Ansvar for webshop og app, med fokus på prioritering af nye projekter og styring af udviklingsplan og releases. Ledelse af udviklingsprojekter, ofte med tilknytning af eksterne partnere.Strategisk samarbejde med alle dele af organisationen omkring digitalisering af forretningskoncepter. Forretningsspecialist ift. flows og løsningsdesign af webshop og app.Uddrag af gennemførte projekter:• Procesoptimering og strukturering af opgaver i afdelingen: Opbygning af metoder og koncept for agil proces for softwareudvikling. Implementering af værktøjer til styring af opgavebacklog, udviklingsproces og test. • Proces for strategisk prioritering af opgaver/retning: Opbygning af tværorganisatorisk forum til indmelding, kvalificering og prioritering af opgaver. • Udarbejdelse af model for brug af produktdata i webshop, for at sikre fælles forståelse mellem produktdataansvarlige og webansvarlige, og dermed højne datakvalitet og vedligehold, ved også at sikre fokus i dataafdelingen på korrekt brug af datafelter og opfølgning på udeståender.• Opdatering af design og flows på webshop til mere moderne og brugervenligt interface, for at højne brugeroplevelsen.• Implementering af værktøj til generering af kundeadfærdsbaseret produktanbefalinger. Øger kundens oplevelse af at møde et relevant og personaliseret indkøbsunivers.• Optimering af søgelogik i webløsning, så kunderne nemmere kan finde de ønskede produkter i det meget store produktkatalog (+120.000 produkter).• Design og udvikling af en native app, til afløsning af mobiltilpasset version af webshop, hvilket giver en meget bedre brugeroplevelse for kunderne.• Omskrivning af integrationslaget mellem web og erp i forbindelse med implementering af nyt erp-system (SAP). Ansvarlig for at få omsat forretningsmæssige krav/processer til datastrukturer og services mellem erp og web, både i forhold til kundestamdata, produktdata og transaktionsdata.

Forretningscontroller og projektleder, reference til chef for implementering af økonomisystemer.Opbygning af organisatorisk enhed til håndtering og optimering af en lang række koordinerende opgaver, afklaringer og tværorganisatorisk procesudvikling. Styring og udvikling af interne processer for 3 implementeringsteams. Udvikling af koncept for tidsregistrering og styring i SAP. Opfølgning på teamøkonomi. Projektledelse af kundeimplementeringsprojekt. Implementering af Lean-principper.

Ansvar for økonomisk opfølgning på fagområde med omsætning på 100+ mio. kr. årligt. Arbejde med business cases, SLA indgåelse, prismodeller og vedligehold af prisbog. Launchingopgaver i forbindelse med nye priselementer.Reference til chef for Business Development

Projektledelse af og deltagelse i diverse interne projekter.

Analyse af kunders forretningsgange og opbygning af løsningsdesign til udvikling af SAP-baserede it-løsninger.Reference til chef for udvikling af økonomisystemer.

Support af salgsteam, med reference til salgschefen for økonomisystemer.Arbejde med SAP CRM