Control de Gestión. Generación de nuevos clientes.

Docente de: - Gestión Logística- Cadena de Abastecimiento- Comercio Internacional

Dictado de Programas sobre logística y cadena de abastecimiento para profesionales y productores.Dictado de curso online bimestral sobre Envases y Embalajes dentro de la Licenciatura de Comercio Internacional (junio-junio 2020)

Materias: Comercio Internacional - Marketing Global. Logística Global - Contratación, Medios de pago y Divisas (dictados en inglés)

Docente para la Licenciatura en Logística. Materia: Distribución Física Internacional.

Profesora titular de "Gestión de Inventarios" de la Diplomatura en Gestión Logística. Escuela Superior de Guerra Naval.

Introducción a la Logística

Profesora de Comercialización y Desarrollo de Mercados Externos.

Curso dictado para profesionales logísticos sobre Distribución Física Internacional, modo Terrestre. Cruces fronterizos, pasos por aduana y reglamentación requerida.

Rediseño de operaciones logísticas para la reducción de costos. Maximización de la red de transporte y negociación con proveedores. Mejoras operativas en los depósitos del Banco. Coordinación de proyectos especiales. Presupuesto. Inventario.Principales logros 2014 - 2015- Disminución del 22% los costos de transporte por renegociación con el proveedor. (Ahorro proyectado $ 1.100.000) - Reducción del 38% la superficie de ocupación en 4 depósitos.- Gestión exitosa de 88 viajes (GBA e interior del país) para el transporte de equipos de Banca - Reducción del 25% el tiempo de imputación contable de facturas - Regularización del circuito de proveedores.- Implementación de Indicadores de Gestión y Procedimientos de ejecución. 2016- Re-programación de viajes al interior del país: estandarización de entregas y disminución de costos.- Licitación de servicios logísticos principales. Armando de pliegos.- Benchmark con otros Bancos Nacionales para optimización de prácticas logísticas.

Responsable de operaciones en Puerto de Bs As y Pto de Zárate. Coordinación logística. Ampliación de la cartera de clientes. Negociación con proveedores del exterior. Cotizaciones.

Resolución / organización de cargas internacionales. 4 personas a cargo. Control de balances con agentes en el exterior. Responsable de la implementación Norma ISO 9001-2000.

Análisis de costos y negociación para la colocación del producto en el mercado meta. Elaboración conjunta de estrategias. Obtención de nuevos clientes.

Responsable de stocks y logística de entrega. (Depósito Terciarizado). Evaluación de riesgo crediticio. Facturación. Gestión de cobros. MKTG: asistencia a la gerencia para el posicionamiento de la marca.

Optimización de la Supply Chain para hipermercados Carrefour. Seguimiento de procesos operativos en depósito. Verificación física y control de calidad. Creación de un Manual de Procedimientos para presupuestar nuevos depósitos.

Consultoría para proyectos de Inversión Industrial.Trato con embajajadas y cámaras de comercio.