Lysias is een ondernemend en creatief advies- en interimmanagementbureau voor beleid en organisatie. We richten ons op strategische advisering in de publieke sector. Met passie voor het openbaar bestuur werken we aan relevante en complexe maatschappelijke vraagstukken. We bevorderen verbindingen tussen overheden, maatschappelijke partners en marktpartijen en schakelen tussen beleid, strategie en realisatie. We doen dat als partners van onze opdrachtgevers en zijn pas tevreden als onze klant verder kan met het resultaat.Op het snijvlak van beleid en organisatie boeken we met onze opdrachtgevers aansprekende resultaten. Ministeries, provincies, grotere gemeenten, regio’s, waterschappen, maatschappelijke organisatie en publieke partijen die opereren in het publieke domein zijn onze opdrachtgevers. We werken daarnaast voor meerdere partijen die samen werken aan het bouwen van allianties.Binnen Lysias houd ik mij bezig met strategisch beleidsadvies, programma management en staatssteun training en advies. Vakinhoudelijk ben ik vaak actief in de sectoren Economie , Klimaat en Innovatie. Actueel zijn vraagstukken rond revolverend financieren. Recent werkte ik aan de volgende projecten: • Kwartiermaken Investeringsfonds Omschakeling Landbouw (LNV en Nationaal Groenfonds, 2021) • Kwartiermaken fonds Lokale Initiatieven Schone Energie (LISE) in Den Haag (2020/2021) • Kapitaalmarktonderzoek Social Impact Fund Rotterdam, 2021 • Onderzoek MKB-financiering Provincie Overijssel, 2021 • Evaluatie Innovatiefonds Noord-Holland, 2021 • Staatssteun- en aanbestedingsadvies Energiefonds Overijssel, 2020/2021 • Marktconsultatie en heroriëntatieplan voor Energiefonds Utrecht, 2020 • Staatssteunproof Fonds Nieuwe Doen Groningen, 2020 • Ex ante kapitaalmarktonderzoek MKB-plus faciliteit (Provincie Noord-Brabant, 2017-2019) • Opzetten Fonds Transitie Veehouderij (Noord-Brabant, 2018)

Vanuit mijn zelfstandige adviespraktijk MK Unlimited BV verzorg ik organisatieadvies voor beleid en organisatie strategie, staatssteun training en advies, interim management, mediation en public affairs.

Al een tijdje verzorg ik periodiek gastcolleges bij de Avans Hogeschool voor de Minor Consulting Skills. Onwijs leuk om mijn kennis over te dragen over het adviesvak.

Mensen kunnen samen met familie, vrienden en dierbaren heel goed een oplossing bedenken als het tegenzit. Eerst uit eigen kracht putten, voordat buitenstaanders beslissingen in uw leven gaan nemen. Mensen zijn er voor elkaar, ondersteunen elkaar en vinden oplossingen met elkaar. Dit is in een notendop waar de Eigen Kracht Centrale voor staat. We werken aan een samenleving waarin mensen centraal staan, mensen een stem hebben en waarin mensen mee doen. Zie voor meer informatie: www.eigen-kracht.nl .Aardig filmpje over eigenkracht staat op: http://vimeo.com/14034359

De Stichting Hot Club de France (HCdF) richt zich op het bekend houden en maken van gypsy jazz muziek in Nederland. De stichting geeft een kwartaalblad uit (de Quintette) en organiseert twee keer per jaar een concertmiddag. Zie voor meer informatie: www.hcdf.nl

Periodiek mag ik een prikkelend stukje schrijven in de zaterdageditie van De Gelderlander.

