- Contribution à la définition de la stratégie d’entreprise et de son marketing. Proposer les investissements adéquates.- Coordination les actions de communications et de commercialisation. Concevoir les outils d’aide à la vente.- Gestion les gammes produits et leurs positionnements tarifaires. - Management en direct des équipes de développement, d’industrialisation, de configuration et de certification produit.- Pilotage des projets transversaux avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles.

- Réalisation d’analyses de marché, veille technologique et économique,- Définition de cahiers des charges fonctionnelles et esthétiques.- Supervision du bureau d’étude et du service de certification produit. Suivi des développements et de leur avancement conformément au planning, validation des choix techniques et de leur adéquation avec les besoins et les objectifs budgétaires.- Coordination des actions des différents services : bureau d’étude, configuration technique et commerciale, achat, industrialisation et méthode,- Assistance des équipes commerciales dans la recherche de solutions spécifiques, conformes aux attentes de nos clients et aux normes produits en vigueur.

A la tête du bureau d’étude, j’étais en charge :- d’animer l'équipe développement/essai en respectant les contraintes planning/budget/priorité,- de gérer les relations du service avec les divisions internationales et les usines de fabrication,- d’organiser les essais mécaniques et les certifications produits,- de superviser les études de coûts.

De sept 97 à mai 99, au sein de l’équipe plafond, puis de 1999 à 2002 dans l’équipe cloison, développement des nouveaux produits et suivi des études spécifiques aux projets commerciaux.