Mette Engel Email and Phone Number

Østdansk Landboforening rådgiver og servicerer landmænd, og andre erhvervsdrivende i udvikling og drift af deres virksomhed. Det i vores afdelinger økonomi og rengskab, miljø og planteavl, ejendomshandel og jura.Primære ansvarsområder: - Motivation og trivsel hos 62 medarbejdere- Sikre udvikling og vækst i virksomhed- Sund virksomhed med positiv bundlinje

Falck Ambulance Sjælland. Falcks væsentligste opgave at skabe tryghed for borgerne ved hurtigt, kompetent og handlekraftigt at træde hjælpende til, det med ambulancer, sygetransporter samt akutbiler. Ansvarlig for stationerne Vordingborg, Stege, Præstø og Faxe, samt del af den regionale ambulanceledelse.Primære ansvarsområder:- Personaleledelse af 50 medarbejdere- Afholdelse af syge- og personalesamtaler, - Strategi- og driftsoptimering, levere på fastsatte KPI.- Medarbejder trivsel og kommunikation- Projektarbejde omkring ny ambulancekontrakt i samarbejde med resten af ambulanceledelsen.Resultater:- Bidraget med positiv ledelse med empati for den enkelte, uden forudgående kendskab til opgaver i ambulancetjenesten- Skabt høj medarbejder tilfredshed- KPI og nøgletal meget tilfredsstillende (faglighed, responstider, mobiliseringstider, sygefravær etc)- Sikret vedligehold af bygningsmasse

Lou Revision i Nykøbing F rådgiver kunder med økonomisk rådgivning. Del af Dansk Revision med 28 kontorer og 450 medarbejdere. Primære ansvarsområder:- Personaleledelse af 19 medarbejdere, både revisorer og administrativt personale med tilhørende budgetansvar og måltal (KPI)- Del af chefgruppen i Lou Revision, medlem af kommunikationsgruppen i Dansk Revision.Resultater:- Udarbejdet strategi for virksomheden. Mål at styrke den til fremtiden, ved at samle virksomheden, øge indtjening og mindske sårbarhed for medarbejder afgang- Succesfuld sammenlægning af to afdelinger med hver sit IT system, til nyt fælles IT-system på et år uden produktionsnedgang. Det gav større videndeling, større fleksibilitet ved opgaveløsning og mindskede sårbarhed.- Styret personalet igennem store hverdags forandringer og kompetence udvikling, samtidig med en positiv arbejdsmiljø vurdering (APV)- Nedlagt mindre afdeling med vigende salg og potentiale, herunder digitalisering af arkiv og sagshåndtering.- Været virksomhedens ansigt udadtil eksempelvis ved netværksdeltagelse. Opbygget markedsføring fra nul ved etablering af hjemmeside, nyhedsbreve mm som gav øget synlighed og salg til både eksisterende og nye kunder.

VKST er som virksomhed med under SEGES med 2500 medarbejder fordelt på 25 virksomheder i DK. VKST er en rådgivningsvirksomhed, der primært rådgiver ejerledede virksomheder i landbrugssektoren. 300 medarbejdere. Omsætning 185 mio. kr.Primære ansvarsområder:- Rådgivningschef for 29 revisorer og rådgivere fordelt på 20 medarbejdere i Nykøbing F. og 9 i Sorø. Personaleledelse, udvikling af medarbejdere og teams. - Del af chefgruppen i VKST. Repræsenteret VKST i økonomiforum for økonomichefer i SEGES. Udvalgt i direktion i SEGES til at være én blandt fem i kompetence gruppen for hele koncern.Resultater:- Udarbejdet og implementeret strategi med nyt samarbejde på tværs af fagområder. Formål er udvidelse af forretningsområder for at skabe bedre indtjening hos både kunder og virksomhed.- Optimering af udarbejdelse af regnskaber tidligere på året, hvilket gav øget honorarfaktor pr medarbejder, reducering af overarbejde fra 145 til 75 timer pr medarbejder. Kunderne fik deres regnskab i snit 14 dage tidligere, hvilket styrker deres adgang til pengeinstitut væsentligt.- Udvidet forretningsområdet med strategiforløb for kunder. I løbet af to år skabt 22 udviklingsplaner og øget omsætning med 850.000 kr. på det pr produktområde. - Udvidet forretningsområdet med uddannelse og kurser til kunder. 640 kursister til dagskurser, samt 80 deltagere på akademifag som Ledelse i praksis mm. Gennem dette forretningsområde øget omsætning med 800.000 kr. de første to år.- Optimeret det tværfaglige samarbejde, ved mindre silotænkning, større videndeling internt, bedre processer hvilket gav øget kvalitet i produkter og bedre indtjening.

