RESPONSABILIDADES:- responsable global de Marketing y copartícipe del proyecto de digitalización de la compañía.- management de todo el portfolio de marcas (más de 15 marcas), tanto de distribución como propias y licencias.- responsable del departamento digital de reciente creación: lanzamiento de 3 e-commerce con la plataforma prestashop y activación de campañas paid y social media. Colaboración en el lanzamiento de la plataforma B2B de la compañía.-responsable del brand management + imagen de marca + Digital + media + RRPP + Trade mkt (700 puntos de venta en canal tradicional, más 10 concesiones en ECI, más 30 tiendas José Luis) + diseño de las colecciones de marcas propias y licencias + control de costes + gestión con proveedores.- equipo: 3BM +1 Diseño + 1 social media + 1 digital manager- responsable P&L : 18 M y A&P: 2M- reporte a Dirección General y propiedad.LOGROS:i. Seiko: reposicionamiento de la marca hacia un segmento más alto. Incremento de ventas de un 33% de las ventas en 5 años. Creación de la primera Flagship en España.ii. doblar facturación en la e-commerce de la marca propia Radiant.iii. lanzamiento de la categoría Smart watches resultando en un incremento de la facturación, respecto al año anterior, en situación COVID.iv. W&C (lanzamiento al mercado en España y Portugal en Sept 2011) - líder en Portugal - disminución de los costes de fabricación en un 54% - margen contribución +9 puntosPROYECTOS CLAVE:B2Bi. plataforma online para proporcionar un nuevo canal de compra a los clientes joyeros, relojeros.ii. gestión de contenido, promociones, News-letter...E-COM MARCAS PROPIASi. lanzamiento e-commerce de marca: Radiant y Watx más la e-commerce de la Seiko Boutique Madrid.ii. estrategia de campañas paid, social media, mejora SEO on page, gestión de base de datos, etc.SEIKOi. proyecto SHiSH en todas las concesiones ECIii. plan de fidelización Seiko Boutique

- lanzamiento categoría de relojes.- diseño producto en colaboración con la familia Tous-Oriol- implantación de la marca en 1000 joyerías/relojerías del canal tradicional y 500 joyerías Tous (worldwide).- punto de venta- RRPP- participación en el plan estratégico de medios sociales - ventas: 14M y A&P: 1M- equipo: 1BM

BMM CUSTO y V&L- marketing manager de la marca propia Radiant y las licencias Custo time y V&L time. i. gestión con las licencias ii. lanzamiento de una nueva categoría de producto para ambas marcas iii. diseño y desarrollo de las colecciones iv. RRPP y eventos v. participación en la campaña creativa de la marca vi. punto de venta- responsable P&L: 10M y A&P: 3,5M- equipo: 3 BM

BMS - Radiant- Relanzamiento de la marca propia del grupo i. estudio de consumidor ii. branding iii. campañas comunicación (TV: SCP y DDB) iv. RRPP v. eventos- Diseño y conceptualización de la colección i. gestión proveedores en HK ii. responsable de costes iii. coordinación diseñadores iv. política de precios- Responsable A&P: 3M- Equipo: 1 ABMBMS BREIL y D&G Time (marcas propiedad de BINDA Italia)- implementación de las marcas en el Mercado Español- punto de venta- gestión de surtidos- RRPP- campaña de medios: outdoor, TV, campaña print…- A&P: 2,5M

BM GEMMA (Lencería)- diseño de las colecciones- comunicación: spots concepto Gemma Perfect- ferias y eventos- responsable ppto de MktBM MAJESTIC (baño)- diseño colección anual- catálogo y punto de venta- responsable ppto MktBM Lou y Bolero (Lencería)- implantación en el mercado Españolde las dos marcas francesas- punto de venta