♪ ♫ Melvin Könings speelt al jaren muziek in verschillende bands en samenstellingen. Hij is multi-instrumentalist en speelt piano, drums en gitaar. Maar bovenal bas, zowel op de contrabas als de basgitaar, daar ligt echt zijn hart. Hij speelde jarenlang in bekende bands als de Triple B BigBand, De Nijlpaarden, Groove Orchard, Joy Spring, JazzBTW, het Trio Blue Skies en het Lollo Meier Quartet. Op dit moment speelt Melvin vooral in de jazzrock formatie Fwench Connection en de coverband Rock 'n Rosie. Daarnaast is Melvin sessieleider van jamsessies en ook voorzitter van de Stichting Hot Club de France Nederland, waar hij het kwartaalblad verzorgt en programmeur is van de halfjaarlijkse concertmiddag. In het verleden was Melvin ook initiatiefnemer en programmeur van het Cultureel Café Geldermalsen, waar tot op de dag van vandaag nu wekelijks gratis live muziek wordt verzorgd. In de Betuwe is Melvin een echte muzikale spin in het web.In 2009 volgde Melvin een intensieve opleiding aan de DJAM in Amsterdam (private jazz opleiding). Daarnaast heeft Melvin deelgenomen aan talrijke workshops. Melvin verzorgt individuele lessen op contrabas en basgitaar. De lessen vinden plaats in zijn eigen studio in Ophemert. Je kan een proefles nemen voor 10 euro!

Vrijwilligers van Katalys begeleiden inwoners die hun buurt, wijk, dorp of stad willen verbeteren. Diue begeleiding richt zich op inwoners die zelf hun idee willen realiseren ter verbetering van de fysieke leefomgeving en ook op inwoners die actief willen participeren in besluitvorming. Dit doen de vrijwilligers met inzet van kennis, een uitgebreid netwerk en daaraan gekoppeld eventueel geld. Katalys vormt een netwerk van meer dan 150 professionals die hun sporen hebben verdiend in het openbaar bestuur, als adviseur of ondernemer. Formeel zijn wij een vereniging met twaalf leden, de provinciale afdelingen. Vanuit de afdelingen begeleiden deze professionals op vrijwillige basis de initiatiefnemers. Dit doen ze samen met een kleine groep betaalde projectadviseurs die werken vanuit het Katalys bureau in Arnhem.

Juist in een wereld zonder grenzen zijn de mensen om ons heen belangrijk. Het Rivierenland Fonds hecht grote waarde aan initiatieven die de samenleving op lokaal of regionaal niveau kunnen versterken. Het fonds ondersteunt sociaal-culturele en ideële projecten in vijf sectoren: educatie, kunst en cultuur, gezondheid en zorg, sport en recreatie, en natuur en milieu. Alle projecten komen ten goede aan de bevolking van het werkgebied, dat naast Gorinchem bestaat uit Leerdam, Schoonhoven, Arkel, Geldermalsen, Hardinxveld-Giessendam en Meerkerk. Naast deze plaatsen vallen ook Vuren, Dalem, Sleeuwijk, Hoogblokland, Spijk, Hoornaar, Schelluinen, Giessenburg, Noordeloos, Almkerk, Nieuwendijk, Kedichem, Asperen, Heukelum, Meteren, Haastrecht, Lopik, Nieuwpoort, Vlist, Cabauw, Groot-Ammers en Langerak in het werkgebied van deze stichting.

BasisBuren is een stichting van 12 basisscholen in de gemeente Buren met 200 personeelsleden. Doelen zijn:- kinderen een veilige blije schooltijd bieden- kinderen veel laten leren, waardoor ze op de juiste plek terecht komen in het voortgezet onderwijs- kinderen een brede kijk op de wereld meegevenDit alles door een nauwe samenwerking met de ouders en verzorgers, met gemotiveerde medewerkers en een solide organisatie. Kortom: inspirerend leren!

Jaarlijks organiseren we de 4 mei herdenking in Geldermalsen (o.a. stille tocht) met onder meer scholen, scouting, horeca, pers, politie en de gemeente. Op 5 mei organiseren we ook een kleinschalig bevrijdingsfestival. Meer informatie: www.4en5meigeldermalsen.nl

Een collectief van enthousiaste mensen heeft eind 2011 het Cultuur Café Geldermalsen opgericht. Meer cultuur voor meer mensen, dat is het centrale idee. Daarvoor organiseren we vrijwel wekelijks een culturele avond of middag in Geldermalsen. Locatie voor dit cultuurgeweld is Le Mélangeur, centraal gelegen aan het Marktplein in Geldermalsen. De eerste vrijdagavond in de maand is ruimte voor dans, theater en jongeren, de tweede vrijdagavond in de maand is de vaste muziek avond, de derde zondagmiddag in de maand is er ruimte voor wereldmuziek. De laatste vrijdagavond in de maand biedt tenslotte een culturele radio-talkshow, met aandacht voor allerlei vormen van kunst en cultuur, zoals beeldende kunst, cultureel erfgoed, literatuur en film. Deze show wordt uitgezonden door RTV Betuwe. Entree tot alle activiteiten van Cultureel Café Geldermalsen is gratis, reserveren is niet nodig. Kom ook!