Ingeniørvirksomheden Rambøll med 11.000 medarbejdere. Udrulning af 4G til teleselskaber. Skabe dækning i Danmark ved trådløst netværk til brug for mobiltelefoni. Rambøll Telecom DK med 80 medarbejdere i alt og en omsætning på 150 mio kr.Primære ansvarsområder:- Personaleleder for 25 medarbejdere, primært ingeniører i Ørestaden samt Aalborg.- Medlem af direktionen i Rambøll Telecom. Medlem Innovation Board globalt i koncern på vegne af direktør i Telecom. Medlem af Common Project Management approach som én ud af syv medlemmer i hele koncernen. Resultater: - Dyrket procesoptimering, ved brug af IT system, skabt nye forretningsgange for at sikre kvalitet og hurtigere leverancer, hvilket gav en stor økonomisk gevinst og tilfredse kunder. Omsætning 30 mio kr. Omsætningsstigning 10%- Udarbejdet og implementeret strategi for Telecom DK, med det formål at være klar til udrulning af mobiltelefoni med fremtidens teknologi. Skabt sammenhæng i produkter i Telecom afdelinger, som generede vækst og øget omsætning.- Indgåelse af kundeaftaler med teleselskaber, rammeaftaler mm. Succesfuldt ved klare aftaler, som opfylder kundens behov og skaber indtjening for virksomhed.- Innovation Board har belyst nye ideer, til og fravalg af ideer, tildeling af ressourcer og gennemførsel af de enkelte projekter. De nye tiltag var en succes, og fastholdt position som førende ingeniørvirksomhed, og bidrog til øget salg.

Ingeniørvirksomheden Rambøll med 11.000 medarbejdere. Udrulning af 4G til teleselskaber. Skabe dækning i Danmark ved trådløst netværk til brug for mobiltelefoni.Primære ansvarsområder og opgaver:Projektstyring og planlægning af udrulningsprojekter. Ca 400 opgaver opgaver/mobilantenneplacering i proces ad gangen.Budgetlægning og opfølgning.Kontraktforhandlinger med lodsejere.Statusrapporter og statusmøder med projektgruppen samt teleselskaber. Kvalitetssikring overholdelse af standarder og kravspecifikationer.Resultater: Øget brug af projektledelsesværktøj, for overblik og fremdrift.Overholdelse af deadlines på 96% af opgaverne (hvilket er meget højt)Øget produktiviteten fra 30 til 50 sager årligt pr projektmedarbejder.Teleselskabs foretrukne leverandør.Omsætning for et 2-cifret millionbeløb, med solidt overskud.

Virksomhed der arbejder med udrulning af mobiltelefoniAnsvarsområde/opgaver:Kontraktindgåelse med lodsejereAnsøgning om byggetilladelseBestilling af statiske beregningerDokumentation, tinglysningRapportering til teleselskab, statusmøder mm.Resultat: Levering af 50 bygbare antennepositioner årligt

Hillerød Sygehus, sekretær for den ledende overlæge og sygeplejerske på medicinsk afsnit, funktion for 6 afdelinger. HR, personalekontrakter, besvarelse og håndtering af patientklager, rapportering, kommunikation til øvrige afdelinger.

Salg af rejser, pakkerejser, skræddersyede rejser, udarbejdelse af kataloger på 6 sprog, træning og oplæring af kollegaer, projektledelse, skabt øget omsætning og tættere samarbejde med virksomheder inden for rejsebranchen på Bornholm.

Opstart af nyt rejsebureau med rejser til Danmark for det tyske marked. Salg, ledelse, promovering, marketing, annoncering, økonomistyring og rapportering til hovedkontor.

Booking af gæster, rejsekoncepter, rapporter, markedsføring mod Skandinavien, eventafholdelse med store arrangementer på 800 gæster mm. En feriepark med lejligheder, aktiviteter indendørs og udendørs. Ansvarlig for de Skandinaviske gæster. Givet erfaring i projektledelse, forståelse af sprog og kultur, og flydende tysk.

Ansvarlig for rengøring af værelser på flere etager, room service, bestilling af renseri opgaver samt håndværkere. Holde den høje standard på 5 stjernet hotel, ved projektstyring, overholdelse af deadlines og service. Medarbejderansvar 12 personer.