indien) - Démarche QVT - projet managérialARS Ile-de-France - Accompagnement et appui à la transformation interne (coaching individuel et collectif, appui méthodologique)Établissements de santé : Fédération APAJH - CMPR (médecine physique et rééducation) - accompagnement au projet d'établissementCH de l’agglomération Montargoise - Formation Management de pôles (trio de pôle) CHU de Rouen - Formations-actions à l'amélioration participative (Lean Santé) appliquée au domaine hospitalierCLCC Oscar Lambret : Accompagnement au projet « Travailler ensemble » (QVT et télétravail) EPSM Vendée - CH G. Mazurelle - Accompagnement à l'élaboration du projet d'établissement 2021-2025CH de Douarnenez - Accompagnement à l'élaboration du projet d'établissement 2021-2025CH de l’agglomération Montargoise - Accompagnement à l'élaboration du projet d'établissement 2021-2025 GHDCSS - Diagnostic et accompagnement à la Qualité de vie au travail CHU de Reims - Accompagnement (formation et coaching) auprès des 44 professionnels du CHU dans l'élaboration du projet d'établissement dans une démarche participative GH Longjumeau - Diagnostic du parcours Cardiologie - Echos Coeur Établissements médico-sociaux : Hôpitaux Collines Vendéennes - Évaluations externes des structures médico-sociales (handicap, santé mentale) : SAJ, SAVS, FV et FAMASFA (Ile de la Réunion) - Évaluation externe de la structure SAMSAH

LEADER SECTEUR SANTÉ- HÔPITAUX DÉVELOPPEMENT/INTERVENTION :- Initiative participative : www.aucoeurdelhopital.fr- Intervention dans le cadre des conférences métiers du Master Directeur(trice) des Structures de Santé et de Solidarité (D3S): innovation managériale à l’hôpital - Conférence Pratiques managériales au service du collectif de soins- Intervention aux JNKS Au cœur de l’hôpital, les enseignements d’une démarche participative - Semaine de la QVT des GUEP (St Antoine - Tenon - Trousseau) : les leviers de la QVT MISSIONS : ARS Grand Est : Accompagnement organisationnel et managérial du département des Ressources Humaines en Santé AP-HP : Accompagnement managérial des cadres et responsables médicaux d’un Service d’hématologieCH Cornouaille Quimper : http://www.ch-cornouaille.fr Projet de transformation des Urgences (Emergency Unit)CHD Vendée: accompagnement au déploiement des mesures RH CHU-Hôpitaux de Rouen : Transformation des secrétariats medicaux (diagnostic, plan de transformation, parcours-cible, accompagnement managerial, déploiement)CH Aix en Provence : http://www.ch-aix.fr/ Projet d'équipe médico-soignante Maternité (Maternity and Birth sector)CH St Nazaire : https://www.hopital-saintnazaire.fr/ Projet d'organisation de la Maternité (Maternity and Birth sector)CHU-Hôpitaux de Rouen : http://www3.chu-rouen.fr/internet Patient Workflow --> Building the new Pneumonology day-care hospital (processes, new patient flow, design&architectural recommendations, project management)MNT www.mnt.fr Managing 2 Projects "Vie des collectivités territoriales" (for public institutions & local authorities) and "Vie des militants" (for elected MNT representatives)

LEADER SECTEUR SANTÉ- HÔPITAUX • Client : EPS VILLE-EVRARD (Ile-de-France) http://www.eps-ville-evrard.fr/Diagnosis, conception and animation --> Seminary "transforming our organization"• Client : CH (Centre Hospitalier) GUY THOMAS DE RIOM (Auvergne) http://www.ch-riom.fr/Training --> Management & Lean in Hospital • Client : CHU-HÔPITAUX DE ROUEN http://www3.chu-rouen.fr/internetPatient Workflow --> Building the new day care hospital Gastro Enterology Urology (processes, new patient flow, design&architectural recommendations, financial analyses) - Mission duration : 4 months• Client : CHORUM http://www.chorum.fr/Health Insurance specialized in social economy --> operational diagnosis - Mission duration : 2 months• Client : BPCE-IT http://www.groupebpce.fr/enChange management --> Creation of IT Communities - Mission duration : 3 months• Client : MALAKOFF MEDERIC, Health department for third-party payment system. Managing renewal campaign for insurance card - Mission duration : 1year• Client : TERCIANE, third-party payment system Company created from the partnership of two French Health Insurance Leaders (MACIF, AG2RLaMondiale) - Mission duration : 1yearDirecting online strategy (2 websites: one for patients, one for healthcare professionals)Managing creation of new online services for healthcare (Geotarifs : new patients service for dental and oral healthcare treatments, Geoloc’: patients service for finding healthcare professionals)Managing healthcare professional partnerships: dental/oral healthcare and audiologists networks• Client : MNT http://www.mnt.fr/Design thinking --> New processes of social welfare• Client : ADREA http://www.adrea.fr/Design thinking --> process of innovation in social welfare• Client : AUCHAN http://www.groupe-auchan.com/en/Hackathon Innovation "concept store of the future"

• Client : National Independent professionals healthcare system Institution (RSI)Managing and convincing the local agencies Directors to the project “Unique interlocutor”(Client Relations Centre)Developing change management strategy impacting processes, organisation, human resources, formations, communicationsWorking alongside with Directors and managers to ensure change management implications are understood and planned accordingly• Client: Partnership between AG2RLaMondiale and MACIF Building a strong partnership between the two Insurance companiesDeveloping change management strategies: learning and communication programsConducting process and organisation analysis: Customer Relations (healthcare professionals), Health care benefits management, account management)Creating a new Business global application• Client: BNP Retail BankConducting communications internal projectsDefining Quality processes and governance policy into projects

Organising debates about Health care issues (“Ambulatory surgery/day care in Europe”, “Medico-social facilities in France”, “New technologies in Hospitals”, “Access to Healthcare”)Organising Press conferencesPlanning, developing and deliver ingcommunications plan for all projects Conducting communications for internal projects

Organisation d’événements et collecte de fonds en région et management des équipes terrainÉlaboration des kits de communication pour les différentes campagnes de sensibilisation