In het zicht van de gemeenteraadsverkiezingen 2014 trad ik voor 5 maanden toe tot de gemeenteraad van Geldermalsen. Ik stond in 2010 als lijstduwer onderaan op de lijst (VVD) en kreeg een grote berg voorkeurstemmen. Werd dus direct gekozen in de raad, maar ben toen niet gaan zetelen, om niet als oud-wethouder de nieuwe VVD wethouder vanuit de raad in de weg te gaan zitten. In 2012 werd de lokale VVD echter oppositiepartij en sindsdien stapten enkele VVD leden uit de raad. Zodoende onstond er tijdelijk plek en stapte ik (tijdelijk) in. Ik stond niet op de lijst voor de periode 2014- 2018.

Als pactmanager bracht ik partijen bijeen en stimuleerde ik met hen het gebruik van zonnepanelen door bedrijven in de regio. Daarnaast hebben we een belangrijke stap gezet naar een groot solar project bij de AVRI: het bekleden van de afvalberg met zonnepanelen, in potentie 12 hectare. Het pact was tijdelijk van aard, inmiddels zijn veel marktpartijen actief. Zie voor meer informatie: www.solarpactrivierenland.nl

Tijdens mijn wethouderschap in Geldermalsen was ik ook lid van het Dagelijks Bestuur van Regio Rivierenland. Dit is een intensief samenwerkingsverband van (toen) 11 gemeenten in de Betuwe en Bommelerwaard. Het gebied heeft meer dan 220.000 inwoners en het regio-orgaan heeft een jaaromzet van > € 50 miljoen. Ik was portefeuillehouder Financiën en Verkeer. Daarnaast was ik initiatiefnemer en ontwerper van het Regionaal Samenwerking Programma Eigenwijs Rivierenland (gemeenschappelijk beleidsprogramma met een omvang van > € 30 miljoen). Zie www.regiorivierenland.nl voor meer informatie.

Ik was meer dan 3 jaar wethouder (VVD) in de gemeente Geldermalsen. Portefeuille: Verkeer, Economische Zaken, Gemeentewerken en Regiozaken. Geldermalsen telt 11 kernen en ongeveer 27.000 inwoners. Er werken 160 medewerkers met een jaaromzet van € 50 miljoen, www.geldermalsen.nl

Als nationaal expert (gedetacheerd) werkte ik bij de Europese Commissie, DG Concurrentie. I was daar senior administrateur staatssteunzaken. In praktijk betekent dat het zelfstandig voorbereiden, schrijven en regisseren van staatssteun beschikkingen. Ik was auteur van meer dan 100 beschikkingen, met een totaalbudget van meer dan € 14 miljard. Ik heb voor veel uiteenlopende Nederlandse steunregelingen de beschikking geschreven, met veel nadruk op innovatie en milieu maatregelen. Maar ook steun voor voetbalclubs, waterschappen en landelijk gebied.

Lid projectteam Overgangswet Elektriciteitsproductie Sector ('bakstenenwet'), projectleider Toeslagregeling Overgang Elektriciteitsproductiesector en projectleider Verkoop Demkolec (due dilligence)In 1999 secretaris van de MDW werkgroep Binnenstadsdistributie: vaststellen van knelpunten en oplossingen in nationale en lokale regelgeving in de binnenstad.Van 1998 tot 2000 verantwoordelijk voor brandstoftechnologie, brandstofaccijnzen, tankstationbranche en projectleider Optimale Brandstofmix 2010.Van 1994 tot 1998 verantwoordelijk voor de betrekkingen met Verenigd Koninkrijk en Ierland, woordvoering over technische harmonisatie in EU Raads-werkgroepen, technische notificaties en lid projectteam Securitel herstel operatie.Van 1996 tot 1997 voorzitter van Jong EZ (vereniging voor nieuwe EZ medewerkers).